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摘要：现在企业都是以盈利为目的的，然而一个企业要想有更好的盈利，做好企业内部的财务管理与调配是十分重要的。财务管理与资金调配对于一个企业的生存有着非常重要的作用，同时，一个企业的财务管理与资金调配是一个非常复杂的问题，因此，这一问题应该得到企业的充分重视，只有这样才能够保证企业的资金得到充分有效的利用，进而促进企业更好的发展。
关键词：财务管理;资金调配;企业发展
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0299-01
引言
一个企业要想实现有效的发展，有更大的盈利空间，就要对企业内部的资金管理予以充分的重视。通过良好的资金管理，对企业资金运行的过程进行预测，对企业资金的使用情况有更好的了解，从而更好地监督企业资金的使用。企业财务管理中资金的管理与调配问题应该得到充分的重视，文章将围绕这一问题进行论述。分为企业加强资金管理的意义、企业加强资金管理的策略和企业财务资金的调配三部分。
一、企业加强资金管理的意义
1.有效的提高资金的使用效率
企业只有提前做好资金使用的规划才能实现更好的资金管理，一个企业如果做好了，合理的资金使用规划，就能够保证企业在发展的过程中，在资金的使用方面不会有突发的严重问题，这对于企业的稳定发展是十分有利的。另外，企业在发展过程中也不会出现资金周转不足的问题，即使出现了经济方面的问题，由于已经提前做好了准备，也不会对企业的发展产生太大的影响。因此，企业做好经济管理工作，有利于企业资金的科学合理运用，在很大程度上提高企业资金的使用效率。
2.规范企业经济行为，促进企业良性发展
企业经济效益不高，企业的正常生产经营，得不到有效的保障，企业内部没有良好的经济管理是造成这一问题的原因之一。通过加强企业内部的资金管理，形成完善的管理与监督机制，一方面能够有效的控制财务管理人员的行为，减少财务管理人员循私舞弊、贪腐败等现象，另一方面，企业资金的去向也更加的明晰，有利于保证企业的每一分钱都用在刀刃上，这对于企业的发展是十分有利的。另外，企业资金得到有效的管理，能够保证企业资金利用的科学性与合法性，有效的避免不合理，甚至违法现象的发生。不仅如此，企业做到良好的资金管理，也能够解决资金闲置、资金分散无法集中利用等问题，有效的扩大企业的生产规模，提高企业的经济效益。
二、企业加强资金管理的策略
1.加强财务资金管理
企业财务管理的核心就是资金管理，所以要想做好企业的资金管理，就要重视财务管理的问题。首先，要做好资金预算工作，确保企业资金利用科学合理。其次，也要做好债务问题的处理工作，及时做好清理与追讨，从而有效的保证企业资金充足。另外，做好企业内部得资金监督与约束工作也是非常重要的，这是一个企业能够正常的运转与发展的需求。最后，也要避免白条入账问题的发生，因此，企业也要做好发票管理工作，对发票工作进行有效的监督与审核。
2.做好财务监督管理
财务监督管理分为三个过程，分别是事前监督、事中管理监督以及事后持续关注与监督。只有这三方面的工作都做好，才能够实现有效的财务监督管理。一个企业要想做好财务的监督与管理工作，还要建立完备的监督管理机制，同时也要任用真正有能力的人从事相关的工作。例如建立财务审计部门，保证企业的每一笔资金利用，都得到审计部门的审核。目前国内很多企业资金效益不高，都是由于没有做好财务监督与管理工作，然而财务监督与管理对于企业的生存与发展是至关重要的，一个企业如果做好财务监督与管理，就能够保证企业资金的有效利用，进而促进企业的发展，使企业获得更多的经济效益。
三、企业财务资金的调配
1.企业财务资金调配的作用
企业资金調配的目的是将企业的资金合理运用，通过资金的调配，将企业的资金合理的运用在不同的业务上，促进企业各种业务得到合理的、平衡发展，不断壮大企业规模与服务范围，进而使企业获得更大的经济效益，促进企业的发展与壮大。另外，企业资金调配，有利于保障企业资金正常、健康的运转，促进企业内部各个部门的正常与平衡运转，提高工作效率，为企业带来更多的效益。企业资金调配也包括企业的投资，合理的投资能够使企业内部闲置资金得到充分的利用，给企业带来更多的收益。总之，合理的资金调配对于企业的发展有着重大的作用，应该得到企业充分的重视。
2.企业财务资金调配策略
要想做好企业财务资金调配，就要制定好资金调配的策略，将资金按照适当的比例分配在不同的业务中，例如在物业管理、房屋中介、广告设计以及烟酒百货等业务，由于这些业务在工资的发展中所占的比重是不同的，同时，它们为企业带来的经济效益也是不同的，因此，为了保证企业的健康合理发展，就要将企业资金进行合理的调配，每种业务按照其地位的轻重分配适当的资金，公司房地产相关业务所占比重较大，为公司带来的利益也是比较多的，因此，在资金调配过程中，就要分配更多的资金在房地产相关业务上。另外，除了按照合理的比例进行资金调配，也要设置专业的资金调配部门，任用真正有能力的工作人员，实现企业资金的有效、合理调配。
四、结语
