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摘 要：随着我国社会经济的不断发展，我国城市的建设项目不断增多。在施工管理中，质量管理与施工质量有着直接的关系，因此做好建筑质量管理工作，找出质量管理中存在的问题是十分必要的。在此基础上，本文着重分析了建筑质量管理存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
前言
我国的城市建设工作进入了一个关键阶段，城市的高层建设项目不断增多，为了充分保证建设项目的施工质量，有必要加强建设项目的质量管理工作。从目前建筑业的发展来看，先进的施工技术提高了施工效率和施工质量，对建筑企业的发展产生了积极的影响。但从管理层面看，许多建设项目质量管理工作仍无法实现，包括管理人员素质低、管理责任不清、信息化水平低等。这就需要有针对性的措施去解决这些问题，提高建筑工程施工质量，充分发挥建筑工程的经济效益和社会效益。
一、建筑工程质量管理中存在的问题
（一）建筑质量管理主体权责不清
在市场经济的背景下，建筑业也进入了快速发展的阶段，提高了建筑活动的经济效益。随着我国建筑技术的不断提高，建筑技术日趋完善，但工程质量管理中的权利和责任仍存在不明确的问题，管理理念模糊不清，这导致了项目质量管理的不科学责任和权力分配。这些问题不仅会影响到建筑工程本身的经济效益和社会效益，而且会对工程安全产生很大的影响，埋下安全隐患，影响到建筑企业的市场形象。而且，目前许多建设项目的质量管理缺乏实质内容。质量管理工作过于肤浅。公司高层对质量管理工作重视不够，投入资金不足，无法保证质量管理工作的顺利进行。
（二）信息化质量管理体系滞后
信息技术作为二十一世纪的标志性技术，其应用可以极大地提高生产力。信息技术已经产生了大量的数据和人工智能，这对提高质量管理很有帮助。因此，信息化质量管理模式的构建可以为建设工程提供强有力的保障，使质量管理工作更加规范化，为建设工程奠定基础。信息技术的整合可以使质量管理更加透明，提高质量管理水平。然而，在今天的许多工程项目中，少数公司能够将信息技术应用到质量管理工作。虽然许多公司建立了信息管理平台，但它们也停留在表面，管理体系也不能发挥质量管理效率的作用，影响了建筑工程质量管理水平的提高。
（三）管理人员综合素质问题
在市场经济体制下，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。建筑企业要想在市场上发挥自身的优势，就必须将人才上的积极作用充分发挥。在质量管理方面，管理者的整体质量参差不齐，许多管理者无法达到质量管理岗位的标准。再加上新建项目数量大，质量管理人员多，不可能根据管理人员的专业能力合理分配工作，对管理人员的工作经验、专业技能和职业道德也没有明确的要求。质量管理是模棱两可的。管理工作过于混乱，提高了建设质量管理的难度。
二、解决建筑工程质量管理问题的对策
为解决上述问题，必须提出有效划分管理责任、整合信息技术、加强管理人才储备和培训等对策，以保证质量管理水平，发挥质量管理工作的有效性。
（一）有效划分质量监督管理权责与责任
质量管理中权利和责任不明确的问题，直接影响施工项目的质量管理水平。建筑施工企业的领导有必要建立更加科学的质量管理体系，并对其实施情况进行监督，这样可以在建筑工程质量管理中发挥积极作用，保证建筑工程达到设计标准。在质量管理方面，要有效划分建设项目质量监督的权利和责任，需要以质量管理体系为基本内容，除内部控制监督外，还要接受社会监督。此外，建筑材料是影响建筑项目质量的一个重要环节。为确保建筑材料符合工程标准，必须结合施工项目的实施过程和实际情况做好材料管理工作，对建筑材料进行质量检查，保证工程质量，为以后期的工程施工质量打下坚实的基础。由于目前我国的市场经济还不成熟，市场体制还不完善，需要完善建筑业管理体制，改革建筑质量管理体制，统一质量管理的权利和责任标准，使责任和责任更加明确，确保质量管理能够顺利进行。
（二）利用计算机技术，构建信息管理体系
