多年来，山东一直是《中国内部审计》的发行大户，但同时也是受益大户。通过订阅这本杂志，广大内审人员及时学习到党和国家有关内部审计的方针政策，了解到审计署、中国内部审计协会对内部审计工作的部署要求，及时掌握理论研究的最新成果，学习到先进的经验和方法等。同时，《中国内部审计》又是一面镜子，可以让我们发现工作中的不足和差距，并积极采取措施，加以改进。所以说，山东内部审计这些年发展比较好，与《中国内部审计》的指导帮助是分不开的。
　　《中国内部审计》在山东的发行量一直保持在5000份以上。做好杂志发行工作，根本在心，关键在人，维系于业，取决于制。
　　根本在心。即认识和态度，发行不仅仅是推销杂志的事，而是加强内部审计宣传、推动事业发展的一件大事，是占据舆论阵地、扩大内审影响的重要方面。《中国内部审计》是我们自己的刊物，是我们内部审计人员共同的精神家园，我们不支持谁支持？我们不订阅谁订阅？要有这种认识。端正态度，把刊物的发行看成是我们义不容辞的职责，提高认识，端正态度，带着感情，用心用力去做好这项工作。
　　关键在人。一个是领导人，一个是发行人。领导人的观念在于重视，发行人的观念在于责任。只有领导重视了，才能有计划有安排，有部署有检查，才能一级抓一级，层层抓落实，才能整合各种资源，解决各种问题。发行人的责任来自三个方面：一是领导的重视;二是发行人员自身的归属感，要觉得自己是发行队伍的重要一员，发行是自己的事;三是要有相应的激励机制。
　　维系于业。这个业指的就是我们的内审事业。经验表明，凡是杂志发行工作做得好的地方或单位，它的内部审计也一定有作为、有地位、有影响。同理，内部审计工作做得好的地方或单位，一般都比较重视宣传工作，一方面乐于通过杂志学习先进经验、提高工作水平;另一方面也希望通过杂志把自己好的做法和經验推广出去、宣传出去，这就为以宣传促发行、以发行促宣传，实现发行和宣传双丰收、双促进提供了条件。
　　取决于制。不是临时抱佛脚，一定要有一个稳定的工作机制。包括四项：一是考核机制，如综合考核要有说法，单项考核要排名次;二是激励机制，如发行工作做得好，在经费奖励、有关活动等方面优先对待;三是联络机制，如与一些发行大户、发行骨干，要保持联系、培养感情，带着感情做工作和不带着感情做工作是不一样的;四是服务机制，如确保订户能够及时收到杂志，鼓励订户参与杂志文章写作和经验交流。