一个企业要想实现更好的发展，获得更大的经济效益，就要重视企业内部的财务管理工作，包括资金管理与调配。当前国内很多企业对资金的管理与调配都没有充分的重视，导致很多企业经济收益不高，甚至出现经济问题，我们要对这一问题予以充分的重视，采取恰当的方式，实现企业资金的合理运用，相信在企业的领导与同事的共同努力之下，企业的财务管理工作会做的更好，企业会有更大的经济效益，获得更好的发展。
关键词：财务管理;资金调配;企业发展
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0299-01
引言
一个企业要想实现有效的发展，有更大的盈利空间，就要对企业内部的资金管理予以充分的重视。通过良好的资金管理，对企业资金运行的过程进行预测，对企业资金的使用情况有更好的了解，从而更好地监督企业资金的使用。企业财务管理中资金的管理与调配问题应该得到充分的重视，文章将围绕这一问题进行论述。分为企业加强资金管理的意义、企业加强资金管理的策略和企业财务资金的调配三部分。
一、企业加强资金管理的意义
1.有效的提高资金的使用效率
企业只有提前做好资金使用的规划才能实现更好的资金管理，一个企业如果做好了，合理的资金使用规划，就能够保证企业在发展的过程中，在资金的使用方面不会有突发的严重问题，这对于企业的稳定发展是十分有利的。另外，企业在发展过程中也不会出现资金周转不足的问题，即使出现了经济方面的问题，由于已经提前做好了准备，也不会对企业的发展产生太大的影响。因此，企业做好经济管理工作，有利于企业资金的科学合理运用，在很大程度上提高企业资金的使用效率。
2.规范企业经济行为，促进企业良性发展
企业经济效益不高，企业的正常生产经营，得不到有效的保障，企业内部没有良好的经济管理是造成这一问题的原因之一。通过加强企业内部的资金管理，形成完善的管理与监督机制，一方面能够有效的控制财务管理人员的行为，减少财务管理人员循私舞弊、贪腐败等现象，另一方面，企业资金的去向也更加的明晰，有利于保证企业的每一分钱都用在刀刃上，这对于企业的发展是十分有利的。另外，企业资金得到有效的管理，能够保证企业资金利用的科学性与合法性，有效的避免不合理，甚至违法现象的发生。不仅如此，企业做到良好的资金管理，也能够解决资金闲置、资金分散无法集中利用等问题，有效的扩大企业的生产规模，提高企业的经济效益。
二、企业加强资金管理的策略
1.加强财务资金管理
企业财务管理的核心就是资金管理，所以要想做好企业的资金管理，就要重视财务管理的问题。首先，要做好资金预算工作，确保企业资金利用科学合理。其次，也要做好债务问题的处理工作，及时做好清理与追讨，从而有效的保证企业资金充足。另外，做好企业内部得资金监督与约束工作也是非常重要的，这是一个企业能够正常的运转与发展的需求。最后，也要避免白条入账问题的发生，因此，企业也要做好发票管理工作，对发票工作进行有效的监督与审核。
2.做好财务监督管理
财务监督管理分为三个过程，分别是事前监督、事中管理监督以及事后持续关注与监督。只有这三方面的工作都做好，才能够实现有效的财务监督管理。一个企业要想做好财务的监督与管理工作，还要建立完备的监督管理机制，同时也要任用真正有能力的人从事相关的工作。例如建立财务审计部门，保证企业的每一笔资金利用，都得到审计部门的审核。目前国内很多企业资金效益不高，都是由于没有做好财务监督与管理工作，然而财务监督与管理对于企业的生存与发展是至关重要的，一个企业如果做好财务监督与管理，就能够保证企业资金的有效利用，进而促进企业的发展，使企业获得更多的经济效益。
三、企业财务资金的调配
1.企业财务资金调配的作用
企业资金調配的目的是将企业的资金合理运用，通过资金的调配，将企业的资金合理的运用在不同的业务上，促进企业各种业务得到合理的、平衡发展，不断壮大企业规模与服务范围，进而使企业获得更大的经济效益，促进企业的发展与壮大。另外，企业资金调配，有利于保障企业资金正常、健康的运转，促进企业内部各个部门的正常与平衡运转，提高工作效率，为企业带来更多的效益。企业资金调配也包括企业的投资，合理的投资能够使企业内部闲置资金得到充分的利用，给企业带来更多的收益。总之，合理的资金调配对于企业的发展有着重大的作用，应该得到企业充分的重视。
2.企业财务资金调配策略
要想做好企业财务资金调配，就要制定好资金调配的策略，将资金按照适当的比例分配在不同的业务中，例如在物业管理、房屋中介、广告设计以及烟酒百货等业务，由于这些业务在工资的发展中所占的比重是不同的，同时，它们为企业带来的经济效益也是不同的，因此，为了保证企业的健康合理发展，就要将企业资金进行合理的调配，每种业务按照其地位的轻重分配适当的资金，公司房地产相关业务所占比重较大，为公司带来的利益也是比较多的，因此，在资金调配过程中，就要分配更多的资金在房地产相关业务上。另外，除了按照合理的比例进行资金调配，也要设置专业的资金调配部门，任用真正有能力的工作人员，实现企业资金的有效、合理调配。
四、结语
一个企业要想实现更好的发展，获得更大的经济效益，就要重视企业内部的财务管理工作，包括资金管理与调配。当前国内很多企业对资金的管理与调配都没有充分的重视，导致很多企业经济收益不高，甚至出现经济问题，我们要对这一问题予以充分的重视，采取恰当的方式，实现企业资金的合理运用，相信在企业的领导与同事的共同努力之下，企业的财务管理工作会做的更好，企业会有更大的经济效益，获得更好的发展。