论文部分内容阅读
摘要：近年来，随着科学技术的迅速发展，经济全球化的进程越来越快，给企业的生存和发展带来极大的机遇的同时，也使企业面临着严峻的挑战。所以，企业必须与时俱进，采用现代化管理手段，以提高企业的竞争力，赢得发展的机会。本文通过简要介绍财会信息的含义，分析企业财会信息管理中存在的问题，提出企业财会信息现代化管理的有效措施。
关键词：财会信息；现代化管理；问题；措施
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
目前，随着我国社会主义市场经济制度的逐步深化和完善，作为经济市场的主体之一，企业的生存和发展受到前所未有的机遇和挑战。在这种形势下，企业只有不断地与时俱进，改革企业管理，创新管理方式，采用现代化的管理手段，才能获得生机和发展。企业的财务信息是企业管理中的重要组成部分，对于企业的生存和发展有着相当重要的影响，因此，重视财会信息的地位，加强对财会信息的管理是企业亟待解决的问题之一。
一、财会信息的含义
财会是财务和会计并称，而财务信息则是企业特定的财会信息系统中输出的数据资料，具有公正性、可验证性、相关性和可计量性的特点。财会信息是企业财务管理中的主要内容，真实有效的财务信息可以准确的反映出企业的财务状况，体现企业运营的盈亏情况，为企业管理者制定经营决策和发展战略提供依据和参考，促进企业的健康稳定发展。
输出资料标准和输入资料标准是财务信息管理过程中的重要内容，其中输出资料标准是处理财务报表、主要账簿、辅助账簿以及簿记体系输出的资料等中间处理环节中输出的财务信息资料，而输入资料标准则是把输入财务系统的所有的原始资料都作为财务信息[1]。因此，财会信息质量的高低，关系着企业经营决策的正确性和科学性与否，所以，做好财务管理工作，加强对财会信息的管理，提高财会信息的质量，是企业进行财务管理的关键，也是决定企业生存和发展的必要条件。
二、企业财会信息管理中存在的问题
1.企业财务管理制度不科学
当前，我国许多的企业缺乏严格的内部审计机构，内部审计制度不完善，致使内部审计机构未能发挥其积极作用；另外，由于一些管理者不重视内部审计管理工作，没有有效的监督和指导财务管理工作，财务管理人员出现懈怠、粗心的情况，进而导致财会信息失真或者滞后。企业财务管理制度存在的问题，使得企业制定出不合理的经营决策，限制了企业的长远发展。
2.企业资金管理不到位
资金是企业正常运转和经营的必要条件之一，合理地使用资金，提高资金的利用率，可以推动企业的快速发展，但是，一部分企业的资金管理存在着严重的问题，给企业自身的经营运转带来不良影响。许多企业的财务管理模式落后，资金管理缺乏整体性，没有形成完整的数据信息资源，导致管理者不能够清楚、准确的掌握企业的资金流动情况，进而影响了管理者对资金进行科学合理的优化配置[2]。
3.企业财务管理人力资源不足
财会管理工作需要很强的专业性，因而从业人员必须具有很高的专业素养和工作能力，然而许多企业的财会管理人员综合素质较低，有些甚至不具备从业资格，给企业的财会管理造成极大的影响。同时大部分企业不重视对财务工作人员的人性化管理，只是简单地以劳动工资进行管理，缺乏必要的沟通交流和人文关怀，致使财务管理人员缺乏积极主动性，从而削弱了企业的凝聚力和战斗力，再加上企业不注重对财务管理人员的培训，没有制定相应的管理制度，建立完善的财务工作管理体系，财务管理工作的人才队伍不足，致使企业缺乏充足的人力资源保障，制约了企业的稳定发展。
三、财会信息现代化管理的有效措施
1.制定科学合理的财务管理制度
财会信息的质量制约着企业的经营决策，因此，提高财会信息的质量，为企业提供有效的参考资料，可以促使企业管理者做出科学合理的经营决策。企业应该重视财务管理工作，树立全新的财会管理意识，根据自身的经济条件和发展目标，制定出符合企业自身实际的财务管理制度。同时，企业需要建立内部审计机构，加强内部审计管理，指导和监督财务管理工作，确保财务信息能够及时、准确的更新和记录；另外，企业应该制定科学合理的财务管理制度，加大对财会管理工作的监管力度，提高财务管理人员的综合素质，防止财务信息弄虚作假现象的出现，明确财务管理人员的职责，合理把控资金的动向，确保资金的安全，为企业的正常经营和运转提供强大的资金保证。
