在很多人眼里，黄连光可能是熟悉又陌生的。过去10年，身为海德堡中国有限公司上海代表处总经理，他在媒体公开的资料非常少。不过今后，他的形象在业界会越来越鲜明。
　　黄连光来自宝岛台湾，出生于一个充满艺术底蕴与氛围的家庭。年轻的时候，他玩过音乐，但最终未踏入那个圈子。今年5月China Print 2013的客户答谢宴上，海德堡中国高层集体献唱，让人意外又惊艳。不知道这对于黄连光来说，算不算旧梦重温？
　　黄连光也是一位海德堡“老人”，与蔡连成结识于25年前。曾经，他未曾料想到有一天会在中国与蔡连成共事，更未想过有一天他还会成为蔡的继任者。20多年的友谊以及长期合作培养出的默契，让他们的交接工作格外顺畅、融洽。
　　在以全方位、一体化解决方案著称的海德堡，黄连光也堪称是一位一体化的全能型人才。自1986年加入宝隆洋行台湾分公司，身处销售一线的他，职位涉足印前、印刷、印后、印刷材料等各个领域。“凡是能赚到钱的，他都卖过。”蔡连成调侃道。“我销售过很多产品，包括一些比较冷门的东西，这些经历都积累成了经验。”黄连光说。
　　上海被黄连光认为是第二故乡，他的太太因为他来到上海，两个孩子也在上海成长。老实说，当时黄连光到上海任职所承受的压力比现在接任CEO要更大。10年间，黄连光亲历了内地印刷市场的日新月异，他适应了两地社会、经济、文化环境的差异，熟悉了这片新土地上的生意模式与游戏规则。接任CEO后，他将继续兼任海德堡中国有限公司上海代表处总经理。黄连光的办公室还会保留在上海，当然未来他的飞行时间会暴增。


　　执掌海德堡中国区，黄连光有主场作战的感觉，这里的内外环境都是他所熟悉的。不过，他警醒自己不要过分依赖“熟悉感”，“我怕自己停顿在过去的想法中，不肯接受未来的新变化，陷入惯性不是什么好事情。该丢弃的东西应该要果断丢弃。从前我面对台湾、华东区域市场，现在要面对整个中国市场，视角不一样，战略决策时考虑的东西就不一样了”。
　　现阶段，黄连光其实没有太多思考“改变”，他更迫切要做的是把好的东西延续下去。他也把照顾好员工放在重中之重的位置。以人为本、建设团队是海德堡历任领导者的信条。
　　“少说话、多做事，我不是一个好高骛远的人。”黄连光自我评价。实干主义者黄连光主导下的海德堡中国，值得我们期待。