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【摘 要】 近年来，建筑行业取得了快速的发展，建筑施工企业面临着较大的市场空间，但建筑施工市场的竞争还是很激烈，施工企业要想在市场竞争中取得优势，则需要强化施工管理，向管理要效益，从而增强企业的经济实力，使其在竞争中立于不敗之地。目前我国建筑施工管理中还存在着一些问题需要我们关注，同时进一步去探索解决之道，只有这样才能有效的推动建筑业健康、有序的发展。
【关键词】 建筑工程；施工管理；解决对策
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑施工具有其特殊性，特别是近年来，建筑的样式和类型不同增多，而且对规模要求也各不相同，在这种情况下，就对施工提出了更高的要求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多，不仅受制于天气，而且在施工中需要多工种和工序交叉进地施工，工序之间很多时候存在着搭接问题，对施工管理要求较高。而且施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备，将其进行合理配置，确保施工的正常有序进行，确保施工的质量。而且在当前科技水平不断提升的情况下，各种新工艺和新技术不断的在市场上涌现出来，而且工程结构开始向复杂化、功能开始向个性化方向发展，这就需要不断的提升施工技术水平，提高施工管理水平，从而确保施工的顺利进行，使工程的质量能够得到保证。
二、建筑施工过程中存在的若干问题
（一）建筑施工中存在安全方面的问题
目前建筑工程多为高层建筑，高空和露天作业较多，而且施工环境较为恶劣，一旦施工中安全管理存在不完善的地方，则极易导致安全事故发生。在建筑工程施工过程中，由于施工人员工作量较大，在疲惫状态下很容易操作失误，从而导致事故的发生。当前建筑工程施工专业队伍较少，多在承接到施工任务后临时进行施工队伍的组建，施工人员多为外雇的农民工，这部分人不仅文化水平较低，而且安全意识缺乏，在施工过程中往往为了方便而违反安全行为规范，给施工安全管理工作带来较大的难度，为施工安全带来较大的隐患。施工安全管理的好坏与管理人员整体素质也息息相关，部分管理人员由于管理水平不高，往往凭借以往的经验来进行管理，不能很好的掌握相关的法律法规和规程，导致安全管理工作存在着较大的缺陷，再加之工作上缺乏认真负责的态度，往往应付了事，从而为施工安全埋下较大的隐患。
（二）建筑施工中存在质量方面的问题
近年来，由于建筑质量不合格投拆的事件呈不断上升的趋势，所以加强建筑施工质量管理至关重要。虽然相关部门对工程质量管理的要求不断提高，但工程质量问题还是普遍存在的。由于施工管理水平不高，在施工中不能严格按照相关的规范要求进行施工，从而导致诸多质量通病的存在，使整体工程的质量无法得到有效的保障。
（三）建筑施工中存在的环境污染问题
建筑工程施工过程中，对生态环境所带来的影响是十分明显的，施工中的泥浆、噪声、灰尘、光及废弃物等都会对环境带来一定的污染。在这些污染中，对人们生活影响最大的应该是施工中所产生的嗓音所带来的污染，而光污染是近几年才备受人们关注的污染源，由于建筑物中普遍使用的磨光大理石、涂料及一些装饰材料及施工中焊接所发出的弧光都给人们的视觉带来一定的影响。
（四）建筑工程存在项目成本管理方面的问题
一个建筑工程不仅要保证工程质量，也要降低施工成本。对成本的管理应该是全员全过程的管理，对成本的管理，最主要的是要依靠施工组织以及生产人员的管理，财务管理人员只能是成本管理的组织者，而非成本管理的主体。当前我国施工单位在成本管理方面制度还不完善，管理水平也有待提高，导致成本高、而效益低的局面发生。
三、建筑施工管理工作中存在问题的解决方式
（一）重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程的特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
（二）明确施工中各施工小组负责的施工区域
想要避免各施工小组在施工过程中重复施工，或是在错误的地点实施施工，就需要在施工前对其施工区域进行明确的划分及说明。例如技术人员应当在施工现场对某专业的施工场地进行标记，根据技术人员所做的标记，施工单位最终得出合理、科学的施工方案，确保施工行动的有效性。或者当施工期面临该地区的雨季时，可以在施工场地周边建设排水渠，在施工阶段当做临时排水渠，工程完工后予以适当的修整则可将其作为建筑的排水通道，既避免了重复施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保证工程的工期及建设成本。
（三）完善及规范工程管理工作的体制
首先对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。其次关于合同管理，合同从内容的拟定到之后对其的管理都需要由专业人员进行，在合同内容中需要注意的就是用词地确切，以及合同签订时必需秉持自愿的原则，受到任何强迫后签订的合同都是无效的。在施工过程中要善于运用已生效的合同保障自己的合法权益，避免甲乙双方经济纠纷引发的额外经济损失。
（四）建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
四、结语
建筑行业作为当前我国国民经济发展中的重要支柱性产业，其施工管理的好坏直接关系到整体工程利益的实现，同时还关系到施工人员的生命安全，所以作为施工企业，需要建立长效的施工管理机制，实现对生产施工整个过程的有效控制，使企业的利益得以实现，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨永刚.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].中外企业家，2013，29：182+184.
[2]刘洁.当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，04：371.
[3]曾东.探讨建筑工程施工过程管理中存在的问题与解决对策[J].中华民居（下旬刊），2013，09：129-130.
