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【摘 要】在建筑工程的的整個施工过程中，会涉及到非常多的资源调配的问题，由此导致了施工过程的耗时长，复杂程度高，正因为如此，我们必须要对建筑工程的施工管理重视起来。笔者在本文中从工程管理的常见的环节出发，分析目前建筑工程中存在的一些重要的安全风险问题，并深入的探讨了一些比较有效实用的风险管理评价体系。
【关键词】建筑工程；安全风险管理；风险原因及分类；安全风险评价体系
近些年来，全国各地房地产业迅速崛起，公路、铁路、桥梁的建设也有了很大的发展，但是在这些建筑工程为国民经济做出了巨大贡献的同时，也存在着一些安全隐患。这些隐患对建设工程的总体利益和人们群众的生命财产造成了一定的损失，所以加强对建筑工程的风险管理这项任务，迫在眉睫。我们要尽快建立一套全面的安全风险管理与评价体，保证施工过程的顺利完成，这样才能使我国的建筑工程行业在未来取得更大的发展，
一、简要介绍安全风险管理与评价
1、安全风险管理与评价的定义。
安全风险管理定义是研究风险发生时控制风险的有效方法和举措。一般而言安全风险管理是工程项目管理中的基本内容，是一种主动性的防范风险措施，安全风险管理的目的是减小风险造成的损失。
安全风险评价是对存在的风险因素进行评价分析的过程，它是采用相关的技术标准和指标，确定各个风险因素对项目可能造成的影响，对整个项目的安全水平做一个整体的评价。
2、建筑工程安全风险管理的重要意义。
建筑工程项目一般建设周期长、规模大、建设环境较为复杂，因此在整个施工中会存在着一些不稳定、不确定的因素，这些因素的存在会降低建筑工程的安全风险性。进行安全风险管理可以提升建筑工程的安全等级，保证建筑工程顺利完工，有利于保证工程质量、保证施工人员安全和保护施工企业的利益；另外，安全风险管理是现代企业进行自我管理的一种很重要的方式，进行安全风险管理可以排除企业在经营管理中的风险因素，有利于企业的长远发展，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二、建筑工程产生原因与风险种类
1、安全风险产生原因。
建筑工程的风险因素主要有以下几点：一是设备的质量和状态问题，建筑工程需要大量的机械设备，有些设备年久失修，发生线路老化等现象造成的危险；二是施工人员操作的不规范，部分人员由于操作不当造成机械设备出现故障对施工现场人员形成伤害；三是施工周边环境造成的风险，建筑工程在施工过程中经常会遇到极其恶劣的天气，在给施工造成困扰的同时还有可能造成安全事故；四是其他方面的原因，有些工程由于设计上的不合理或作业安排不科学造成的安全事故。
2、安全风险分类。
一般来说，建筑工程的风险种类主要有机械伤害、触电事故、高空坠落、建筑倒塌、物体打击等。建筑工程是一项系统工程，涉及到许多环节，其风险的产生也出现在某一环节或众多环节之中，所以较难把控。
三、加强建筑工程安全风险管理的具体措施
1、加强施工现场的安全管理工作。
在安全管理之中，做好施工现场的安全管理工作是十分必要的。现场管理是建筑工程管理的重要方面，在施工现场之中，涉及到原料的准入安全、人员的施工安全、机械的操作安全等等，任何环节的安全事故都会对整个建筑工程造成影响首先，
在施工材料准入方面，坚决按照相关的质量标准进行，对于不符合质量的原料坚决退回，保证施工材料的安全性；另外，在人员管理上，采取严格的管理制度，进入施工场地，必须佩戴安全帽，对一些严禁烟火的施工场地，禁止施工人员抽烟，一经发现，坚决处理；最后，在施工机械的人员操作上，聘请专业人员进行操作，在大型机械运行过程中，机械下方严禁站人，在部分机械施工区域设立围栏，等等。
2、加强施工人员的安全教育工作。
对于施工过程中存在的一些安全隐患，事前要向施工人员讲述清楚，让施工人员了解这些因素，在施工过程中尽量避免触发这些因素。因为在许多建筑工程中，安全事故的发生几乎都是由于人们的安全意识不强造成的，因次在施工过程中，一定要加强对施工人员的安全教育。同时，对于一些由自然因素造成的危险如雷暴、雨雪天气等，要向施工人员讲解灾害的预防措施，保证施工人员的安全，并总结出回避风险的具体办法。
3、建立健全建筑工程安全风险评价体系。
要加强建筑工程的风险管理就必须完善安全风险评价体系，因为风险评价体系是安全风险管理的重要基础和根本依据。运用专业的风险管理人员，能够对工程施工过程中可能遇到的一些常规风险进行科学全面的分析，并就存在的风险提出相应的风险解决对策，这样可以保证建筑工程施工过程中尽量避免受风险因素影响，将风险造成的损失降到最低程度，最大限度地保障施工单位的综合利益。
四、结束语：
综上所述，建筑工程施工是一个系统工程，在这个系统中会包括建筑材料的采购、施工进度计划的制定、施工人员的安排调配、进度跟踪、质量检测等等，每一个环节都与整个工程的质量有着密切关系。如果要高效的掌控好工程质量，那么就决不能忽视安全问题，二者是相辅相成的关系。所以在建筑工程管理中一定要建立科学的安全风险评价体系，并且管理者要严格落实，具体操作人员要积极响应，把安全工作落到实处。
参考文献：
1、《建筑工程施工安全风险管理与防范 》 范宏志 天津大学 2007-06-01
2、《建设项目安全管理系统的评价与实证研究》 张万君 东北大学 2008-05-30
