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2007年1月24日，美国最大的无线电话运营商Cingular宣布，公司盈利状况极好，前所未有。但这样的成绩，与其说是新生力量Cingular的巨大成功，不如说是百年老店AT&T重现辉煌。
话听起来有点绕，但没办法，因为事实本身就是百年老店AT&T这20多年左突右冲，跟美国通信业绕的一个大圈子。
一切还得从头说起。
众所周知，AT&T原是美国规模最大、历史最悠久的电信集团，一度独霸美国市话、长途、无线等所有通信市场，多次受到反垄断诉讼，但一一化解，直到1984年。这一年，AT&T最终被扣上垄断之名，不得不接受强行分拆方案，只保留长途业务，市话分成西南贝尔(SBC)、南方贝尔(BellSouth)等六家独立的公司。
对于当时的电信格局，媒体或称之为贝尔七兄弟，或称AT&T为妈妈贝尔，西南贝尔等为六小贝尔。但不管称呼如何，独霸天下的AT&T被彻底分拆，元气大伤。
还没等AT&T缓过劲来，第二次分拆又至。1995年底，朗讯连同AT&T的传家宝贝尔实验室一并出走。
上世纪90年代后期，互联网浪潮席卷美国，AT&T首席执行官阿姆斯特朗复兴心切，于是豪赌门户网站，结果功败垂成，没等互联网泡沫破裂，AT&T网站就关门倒闭。
而此时随着美国长途业务的逐步放开，世通(今MCI)等一批长途电话公司应运而生，小贝尔也趁热突破市话，打起长途，彻底动摇了老AT&T最后的根基，其长话市场份额很快从90％下降到不足40％。
1999年，AT&T断定移动通信即将兴起，决定最后挣扎，主动将无线服务分拆出来，专营无线业务，这就是AT&T无线。
AT&T大赌大赢，无线服务很快成为美国最火热的通信市场。但随着美国通信法案的进一步改革，除Verizon无线、北电等老玩家，各大传统电信公司也纷纷入场，分食这块新蛋糕。很快，大战之后，美国市场几乎只剩下Verizon无线、Sprint、Nextel等几大无线巨头。
2001年，已经壮大的西南贝尔与南方贝尔两兄弟看到大局将定，于是联手成立一家无线公司，即本文开头的Cingular，直接成为美国第二大无线运营商，规模仅次于Verizon无线。
竞争仍在加剧，无线巨头都在寻找机会做大，于是并购四起。
2004年，西南贝尔与南方贝尔合资的Cingular率先发力，以410亿美元买下AT&T无线，成为美国无线运营商老大。并购之后，西南贝尔拥有Cingular60％股权，南方贝尔拥有40％。
西南贝尔的发力并未到此为止，2005年，它再次出击，又以160亿美元将AT&T固定线路业务收归旗下，进一步奠定其美国电信业巨头地位。
西南贝尔吃下AT&T，被不少媒体称为贝尔母子团聚。
虽然从并购事实上是西南贝尔吞并AT&T，使AT&T变成西南贝尔的一个部门。但AT&T作为百年老店，其品牌形象在美国深入人心。相比之下，西南贝尔只能算是众多年轻品牌的一员。因此，并购完成后，西南贝尔为长远计，决定将公司更名为AT&T。
如此，在经历20年的周折之后，AT＆T品牌终于借归顺西南贝尔之机，成功复活。
不到一年，风云又起。2005年底，连连得手的西南贝尔(新AT&T)再次雷霆出击，宣布以870亿美元并购它多年的贝尔兄弟南方贝尔。
由于这桩并购交易金额巨大，且并购之后的新AT&T规模惊人，将给其他对手带来巨大的竞争压力和难度，因此美国联邦通信委员会没有马上批准，而是对并购后是否涉嫌垄断进行调查和讨论，结果使并购协议一拖再拖，直到2006年最后一个工作日。
2006年12月29日，经过一年多核审，美国联邦通信委员会正式批准西南贝尔与南方贝尔合并，至此，一个新通信巨无霸正式诞生。
而随着贝尔兄弟的合并，两家合资的Cingular无线自然也就变成了新公司的独资子公司。并购之后，南方贝尔也同意放弃公司名称，与西南贝尔共同沿用百年品牌AT&T。如此一来，Cingular也就成了AT&T的全资子公司。
据美联社2007年1月的最新报道，AT&T如今正计划逐步取消Cingular无线品牌，也改用AT&T品牌。
《纽约时报》：AT&T的变迁无疑是美国通信业发展与整合的活化石。
