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国有制造企业在经营期间,制造加工项目规模逐渐扩大,在制造加工期间会产生大量的资金、物资、人力资源的消耗和流动,财务管理工作的任务较重,管理难度较大.全面预算管理工作通过对制造生产活动资源与资金使用的科学预算,促进财务管理水平提升,降低财务管理风险概率,在企业经营发展中积极作用显著.但实际国有制造业全面预算管理还存在诸多问题.本文就对国有制造业全面预算管理的重点与难点进行分析.