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在以往电力建设管理经验的基础上借助先进的P3E／C软件进行电力建设项目管理的信息化补充，将图纸交付计划、设备到货计划、施工进度计划、费用投资计划等各种独立的计划通过逻辑联系形成统一体，围绕项目进行各子项目的全盘计划。同时，在P3E／C软件为主体的基础上以信息技术手段进行功能拓展，工程信息、资料档案、向全体建设单位开放，促进了沟通与交流、提高管理效率。