《竞争力》：分分合合之后，AT&T辉煌重现，虽已完全不是当年的AT&T，但这段起起落落中，不仅有美国通信业不断改革的烙印，还有AT&T惊人的品牌魔力。
话听起来有点绕，但没办法，因为事实本身就是百年老店AT&T这20多年左突右冲，跟美国通信业绕的一个大圈子。
一切还得从头说起。
众所周知，AT&T原是美国规模最大、历史最悠久的电信集团，一度独霸美国市话、长途、无线等所有通信市场，多次受到反垄断诉讼，但一一化解，直到1984年。这一年，AT&T最终被扣上垄断之名，不得不接受强行分拆方案，只保留长途业务，市话分成西南贝尔(SBC)、南方贝尔(BellSouth)等六家独立的公司。
对于当时的电信格局，媒体或称之为贝尔七兄弟，或称AT&T为妈妈贝尔，西南贝尔等为六小贝尔。但不管称呼如何，独霸天下的AT&T被彻底分拆，元气大伤。
还没等AT&T缓过劲来，第二次分拆又至。1995年底，朗讯连同AT&T的传家宝贝尔实验室一并出走。
上世纪90年代后期，互联网浪潮席卷美国，AT&T首席执行官阿姆斯特朗复兴心切，于是豪赌门户网站，结果功败垂成，没等互联网泡沫破裂，AT&T网站就关门倒闭。
而此时随着美国长途业务的逐步放开，世通(今MCI)等一批长途电话公司应运而生，小贝尔也趁热突破市话，打起长途，彻底动摇了老AT&T最后的根基，其长话市场份额很快从90％下降到不足40％。
1999年，AT&T断定移动通信即将兴起，决定最后挣扎，主动将无线服务分拆出来，专营无线业务，这就是AT&T无线。
AT&T大赌大赢，无线服务很快成为美国最火热的通信市场。但随着美国通信法案的进一步改革，除Verizon无线、北电等老玩家，各大传统电信公司也纷纷入场，分食这块新蛋糕。很快，大战之后，美国市场几乎只剩下Verizon无线、Sprint、Nextel等几大无线巨头。
2001年，已经壮大的西南贝尔与南方贝尔两兄弟看到大局将定，于是联手成立一家无线公司，即本文开头的Cingular，直接成为美国第二大无线运营商，规模仅次于Verizon无线。
竞争仍在加剧，无线巨头都在寻找机会做大，于是并购四起。
2004年，西南贝尔与南方贝尔合资的Cingular率先发力，以410亿美元买下AT&T无线，成为美国无线运营商老大。并购之后，西南贝尔拥有Cingular60％股权，南方贝尔拥有40％。
西南贝尔的发力并未到此为止，2005年，它再次出击，又以160亿美元将AT&T固定线路业务收归旗下，进一步奠定其美国电信业巨头地位。
西南贝尔吃下AT&T，被不少媒体称为贝尔母子团聚。
虽然从并购事实上是西南贝尔吞并AT&T，使AT&T变成西南贝尔的一个部门。但AT&T作为百年老店，其品牌形象在美国深入人心。相比之下，西南贝尔只能算是众多年轻品牌的一员。因此，并购完成后，西南贝尔为长远计，决定将公司更名为AT&T。
如此，在经历20年的周折之后，AT＆T品牌终于借归顺西南贝尔之机，成功复活。
不到一年，风云又起。2005年底，连连得手的西南贝尔(新AT&T)再次雷霆出击，宣布以870亿美元并购它多年的贝尔兄弟南方贝尔。
由于这桩并购交易金额巨大，且并购之后的新AT&T规模惊人，将给其他对手带来巨大的竞争压力和难度，因此美国联邦通信委员会没有马上批准，而是对并购后是否涉嫌垄断进行调查和讨论，结果使并购协议一拖再拖，直到2006年最后一个工作日。
2006年12月29日，经过一年多核审，美国联邦通信委员会正式批准西南贝尔与南方贝尔合并，至此，一个新通信巨无霸正式诞生。
而随着贝尔兄弟的合并，两家合资的Cingular无线自然也就变成了新公司的独资子公司。并购之后，南方贝尔也同意放弃公司名称，与西南贝尔共同沿用百年品牌AT&T。如此一来，Cingular也就成了AT&T的全资子公司。
据美联社2007年1月的最新报道，AT&T如今正计划逐步取消Cingular无线品牌，也改用AT&T品牌。
《纽约时报》：AT&T的变迁无疑是美国通信业发展与整合的活化石。
《竞争力》：分分合合之后，AT&T辉煌重现，虽已完全不是当年的AT&T，但这段起起落落中，不仅有美国通信业不断改革的烙印，还有AT&T惊人的品牌魔力。