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<正> 表面上,此案例反映的是作为创业元老的外科主任,在基层跑病源和科室经营方面能力不足,最终影响了外科业务的进一步发展,实则映射出医院管理上的诸多问题。医院生存需要病源,而拓展和吸引病源的基础是医疗技术和医疗质量——没有高质量的医疗技术做保障,再好的病源也会流失;有一定的技术实力,而不重视病源市场的开发,同样