摘 要：随着时代的发展，企业在市场中的竞争愈发激烈，要想保证在激烈的市场竞争中占据主动权，就要加强企业内部的财务管理工作，因为财务管理是企业进一步发展的最根本的保证，在传统的企业管理中，没有对财务管理形成充分的认识，这样就造成了企业内部的财务管理状况相对混乱，不利于企业的进一步发展，同样也不能与时代的发展相适应。在这种情况下，我们应该转变管理方式，将财务管理的工作当做当前的重点问题，使其最终与市场经济的发展协调一致。
　　关键词：市场经济；财会管理；管理策略
　　在现代化的企业管理中，财务管理是其中的重要环节，我国目前正处在经济发展的关键性时期，这是一个重要的转折点，要想使企业的生产活动与市场经济的发展相适应，就要充分做好财务管理方式的转变，这样才能进一步促进我国企业的发展，面对激烈的市场竞争的前提下，企业能够充满自信的应对随之而来的机遇与挑战，促进我国经济在国际市场中地位的提高。本文重点分析了财务管理在企业中的重要作用，并且如何与市场经济相适应，希望能够为相关人士提供帮助。
　　1 市场经济下财务管理工作存在的问题
　　当前，我国正处在市场经济的浪潮中，市场经济为我国的企业带来了新的活力与发展前景，为了使这一趋势继续发展下去，就要加强企业内部的财务管理，将原有的管理方式进行转变，与时代的发展相适应，这样才能满足市场经济发展的要求。在当前的形势下，我们应该充分认识到财务管理中存在的问题，这样才能从根本入手得到解决。
　　1.1 缺乏改革意识
　　无论是在何种环境下，改革是永葆企业活力的最基本的方式，在过去的企业发展中，我们缺少必要的改革意识，始终沿用保守的财务管理方式，这一方式与企业的发展极不适应，在长期的磨合之中，不仅会造成企业停滞不前，还会影响我国经济的进一步发展，如果不加以改变，最终就会造成不利的影响。当前，要想改变财务管理的方式，就要将原有的仅仅由财务部门管理逐步转化为令员工都参与其中，这样，员工不仅对工作更加具有积极性，还能减轻财务部门的工作量，并且与市场经济的发展相适应。但是，目前我国的众多企业依然没有对这一问题进行有效的解决，难以保证企业的发展。
　　1.2 财务管理工作处于初级阶段
　　造成财务管理工作处于初级阶段的主要原因在于没有将先进的科学技术融入其中。随着时代的发展，科学技术应用在各行各业，但是在财务管理方面却没有得到有效的运用，如果财务管理还沿用原始的工作方法而不进行根本性的变革，那么就会永远处于初级阶段，无法继续向前发展，难以与时代的发展相适应。如果我们将先进的技术应用其中，就能够大大减轻财务管理部门的工作量，还能使工作效率得到有效的提高，同时帮助企业向更高更远的方向发展。另外，当前企业中还存在的另外一个问题是对于企业的资产管理不明确，众所周知，企业中除了含有有形资产外，还包括一定数量的无形资产，在这种情况下，企业将重点都放在了有形资产上，而忽略了无形资产也是企业财产重要的组成部分之一，在这种情况下，企业就会出现一种相对混乱的状态，难以得到长远的发展。
　　1.3 财务管理人员素质不高
　　在过去的财务管理中，工作人员每天都面临着巨大的工作量，并且每项工作都相对繁琐，在这种情况下，工作人员好像变成了一台机器，而无法将其自身的价值得到有效的发挥，更不必说与市场经济的发展相适应了，通过一段时间的变革，在新时期的财务管理发展历史中，人们进一步加强了财务管理人员的专业素质，充分发挥了个人的实际应用能力，在这种情况下，我们意识到财务管理人员必须要具有更加专业的素养以及更多的实际经验才能充分掌握当前时代发展过程中企业财务管理的内容，这样才能保证企业的长远发展。
　　2 财会管理模式与市场经济的适应性
　　2.1 使传统的财会管理观念转变
　　由于经济发展迅猛，企业需要和时代同步，创设和经济发展适应的财会管理方式，将旧有的观念进行转变，从而使财会管理得到改善。在对旧有的理念进行转变时，不只是要对我国的文化学习，还要汲取国外的精华，从而创设财会管理的新方式。
　　2.2 利用科学合理的方法判断
　　当前，中国文化和经济正向多元化迈进，在对财会管理方式的日益改变中，管理者不可以只是凭借着经验进行判断，因为社会的变革，不少问题都是以前所没有的，管理者要对现在的方式改变，对优势和缺陷进行探究和分析，然后再做出判断，管理者需要对管理模式和财会知识熟知，从而使企业效益最大化。
　　3 创新市场经济下财会管理以适应市场经济发展的需求
　　3.1 提升财会管理水平
　　技术和管理能力组合成了企业的关键能力，在企业的发展中，管理能力至关重要。在企业管理中，财会管理是其中不可忽视的组成部分，企业在发展的过程中，需要对管理人员的素质提升，将他们的观念转变，将财会管理的功用发挥出来，使财会管理的目标得以确定。其次，企业需要培训财会管理人员，让他们的业务水平得到提升。为了可以和市场经济的需求相适应，财会人员需要将旧有的观念改变，对意识和观念进行更新，对管理的新形式和新方法进行探索，从而使财会管理的调控作用得以发挥。
　　3.2 运用现代科学技术
　　将网络技术引人财会管理中，使财会人员的计算机水平提升。近年来，电子商务出现了快速的发展，借助电子商务进行结算，使效率得到提升。中国旧有的财会管理往往是事后总结，而网络却可以使实时监控得以实现，将其中的问题发现，使管理水平提升，效率提高，达到最大化的效益。因而，在实施的过程中，要在网络技术的前提条件下，将财会管理作为中心，对新技术加以运用，使财会管理实现网络化，让地域和时间的差距消除，使财会管理效率提高。
　　3.3 创设新的财会管理目标
　　对于企业管理来说，财会管理是其中的一个环节，因而，在创设管理财会工作的目标时，要注意不能和企业管理目标相违背。社会以及经济效益的目标共同构成了财会管理的目标，其中，所谓社会效益目标，指的是是社会效益最大化的实现，对企业来说，在社会责任感方面进行了强调。所谓经济效益目标，指的是经济效益的最大化。然而，最大化的经济效益，并非只是指的最大化利润，其中，还将产值和股东的财富的最大化包括在内。
　　结束语
　　综上所述，在当前的发展形势下，我们要想使企业的发展与市场经济相适应，就要加强企业内部财务管理方式的改革，只有将科学技术应用其中，深化市场的变革，才能在今后的建设中，使企业重现新的商机，为我国的社会发展做出贡献。
　　参考文献
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　　[3]谢毅哲，新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场，2012（29）.
　　作者简介：李宏滨，身份证号：230102197109220019。