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为通过公司上市工作,使公司经营管理健全化以及对公司作出准确可信的评估,从1988年起,台湾借鉴日本的作法,建立了承销商对申请上市公司的辅导制度。辅导工作内容包括:辅导公司建立健全内部控制制度(含内部会计制度、内部管理制度及内部稽核制度)、辅导公司编制公开说明书及协助规划资金运用,评估财务业务状况和代办申请上市手续四项。该辅导制度有辅导时间逐渐延长,项目逐渐增多、辅导过程的记录逐渐完整的趋势。