【摘 要】 为了激发国有企业价值创造力，对企业绩效进行全面管理，识别关键价值驱动因素，并为企业经营与管理提供重要决策依据，国资监管部门规定国企必须运用经济增加值法进行绩效管理。经济增加值法是指企业将经济增加值作为核心要素，创建绩效管理指标体系，并根据所建立的体系对企业进行绩效管理的办法。经济增加值法能有效克服国有企业现存的弊端，焕发企业活力，帮助其实现可持续发展。文章以L公司为例，深度解析了经济增加值法的应用环境与应用流程，对经济增加值法的应用结果做出了评价，并呼吁其他企业学习借鉴L公司的绩效管理辦法，助其实现长久稳定发展。
　　【关键词】 绩效管理; 经济增加值法; 价值驱动; 指标体系
　　【中图分类号】 F275