根据建设项目的施工质量要求和施工现场实际情况，加强信息技术整合，建立完善的质量监督管理体系，实现信息化生产模式，并全面监督和实施质量管理体系。这就要求施工企业充分认识信息技术的作用，并根据施工项目质量管理的实际情况，购置信息设备和软件，包括质量管理软件平台、监测设备和打印机，提高建筑工程质量管理的效率，提高质量管理信息的透明度，减少工程质量问题的发生。
在新时期，为了促进建筑企业的可持续发展，在市场竞争中获得主动权，必须时刻关注工程的建设，综合工程业主的建设要求，将信息技术融入到质量管理工作中，更新信息设备进行质量管理。这样可以为实现信息质量管理提供更加科学的依据，从而提高监督管理的质量和效率。在完善信息质量管理体系建设中，除了构建网络管理平台外，还必须利用移动终端设备将移动网络技术融入到质量管理中。为了提高管理效率，我们通常采用分片监管模式，对信息传递和共享提出了更高的要求。为了提高质量管理工作的规范性和秩序性，您可以充分利用qq和微信等软件来加强不同领域管理者之间的沟通。
（三）提高质量管理人员的专业水平
实际上，企业之间的竞争是人才的竞争，人为因素也是影响建筑工程质量的核心因素。这就需要提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员综合素质问题。因此，要提高质量管理水平，就要加强质量管理人才培养工作，丰富管理人才的工作经验，提高技术水平。对质量监督员开展培训工作，包括质量培训、法律培训、计算机培训、系统培训、职业道德培训等，提高质量管理人员的专业素质，同时做好质量管理人员的后备工作。
三、结论
总之，我国城市建设进入了一个关键阶段，城市建设项目不断增多，给城市发展带来了巨大的动力。对建设项目而言，保证施工质量是最重要的，这就要求我们充分发挥施工质量管理的积极作用。要解决建设质量管理中存在的问题，必须制定和完善质量管理体系，明确管理的权利和责任，通过深化信息技术提高管理质量，加强管理人才培养，保证人才的支持。这样，质量监督和管理就可以得到全面改善。
参考文献
[1].王嘉偉.建筑质量管理中存在的问题与对策[J].科研，2016（12）：81～82.
[2].谢军.建筑工程质量管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2013（28）：225～226.
（作者单位：芜湖县建设工程质量安全监督站）
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
前言
我国的城市建设工作进入了一个关键阶段，城市的高层建设项目不断增多，为了充分保证建设项目的施工质量，有必要加强建设项目的质量管理工作。从目前建筑业的发展来看，先进的施工技术提高了施工效率和施工质量，对建筑企业的发展产生了积极的影响。但从管理层面看，许多建设项目质量管理工作仍无法实现，包括管理人员素质低、管理责任不清、信息化水平低等。这就需要有针对性的措施去解决这些问题，提高建筑工程施工质量，充分发挥建筑工程的经济效益和社会效益。
一、建筑工程质量管理中存在的问题
（一）建筑质量管理主体权责不清
在市场经济的背景下，建筑业也进入了快速发展的阶段，提高了建筑活动的经济效益。随着我国建筑技术的不断提高，建筑技术日趋完善，但工程质量管理中的权利和责任仍存在不明确的问题，管理理念模糊不清，这导致了项目质量管理的不科学责任和权力分配。这些问题不仅会影响到建筑工程本身的经济效益和社会效益，而且会对工程安全产生很大的影响，埋下安全隐患，影响到建筑企业的市场形象。而且，目前许多建设项目的质量管理缺乏实质内容。质量管理工作过于肤浅。公司高层对质量管理工作重视不够，投入资金不足，无法保证质量管理工作的顺利进行。
（二）信息化质量管理体系滞后
信息技术作为二十一世纪的标志性技术，其应用可以极大地提高生产力。信息技术已经产生了大量的数据和人工智能，这对提高质量管理很有帮助。因此，信息化质量管理模式的构建可以为建设工程提供强有力的保障，使质量管理工作更加规范化，为建设工程奠定基础。信息技术的整合可以使质量管理更加透明，提高质量管理水平。然而，在今天的许多工程项目中，少数公司能够将信息技术应用到质量管理工作。虽然许多公司建立了信息管理平台，但它们也停留在表面，管理体系也不能发挥质量管理效率的作用，影响了建筑工程质量管理水平的提高。