3、《建设工程项目风险管理分析》 宋建国 吉林大学 2013-05-01
4、《建筑安全的管理和控制研究》 袁海林 西安建筑科技大学 2006-10-01
5、《谈建筑施工安全风险管理》 王思凌 山西建筑 2013-06-10 期刊
【关键词】建筑工程；安全风险管理；风险原因及分类；安全风险评价体系
近些年来，全国各地房地产业迅速崛起，公路、铁路、桥梁的建设也有了很大的发展，但是在这些建筑工程为国民经济做出了巨大贡献的同时，也存在着一些安全隐患。这些隐患对建设工程的总体利益和人们群众的生命财产造成了一定的损失，所以加强对建筑工程的风险管理这项任务，迫在眉睫。我们要尽快建立一套全面的安全风险管理与评价体，保证施工过程的顺利完成，这样才能使我国的建筑工程行业在未来取得更大的发展，
一、简要介绍安全风险管理与评价
1、安全风险管理与评价的定义。
安全风险管理定义是研究风险发生时控制风险的有效方法和举措。一般而言安全风险管理是工程项目管理中的基本内容，是一种主动性的防范风险措施，安全风险管理的目的是减小风险造成的损失。
安全风险评价是对存在的风险因素进行评价分析的过程，它是采用相关的技术标准和指标，确定各个风险因素对项目可能造成的影响，对整个项目的安全水平做一个整体的评价。
2、建筑工程安全风险管理的重要意义。
建筑工程项目一般建设周期长、规模大、建设环境较为复杂，因此在整个施工中会存在着一些不稳定、不确定的因素，这些因素的存在会降低建筑工程的安全风险性。进行安全风险管理可以提升建筑工程的安全等级，保证建筑工程顺利完工，有利于保证工程质量、保证施工人员安全和保护施工企业的利益；另外，安全风险管理是现代企业进行自我管理的一种很重要的方式，进行安全风险管理可以排除企业在经营管理中的风险因素，有利于企业的长远发展，使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二、建筑工程产生原因与风险种类
1、安全风险产生原因。
建筑工程的风险因素主要有以下几点：一是设备的质量和状态问题，建筑工程需要大量的机械设备，有些设备年久失修，发生线路老化等现象造成的危险；二是施工人员操作的不规范，部分人员由于操作不当造成机械设备出现故障对施工现场人员形成伤害；三是施工周边环境造成的风险，建筑工程在施工过程中经常会遇到极其恶劣的天气，在给施工造成困扰的同时还有可能造成安全事故；四是其他方面的原因，有些工程由于设计上的不合理或作业安排不科学造成的安全事故。
2、安全风险分类。
一般来说，建筑工程的风险种类主要有机械伤害、触电事故、高空坠落、建筑倒塌、物体打击等。建筑工程是一项系统工程，涉及到许多环节，其风险的产生也出现在某一环节或众多环节之中，所以较难把控。
三、加强建筑工程安全风险管理的具体措施
1、加强施工现场的安全管理工作。
在安全管理之中，做好施工现场的安全管理工作是十分必要的。现场管理是建筑工程管理的重要方面，在施工现场之中，涉及到原料的准入安全、人员的施工安全、机械的操作安全等等，任何环节的安全事故都会对整个建筑工程造成影响首先，
在施工材料准入方面，坚决按照相关的质量标准进行，对于不符合质量的原料坚决退回，保证施工材料的安全性；另外，在人员管理上，采取严格的管理制度，进入施工场地，必须佩戴安全帽，对一些严禁烟火的施工场地，禁止施工人员抽烟，一经发现，坚决处理；最后，在施工机械的人员操作上，聘请专业人员进行操作，在大型机械运行过程中，机械下方严禁站人，在部分机械施工区域设立围栏，等等。
2、加强施工人员的安全教育工作。
对于施工过程中存在的一些安全隐患，事前要向施工人员讲述清楚，让施工人员了解这些因素，在施工过程中尽量避免触发这些因素。因为在许多建筑工程中，安全事故的发生几乎都是由于人们的安全意识不强造成的，因次在施工过程中，一定要加强对施工人员的安全教育。同时，对于一些由自然因素造成的危险如雷暴、雨雪天气等，要向施工人员讲解灾害的预防措施，保证施工人员的安全，并总结出回避风险的具体办法。
3、建立健全建筑工程安全风险评价体系。
要加强建筑工程的风险管理就必须完善安全风险评价体系，因为风险评价体系是安全风险管理的重要基础和根本依据。运用专业的风险管理人员，能够对工程施工过程中可能遇到的一些常规风险进行科学全面的分析，并就存在的风险提出相应的风险解决对策，这样可以保证建筑工程施工过程中尽量避免受风险因素影响，将风险造成的损失降到最低程度，最大限度地保障施工单位的综合利益。
四、结束语：
综上所述，建筑工程施工是一个系统工程，在这个系统中会包括建筑材料的采购、施工进度计划的制定、施工人员的安排调配、进度跟踪、质量检测等等，每一个环节都与整个工程的质量有着密切关系。如果要高效的掌控好工程质量，那么就决不能忽视安全问题，二者是相辅相成的关系。所以在建筑工程管理中一定要建立科学的安全风险评价体系，并且管理者要严格落实，具体操作人员要积极响应，把安全工作落到实处。
参考文献：
1、《建筑工程施工安全风险管理与防范 》 范宏志 天津大学 2007-06-01
2、《建设项目安全管理系统的评价与实证研究》 张万君 东北大学 2008-05-30
3、《建设工程项目风险管理分析》 宋建国 吉林大学 2013-05-01
4、《建筑安全的管理和控制研究》 袁海林 西安建筑科技大学 2006-10-01
5、《谈建筑施工安全风险管理》 王思凌 山西建筑 2013-06-10 期刊