【关键词】 建筑工程；施工管理；解决对策
一、建筑工程施工管理的重要性
建筑施工具有其特殊性，特别是近年来，建筑的样式和类型不同增多，而且对规模要求也各不相同，在这种情况下，就对施工提出了更高的要求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多，不仅受制于天气，而且在施工中需要多工种和工序交叉进地施工，工序之间很多时候存在着搭接问题，对施工管理要求较高。而且施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备，将其进行合理配置，确保施工的正常有序进行，确保施工的质量。而且在当前科技水平不断提升的情况下，各种新工艺和新技术不断的在市场上涌现出来，而且工程结构开始向复杂化、功能开始向个性化方向发展，这就需要不断的提升施工技术水平，提高施工管理水平，从而确保施工的顺利进行，使工程的质量能够得到保证。
二、建筑施工过程中存在的若干问题
（一）建筑施工中存在安全方面的问题
目前建筑工程多为高层建筑，高空和露天作业较多，而且施工环境较为恶劣，一旦施工中安全管理存在不完善的地方，则极易导致安全事故发生。在建筑工程施工过程中，由于施工人员工作量较大，在疲惫状态下很容易操作失误，从而导致事故的发生。当前建筑工程施工专业队伍较少，多在承接到施工任务后临时进行施工队伍的组建，施工人员多为外雇的农民工，这部分人不仅文化水平较低，而且安全意识缺乏，在施工过程中往往为了方便而违反安全行为规范，给施工安全管理工作带来较大的难度，为施工安全带来较大的隐患。施工安全管理的好坏与管理人员整体素质也息息相关，部分管理人员由于管理水平不高，往往凭借以往的经验来进行管理，不能很好的掌握相关的法律法规和规程，导致安全管理工作存在着较大的缺陷，再加之工作上缺乏认真负责的态度，往往应付了事，从而为施工安全埋下较大的隐患。
（二）建筑施工中存在质量方面的问题
近年来，由于建筑质量不合格投拆的事件呈不断上升的趋势，所以加强建筑施工质量管理至关重要。虽然相关部门对工程质量管理的要求不断提高，但工程质量问题还是普遍存在的。由于施工管理水平不高，在施工中不能严格按照相关的规范要求进行施工，从而导致诸多质量通病的存在，使整体工程的质量无法得到有效的保障。
（三）建筑施工中存在的环境污染问题
建筑工程施工过程中，对生态环境所带来的影响是十分明显的，施工中的泥浆、噪声、灰尘、光及废弃物等都会对环境带来一定的污染。在这些污染中，对人们生活影响最大的应该是施工中所产生的嗓音所带来的污染，而光污染是近几年才备受人们关注的污染源，由于建筑物中普遍使用的磨光大理石、涂料及一些装饰材料及施工中焊接所发出的弧光都给人们的视觉带来一定的影响。
（四）建筑工程存在项目成本管理方面的问题
一个建筑工程不仅要保证工程质量，也要降低施工成本。对成本的管理应该是全员全过程的管理，对成本的管理，最主要的是要依靠施工组织以及生产人员的管理，财务管理人员只能是成本管理的组织者，而非成本管理的主体。当前我国施工单位在成本管理方面制度还不完善，管理水平也有待提高，导致成本高、而效益低的局面发生。
三、建筑施工管理工作中存在问题的解决方式
（一）重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程的特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
（二）明确施工中各施工小组负责的施工区域
想要避免各施工小组在施工过程中重复施工，或是在错误的地点实施施工，就需要在施工前对其施工区域进行明确的划分及说明。例如技术人员应当在施工现场对某专业的施工场地进行标记，根据技术人员所做的标记，施工单位最终得出合理、科学的施工方案，确保施工行动的有效性。或者当施工期面临该地区的雨季时，可以在施工场地周边建设排水渠，在施工阶段当做临时排水渠，工程完工后予以适当的修整则可将其作为建筑的排水通道，既避免了重复施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保证工程的工期及建设成本。
（三）完善及规范工程管理工作的体制
首先对于工程变更，应当在建设工作开展之前对施工图纸进行确定，双方无异议后应当由相关部门进行会审，最终确立工程变更制度。在施工过程中若由于任何原因出现设计变更，应当向上级监管部门以书面的方式提出变更请求，通过逐级审查确认之后，开具工程变更相关手续，之后才能进行变更后的建设工作。若想要实施大范围的变更，则需要由变更的主张方先向监理部门提出书面申请，并由监理部门的总工程师审查通过后，递交至建设单位管理人员处进行审核，之后将变更后的图纸移交给原图纸设计方更改设计。施工前尽量准确的对图纸内容进行理解，同设计人员及技术人员做好施工交底工作，尽量避免工程变更的发生。一旦由任何因素引起了工程变更，需要严格按照程序执行。保证变更发生的有据可循，保证工程各项签证的真实性与有效性。其次关于合同管理，合同从内容的拟定到之后对其的管理都需要由专业人员进行，在合同内容中需要注意的就是用词地确切，以及合同签订时必需秉持自愿的原则，受到任何强迫后签订的合同都是无效的。在施工过程中要善于运用已生效的合同保障自己的合法权益，避免甲乙双方经济纠纷引发的额外经济损失。
（四）建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
四、结语
建筑行业作为当前我国国民经济发展中的重要支柱性产业，其施工管理的好坏直接关系到整体工程利益的实现，同时还关系到施工人员的生命安全，所以作为施工企业，需要建立长效的施工管理机制，实现对生产施工整个过程的有效控制，使企业的利益得以实现，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨永刚.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].中外企业家，2013，29：182+184.
[2]刘洁.当前建筑施工管理中存在的问题与对策探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，04：371.
[3]曾东.探讨建筑工程施工过程管理中存在的问题与解决对策[J].中华民居（下旬刊），2013，09：129-130.