2.加大资金监管力度，提高财会信息的质量
资金是企业正常运转的重要保障，维护资金的安全和效率，能够推动企业的发展进步，因此，企业应该完善财务管理制度，加大对资金的监管力度，提高财会信息的质量。企业应该积极转变观念，重视财会信息质量，安排专业的财务人员管理资金，及时监管资金的流动方向和运转情况，确保资金的合理优化配置，提高资金的使用率。加强与有关部门的沟通和交流，确保资金使用情况能够被及时、准确的记录，确保财会信息的有用性，提高财会信息的质量，为企业经营决策提供可靠的财务信息参考资料。
3.提高财务管理人员的素质
财会信息质量的有效性与财务管理工作人员的素质有着紧密的联系，因此，重视财务管理工作人员的地位，提高其素质对于企业财务管理工作有着重要的影响。企业应该任用高素质的专业人员，定期的开展有关的培训活动，提高财务管理人员的工作能力，从而提高财会信息的质量；同时企业可以建立相应的激励机制，充分调动工作人员的工作热情，促使员工能够积极主动的完成工作任务，能够认识到自己的重要性，从而增强对员工企业的认同感和归属感；另外，财务管理人员自身也应该具有创新和创新意识，不断地提高自身的职业素质和工作技能，积累丰富的财务管理经验，认真对待自己的工作，确保财会信息的质量，为企业的发展做出应有的贡献[3]。
四、总结
总而言之，在市场竞争日益激烈的情况下，财会信息质量的高低制约着企业的生存和发展，因此，企业应该重视财务管理工作，采用现代化的管理手段，提高财务管理工作人员的素质，确保财会信息的质量，为自身的生存发展奠定良好的资金基础。
参考文献：
[1]东梅.论财会信息的现代化管理[J].北方经贸，2013，02：71-72.
[2]魏伟.传统财会信息管理中的问题与现代化管理措施[J].商场现代化，2013，25：166.
[3]盛爱辉.财会信息的现代化管理研究[J].商场现代化，2015，08： 211-212.
关键词：财会信息；现代化管理；问题；措施
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）001-000-01
目前，随着我国社会主义市场经济制度的逐步深化和完善，作为经济市场的主体之一，企业的生存和发展受到前所未有的机遇和挑战。在这种形势下，企业只有不断地与时俱进，改革企业管理，创新管理方式，采用现代化的管理手段，才能获得生机和发展。企业的财务信息是企业管理中的重要组成部分，对于企业的生存和发展有着相当重要的影响，因此，重视财会信息的地位，加强对财会信息的管理是企业亟待解决的问题之一。
一、财会信息的含义
财会是财务和会计并称，而财务信息则是企业特定的财会信息系统中输出的数据资料，具有公正性、可验证性、相关性和可计量性的特点。财会信息是企业财务管理中的主要内容，真实有效的财务信息可以准确的反映出企业的财务状况，体现企业运营的盈亏情况，为企业管理者制定经营决策和发展战略提供依据和参考，促进企业的健康稳定发展。
输出资料标准和输入资料标准是财务信息管理过程中的重要内容，其中输出资料标准是处理财务报表、主要账簿、辅助账簿以及簿记体系输出的资料等中间处理环节中输出的财务信息资料，而输入资料标准则是把输入财务系统的所有的原始资料都作为财务信息[1]。因此，财会信息质量的高低，关系着企业经营决策的正确性和科学性与否，所以，做好财务管理工作，加强对财会信息的管理，提高财会信息的质量，是企业进行财务管理的关键，也是决定企业生存和发展的必要条件。
二、企业财会信息管理中存在的问题
1.企业财务管理制度不科学