（三）管理人员综合素质问题
在市场经济体制下，企业之间的竞争实际上是人才的竞争。建筑企业要想在市场上发挥自身的优势，就必须将人才上的积极作用充分发挥。在质量管理方面，管理者的整体质量参差不齐，许多管理者无法达到质量管理岗位的标准。再加上新建项目数量大，质量管理人员多，不可能根据管理人员的专业能力合理分配工作，对管理人员的工作经验、专业技能和职业道德也没有明确的要求。质量管理是模棱两可的。管理工作过于混乱，提高了建设质量管理的难度。
二、解决建筑工程质量管理问题的对策
为解决上述问题，必须提出有效划分管理责任、整合信息技术、加强管理人才储备和培训等对策，以保证质量管理水平，发挥质量管理工作的有效性。
（一）有效划分质量监督管理权责与责任
质量管理中权利和责任不明确的问题，直接影响施工项目的质量管理水平。建筑施工企业的领导有必要建立更加科学的质量管理体系，并对其实施情况进行监督，这样可以在建筑工程质量管理中发挥积极作用，保证建筑工程达到设计标准。在质量管理方面，要有效划分建设项目质量监督的权利和责任，需要以质量管理体系为基本内容，除内部控制监督外，还要接受社会监督。此外，建筑材料是影响建筑项目质量的一个重要环节。为确保建筑材料符合工程标准，必须结合施工项目的实施过程和实际情况做好材料管理工作，对建筑材料进行质量检查，保证工程质量，为以后期的工程施工质量打下坚实的基础。由于目前我国的市场经济还不成熟，市场体制还不完善，需要完善建筑业管理体制，改革建筑质量管理体制，统一质量管理的权利和责任标准，使责任和责任更加明确，确保质量管理能够顺利进行。
（二）利用计算机技术，构建信息管理体系
根据建设项目的施工质量要求和施工现场实际情况，加强信息技术整合，建立完善的质量监督管理体系，实现信息化生产模式，并全面监督和实施质量管理体系。这就要求施工企业充分认识信息技术的作用，并根据施工项目质量管理的实际情况，购置信息设备和软件，包括质量管理软件平台、监测设备和打印机，提高建筑工程质量管理的效率，提高质量管理信息的透明度，减少工程质量问题的发生。
在新时期，为了促进建筑企业的可持续发展，在市场竞争中获得主动权，必须时刻关注工程的建设，综合工程业主的建设要求，将信息技术融入到质量管理工作中，更新信息设备进行质量管理。这样可以为实现信息质量管理提供更加科学的依据，从而提高监督管理的质量和效率。在完善信息质量管理体系建设中，除了构建网络管理平台外，还必须利用移动终端设备将移动网络技术融入到质量管理中。为了提高管理效率，我们通常采用分片监管模式，对信息传递和共享提出了更高的要求。为了提高质量管理工作的规范性和秩序性，您可以充分利用qq和微信等软件来加强不同领域管理者之间的沟通。
（三）提高质量管理人员的专业水平
实际上，企业之间的竞争是人才的竞争，人为因素也是影响建筑工程质量的核心因素。这就需要提高质量管理人员的专业素质，解决管理人员综合素质问题。因此，要提高质量管理水平，就要加强质量管理人才培养工作，丰富管理人才的工作经验，提高技术水平。对质量监督员开展培训工作，包括质量培训、法律培训、计算机培训、系统培训、职业道德培训等，提高质量管理人员的专业素质，同时做好质量管理人员的后备工作。
三、结论
总之，我国城市建设进入了一个关键阶段，城市建设项目不断增多，给城市发展带来了巨大的动力。对建设项目而言，保证施工质量是最重要的，这就要求我们充分发挥施工质量管理的积极作用。要解决建设质量管理中存在的问题，必须制定和完善质量管理体系，明确管理的权利和责任，通过深化信息技术提高管理质量，加强管理人才培养，保证人才的支持。这样，质量监督和管理就可以得到全面改善。
参考文献
[1].王嘉偉.建筑质量管理中存在的问题与对策[J].科研，2016（12）：81～82.
[2].谢军.建筑工程质量管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究：电子版，2013（28）：225～226.
（作者单位：芜湖县建设工程质量安全监督站）