也许很多北京人都想不起2006年的7月9日是什么日子，但提起北京欢乐谷，一定是无人不知，无人不晓。
　　2006年7月9日，位于朝阳区东四环四方桥东南角，占地56万平方米，分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成的北京欢乐谷盛大开幕。
　　经过一年多的经营管理，北京欢乐谷取得了空前的成功。近日，本刊记者专访了北京欢乐谷总经理赵小兵。
　　奥运经济:我们知道北京欢乐谷是华侨城集团的”房地产开发+主题公园”这样一个商业化模式运作的成功案例之一，可否介绍这一模式的详细情况？目前在国内的表现与成绩？
　　赵小兵:早在欢乐谷建设初期，华侨城集团就确定了以优质资源建设全国“娱乐硅谷”的战略方针。而作为华侨城集团第一主业的旅游业，经历了20年的探索与总结，现已成为国内的先河之作。于是有了1989年的锦绣中华、1992年的中国民俗文化村、1994年的世界之窗、1998年的深圳欢乐谷和现在的北京欢乐谷。北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累，用3年时间倾心打造的主题生态乐园，是北京文化产业的区域龙头，是中国现代旅游的经典之作。它以动感、时尚、欢乐、梦幻的人文魅力，成为北京体验旅游的重要标志。
　　华侨城集团的第二个主业就是地产。怎样把旅游与地产有效地结合在一起呢？华侨城第一个提出“中国旅游主题地产”的概念，并以“旅游+地产”的联动开发模式，实现了一系列成功的操作，这种模式目前华侨城做得是最成功的。
　　奥运经济:有很多人对北京欢乐谷可能耳熟能详，但对欢乐谷的功能结构却不一定了解，请赵总做一个简单的介绍。
　　赵小兵:北京欢乐谷有30多项娱乐设备、50多处人文生态景观、10多项艺术表演、20多项主题游戏和商业辅助性项目，可以满足不同人群的需要。年轻人可以尽情领略水晶神翼、太阳神车等世界及亚洲六大顶级娱乐设备的超炫体验，充分感受香格里拉、《金面王朝》带来的浪漫与神秘。老年人可以沿着爱琴港湾、玛雅小镇的足迹，登上舒缓的亚特兰蒂斯聚能飞船，寻找历史的遗迹，梳理文明的脉络，感受各大主题分区梦幻般的人文魅力。儿童可以走进蚂蚁王国，鲜活地了解社会、自然与生态的种种知识，在参与体验中领悟加速度、失重感，感受植被的多样性，艺术的趣味性，还有色彩、自然、音乐和运动……欢乐谷是一个老少皆宜，以“家庭”为元素的主题公园。
　　奥运经济:我们都知道北京欢乐谷是一个大型的主题公园，那么它与其它主题公园的最大区别在哪里？
　　赵小兵:北京欢乐谷将绿化与建筑融合，将动感与文化融合，将品牌效应与区域发展融合，尽显龙头产业的不凡气势。30多万平方米的绿化、8万平方米的湖面赋予欢乐谷清新自然的生态环境；四大文明主题、三大梦幻场景赋予欢乐谷超凡脱俗的人文气质；国际国内双重标准的安全检测、人性化的服务配套和智能化的全园信息系统赋予欢乐谷世界一流的品质；国际顶尖的游乐设备、国际金奖的演艺实力赋予欢乐谷领先世界的高度！
　　而它的最大特点在于它融入了文化的元素。把文化以游乐的方式进行包装，让消费者在玩乐的过程中体会一个个扑朔迷离的故事，一次次惊心动魄的历程。到目前为止，北京欢乐谷的年收入仅次于故宫与长城,游客人数为205万人，营业额接近于3亿。
　　


　　奥运经济:北京欢乐谷将怎样保持自己的优势？
　　赵小兵:要保持住优势，主要还是两个字—创新，从产品的角度来讲，我们要不断地给消费者新的东西，让消费者不断地有新的刺激、新的记忆点。
　　奥运经济:随着奥运会的临近，欢乐谷将怎样把娱乐与奥运有效地结合起来，为奥运增添一道亮丽的风景？
　　赵小兵:2008年的奥运会是中国人民向全世界展示自己的一个历史机会，北京欢乐谷将会以全新的风貌展示给北京市民以及世界各国友人。其实，北京欢乐谷的建设初期就是围绕着奥运而来，比如在欢乐谷中有一个叫做爱琴港的区域，就是以奥运的发源地雅典来讲述奥运历届发展的知识。北京欢乐谷将成为北京人文奥运的重要组成部分，成为展示新北京、新奥运的重要窗口和名片。另外，北京欢乐谷将加大与奥运赞助商的合作。比如可口可乐在去年火炬的巡展仪式就是在欢乐谷举行。
　　奥运经济:您刚才提到了与赞助商的合作，有没有一些具体的方案和想法呢？
　　赵小兵:方案正在制订中,我们想利用北京欢乐谷的游客资源和场地与北京奥运赞助商一起举办一些大的推介和联谊活动，比如我们和联想可以开展一个“一起奥运、一起联想，一起欢乐”的联想产品推介活动，和可口可乐可以办一个“共迎2008，欢乐伴可乐送你家”品牌推广活动，和中国移动可以办一个“情系移动，与你共欢乐”产品推广活动……总之，我们非常欢迎奥运赞助商与北京欢乐谷联手，共同唱响2008，唱响奥运！