当前，我国许多的企业缺乏严格的内部审计机构，内部审计制度不完善，致使内部审计机构未能发挥其积极作用；另外，由于一些管理者不重视内部审计管理工作，没有有效的监督和指导财务管理工作，财务管理人员出现懈怠、粗心的情况，进而导致财会信息失真或者滞后。企业财务管理制度存在的问题，使得企业制定出不合理的经营决策，限制了企业的长远发展。
2.企业资金管理不到位
资金是企业正常运转和经营的必要条件之一，合理地使用资金，提高资金的利用率，可以推动企业的快速发展，但是，一部分企业的资金管理存在着严重的问题，给企业自身的经营运转带来不良影响。许多企业的财务管理模式落后，资金管理缺乏整体性，没有形成完整的数据信息资源，导致管理者不能够清楚、准确的掌握企业的资金流动情况，进而影响了管理者对资金进行科学合理的优化配置[2]。
3.企业财务管理人力资源不足
财会管理工作需要很强的专业性，因而从业人员必须具有很高的专业素养和工作能力，然而许多企业的财会管理人员综合素质较低，有些甚至不具备从业资格，给企业的财会管理造成极大的影响。同时大部分企业不重视对财务工作人员的人性化管理，只是简单地以劳动工资进行管理，缺乏必要的沟通交流和人文关怀，致使财务管理人员缺乏积极主动性，从而削弱了企业的凝聚力和战斗力，再加上企业不注重对财务管理人员的培训，没有制定相应的管理制度，建立完善的财务工作管理体系，财务管理工作的人才队伍不足，致使企业缺乏充足的人力资源保障，制约了企业的稳定发展。
三、财会信息现代化管理的有效措施
1.制定科学合理的财务管理制度
财会信息的质量制约着企业的经营决策，因此，提高财会信息的质量，为企业提供有效的参考资料，可以促使企业管理者做出科学合理的经营决策。企业应该重视财务管理工作，树立全新的财会管理意识，根据自身的经济条件和发展目标，制定出符合企业自身实际的财务管理制度。同时，企业需要建立内部审计机构，加强内部审计管理，指导和监督财务管理工作，确保财务信息能够及时、准确的更新和记录；另外，企业应该制定科学合理的财务管理制度，加大对财会管理工作的监管力度，提高财务管理人员的综合素质，防止财务信息弄虚作假现象的出现，明确财务管理人员的职责，合理把控资金的动向，确保资金的安全，为企业的正常经营和运转提供强大的资金保证。
2.加大资金监管力度，提高财会信息的质量
资金是企业正常运转的重要保障，维护资金的安全和效率，能够推动企业的发展进步，因此，企业应该完善财务管理制度，加大对资金的监管力度，提高财会信息的质量。企业应该积极转变观念，重视财会信息质量，安排专业的财务人员管理资金，及时监管资金的流动方向和运转情况，确保资金的合理优化配置，提高资金的使用率。加强与有关部门的沟通和交流，确保资金使用情况能够被及时、准确的记录，确保财会信息的有用性，提高财会信息的质量，为企业经营决策提供可靠的财务信息参考资料。
3.提高财务管理人员的素质
财会信息质量的有效性与财务管理工作人员的素质有着紧密的联系，因此，重视财务管理工作人员的地位，提高其素质对于企业财务管理工作有着重要的影响。企业应该任用高素质的专业人员，定期的开展有关的培训活动，提高财务管理人员的工作能力，从而提高财会信息的质量；同时企业可以建立相应的激励机制，充分调动工作人员的工作热情，促使员工能够积极主动的完成工作任务，能够认识到自己的重要性，从而增强对员工企业的认同感和归属感；另外，财务管理人员自身也应该具有创新和创新意识，不断地提高自身的职业素质和工作技能，积累丰富的财务管理经验，认真对待自己的工作，确保财会信息的质量，为企业的发展做出应有的贡献[3]。
四、总结
总而言之，在市场竞争日益激烈的情况下，财会信息质量的高低制约着企业的生存和发展，因此，企业应该重视财务管理工作，采用现代化的管理手段，提高财务管理工作人员的素质，确保财会信息的质量，为自身的生存发展奠定良好的资金基础。
参考文献：
[1]东梅.论财会信息的现代化管理[J].北方经贸，2013，02：71-72.
[2]魏伟.传统财会信息管理中的问题与现代化管理措施[J].商场现代化，2013，25：166.
[3]盛爱辉.财会信息的现代化管理研究[J].商场现代化，2015，08： 211-212.