90后知识型员工的激励机制与期望值管理

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相对于之前的70后和80后,90后的知识型员工的家庭条件普遍不错,成长环境的优越性,因此,普遍有较高的薪酬期望值,也正在推高大学毕业生的起薪。当然,薪酬是员工个人价值最重要的衡量标准,要吸引、用好、并留住90后的优秀人才,有竞争力的薪酬必不可少。然而,企业关心低成本,员工关注高工资,二者需要寻求一个平衡点,既能让企业的成本符合"经济性"的要求,又能激发90后员工的积极性和创造性,这就要进行有效的薪酬期望值管理。
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