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推动高校管理岗位的职员聘任制度，建设高校的专业化管理队伍，既是当前高水平大学建设的重要目标，也是一项复杂的系统工程。基于对实施过程的科学管理，T大学积极稳妥地完成了学校管理岗位的首次职员聘任工作，对职员聘任工作中的一些重点、难点问题提出相应的解决对策，进而提出改进高校管理职员聘任工作的相关建议，为其它高校推动管理岗位的职员聘任工作提供有益的参考和借鉴。