过去几年提互联网经济，很多人担心虚拟经济被提到太高的高度。今年“两会”提出“互联网 ”，我的担心消除。“互联网 ”是将互联网与实业融合，将线上线下融合，这为互联网和实业的持续发展找到了方向。现在，我就讲一下万达在如何做“互联网 ”的。
　　第一，互联网 商业。大家知道万达做商业中心，今年全年到店访问人数达20亿人次，2020年肯定能超过100亿人次。因为万达除了自己在发展万达广场以外，还跟购物中心形成联合体，我们投资对其他购物中心，进行数字化改造。面对这么多的消费人群，问题来了：来的都是谁？每一个人的消费特点是什么？所以我们迫切需要为消费者画像，通过大数据分析掌握消费者的数据。今年10月万达的大数据中心将投入运营，到明年年底，我们就能够比较准确地掌握全国各地消费者的年龄层次和喜好，为商业的发展做出准确的定位。现在万达还在全面推行轻资产，就是因为过去采用的重资产模式通过销售获得现金流再投资广场太慢了，而且这个模式还受一个限制，那就是房价低的地区我们进不去，房价如果低于6000元就赚不到钱。现在改为轻资产模式，用别人的钱投资，产权是别人的，租金绝大部分也是别人的，我们只提供设计、招商和服务等，这个模式一下子打开了我们的思路，所有超过40万人的城市万达都可以进去了。
　　第二，互联网 金融。万达正在筹建金融集团。我们掌握这么多现金流入口，需要将其转化成为金融集团的服务价值，来解决中小商家融资难、融资贵问题。万达广场中95%是500平方米以下的中小店铺。这些商家在传统金融机构中很难通过信贷模式获得成本低的贷款，我们的互联网金融集团有可能解决这个问题。
　　第三，互联网 旅游，万达现在成立了自己的旅游控股公司，万达的目标是在5年内打造成为全球最大旅游企业。最大指的是规模，不是收入，期望到访人次超过2亿，成为行业内规模最大的企业。现在西双版纳、武汉、长白山三个大型的项目已经开业，正在建设十几个大型旅游目的地。我们需要有渠道来输送，于是在几个月前投资了同城网，打造了线上、线下、目的地融合为一体的旅游模式，推出若干个产品。
　　第四，互联网 影视/电影，万达院线已成为全球市值最大的影视企业之一，年收入增长率超过40%，净利润比收入增长幅度还要大。为什么在中国经济逐渐放缓的情况下，万达院线还连续5年保持40%～50%的环比增长？这一方面是因为中国电影业整体盘子逐渐增长，另一方面是采用线上线下融合的方式成效显著。收入增长主要来自于三四线城市。万达院线发展得这么好靠互联网技术，万达院线打造了全球最大的会员渠道和线上的销售平台。