完善企业管理机制是提高效益的有效方法

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近年来,由于多方面的原因供销社经营不景气,如何抑制经营滑坡,提高经济效益,是企业面临的紧迫问题。迁安县供销社根据企业现状,下大力气完善企业管理机制,收到了较好的效果。一、调整企业领导班子。调整好领导班子非常重要,特别是第一把手,是企业兴衰的关键。今年初,县社对企业效益差、工作平庸的领导班子做了全面改组,把一批思想作风正派、有较强事业心、懂经营、会管理、勤政廉政的中青年干部选拔到领导岗位上来。县社组织各企业领导班子搞好自身建设,克服短期行为,克服新官不理旧帐的作法,努力消化经济包袱,促使企业逐步走出低谷。二
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