【摘 要】
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目标与关键成果法是绩效考核与管理工作中至关重要的一种考核工具和方法，将其应用于商业银行绩效考核工作中能够获得较为理想的效果。而绩效考核是绩效管理系统中最重要的一个环节，绩效管理系统则是组织机构内部最重要的一个关键性执行系统，能够通过考核员工和组织运行的绩效来考察组织的发展情况，能够通过设定员工和组织整体目标来提升组织的经营管理绩效和运行效率。基于此，本文对商业银行绩效考核中目标与关键成果法的应用展
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目标与关键成果法是绩效考核与管理工作中至关重要的一种考核工具和方法，将其应用于商业银行绩效考核工作中能够获得较为理想的效果。而绩效考核是绩效管理系统中最重要的一个环节，绩效管理系统则是组织机构内部最重要的一个关键性执行系统，能够通过考核员工和组织运行的绩效来考察组织的发展情况，能够通过设定员工和组织整体目标来提升组织的经营管理绩效和运行效率。基于此，本文对商业银行绩效考核中目标与关键成果法的应用展开了一系列探究。先对当前的研究现状进行分析，而后指出商业银行实施目标与关键成果法的前提，为商业银行开展目标与关键成果工具下的绩效考核提出了具体要求。而后，探究目标与关键成果法应用于绩效考核可实现的目标与获得的价值，并且提出目标与关键成果法在商业银行绩效考核中的应用途径，希望为商业银行优化调整绩效考核体系，深度融入目标与关键成果法这一高效绩效考核工具提供相应的参考。
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