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“资本运行”和“战略导向”型的企业控制模式存在着诸多的差异，企业在发展控制模式的同时，应与当前的资源为决策的出发点，充分考虑资源共享对公司组织结构中控制成本的抵消作用，同时考虑到这两种发展企业必然面临成本提升的风险和学习任务繁重的局面。本文对如何对进行资本主义运作进行深入探讨，具有一定的参考价值。