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流通产业较之于制造业在许多方面有着异同点，当注重考察它们在空间区位决定上的相异之处时，我们就会追溯到对流通厂商投资选择的分析。本文把流通厂商以利润最大化为目标所采取的商业网点和仓储的布局、运输路线和商业业态等的规划，理解为流通产业的空间区位决定，而将流通厂商在这一决定过程中所采取的手段、步骤和谋略等，解释为流通厂商的空间区位决定过程中的选择。文章的分析脉络和着重点在很大程度上是把流通厂商的空间区位决定，看成是商业网点和仓储布局、要素流动、运输路线和商业业态等规划的函数，试图通过对这种函数关系的分析，揭示出