【摘 要】
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EPC模式是当前工程建设领域中重要项目合作模式之一,作为一种总包项目模式,EPC模式有其明显特点,但也存在一些隐患和风险,主材核销就是一个重要风险点.本文围绕加强EPC模式施工主材的核销管控这一论点,通过描述EPC模式的基本特征,阐释EPC模式下施工主材核销的重要性,分析总承包商对施工主材核销管控工作方面存在的问题,介绍对施工主材进行核销的依据、流程及实现流程等,并总结了EPC模式施工主材的核销管控措施,希望抛砖引玉,为业界提供一定参考.
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EPC模式是当前工程建设领域中重要项目合作模式之一,作为一种总包项目模式,EPC模式有其明显特点,但也存在一些隐患和风险,主材核销就是一个重要风险点.本文围绕加强EPC模式施工主材的核销管控这一论点,通过描述EPC模式的基本特征,阐释EPC模式下施工主材核销的重要性,分析总承包商对施工主材核销管控工作方面存在的问题,介绍对施工主材进行核销的依据、流程及实现流程等,并总结了EPC模式施工主材的核销管控措施,希望抛砖引玉,为业界提供一定参考.
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