论文部分内容阅读
很清楚地记得在“2004CCTV中国经济年度人物”的颁奖晚会上，马云被主持人称为“蜘蛛侠”，听到这个称呼，马云一脸讪笑，不慌不忙地说：“我比他的回头率更高，因为我的样子比他更怪。”
他有一张像外星人的脸：瘦、头小、额宽、眼距较宽、嘴瘪小、肤色白。但他反戈一击：“人的智慧和外貌是成反比的。”他开垦了中国电子商务的荒原，创造了世界一流的商务网站。他会流利的英文，并且有着不合乎中国传统习俗的行为和思维模式，但他却引领了契合中国国情的商务模式。布莱尔称“他正在改变全球商人做生意的方式”。
“傻”孩子
他从小功课就不好，甚至数学考过１分。后来他坦言自己小学考重点中学考了三次没有考上，大学考了三次才考了个师范学院，且是由专科升本科。
作为阿里巴巴的创始人，马云一直掌控着阿里巴巴前进的方向，虽然马云至今还不想让阿里巴巴定型，但一切又似乎都在朝着他想要的方向前进。他认为阿里巴巴还有很多种可能性。在某种意义上，他一直在公众和公司内部酿造着这种“不确定文化”，他逼着自己和大家一起去寻找……
他一直用最简单的思维，最简单的自我问答模式，创造着网络传奇。一个网站精简到就是买和卖，但是功能齐全，方便易用。他知道人们的目的是明确的，于是他可以摒弃许多的繁文缛节、搔首弄姿，直奔主题。
他称自己不懂互联网技术，至今还只是会收发E-mail和上网浏览等基本操作。但他却认为不懂技术并不妨碍他做电子商务，不妨碍他去管理公司。“我就告诉我们的工程师，你们是为我服务的，技术是为人服务的。再好的技术如果不管用，就只能扔了。我们的网站为什么那么受欢迎，那么受普通企业家的欢迎？我曾经做了一年左右的质量管理员，就是他们写的任何程序我都要试试看，如果我发现不会用，我就说赶紧扔了，80%的人跟我一样蠢，不会用的。”
赌徒
马云的职业生涯基本分为三个步骤，一是中国黄页；二是阿里巴巴淘宝；三是并购雅虎中国。2000年，马云从风险投资公司拿到2500万美元，2004年又从软银筹到8200万美元，然后一年内为淘宝网砸出1亿元人民币。而最近的一个数字却是10亿美元投资——来自雅虎公司。其中第一笔融资只用了6分钟。
马云，是一个赌徒，他的每一次开创和飞跃在某个角度都巧合地和赌重合成一个圆点。
第一次赌创办了黄页，那是真正的赌博性质。他在美国拉斯维加斯玩了吃饺子老虎游戏，用25美分就在老虎机上赢了600美元，这600美元成为他走上互联网道路的第一笔资金。1995年4月，他创办了“中国黄页”，这是国内第一家网上中文商业信息站点，同时也是国内最早形成主页发布的互联网商业模式，成功地发布了无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。1997年年底，马云决定到北京发展。他带着“中国黄页”的6个新人，从杭州来到北京。他说“如果说我这辈子骗过人，就骗过这6个人。我对他们说跟我做吧，机会多多。其实说实在的，当时我自己心里也没底。”
第二次赌创办了阿里巴巴，这是砸锅卖铁，孤注一掷的赌。1999年2月，马云到新加坡参加亚洲电子商务大会，发现讨论的是亚洲的电子商务，发言的85%是美国人，说的全是Ebay、Amazon。他突然蹦出一个想法，亚洲要有自己的模式，中国要有自己的模式。欧美的电子商务市场是针对大企业的，亚洲电子商务市场主要在中小型企业，这两种市场不可能用一样的模式。
马云决定创办一种中国没有，美国也找不到的模式。他一回国就请了朋友到家里聚会，都是平时玩得最好的，一共24条好汉，他向他们宣布了两件事：辞职、回杭州做网站。当时马云只给他们3天时间考虑，回去的条件是每月只有500元工资，在加拿大MBA毕业的也一视同仁。但他们都跟着马云回到了杭州，大家把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站，明确其发展方向是为商人建立一个全球最大的网上商业信息交流平台。果然阿里巴巴一鸣惊人。而马云的北上又南下，显得如此从容笃定。
第三次赌，他把宝押在了雅虎中国。去年，当全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中国身上时，马云和他的团队又一次站在了舆论风暴的中心：阿里巴巴收购雅虎中国；雅虎中国“送给”阿里巴巴10亿美元；雅虎中国得到阿里巴巴40%的股份和35%的决定权……在一连串令人眼花缭乱的交易背后，阿里巴巴由全球最大的电子商务网站，一跃成为中国最大的互联网公司。
但是他说：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。”
侠客
无论是在开创初期上门推销经历的苦难，阿里巴巴和淘宝的辉煌，还是西湖论剑的豪情，你看到的马云身上都有股侠义之气。他最喜欢看金庸的武侠小说《笑傲江湖》。
他不怕任何对手，他甚至不看他们，更不会费尽心思地去研究，更谈不上下套子挖墙脚，常言道：知己知彼，百战不殆。可是马云说：“我认为真正的竞争还是和自己，所以我们不去研究竞争对手。只有研究明天，研究自己，研究用户，才是根本，才是往前看。研究对手只会伤害了你，因为你把你自己的强项丢掉了。”
他经常说，“领导者的艺术无非是这三样：眼光，胸怀和实力。读万卷书不如行万里路，你经常跑经常看以后，眼光就比别人看得远，别人就会钦佩你。做领导者一定要有胸怀，十个有才华的人九个都有种古怪的脾气，总认为自己是最好的，你要去包容他们，而男人的胸怀是被冤枉撑大的。还要有实力，你一次一次地失败，一次次地被打倒再起来再被打倒再起來，这时候你才会有实力。”
在他周围有一股强大的吸引力，把各路英雄聚集在自己周围，他们可以放弃高薪，放弃安逸，毫无怨言地跟着他吃盒饭，睡地板，北上，南下地打拼。直到现在当初创业的24个人都还在他的身边。马云曾经说过：希望到60岁的时候，和现在这帮做“阿里巴巴”的老家伙站在西湖边的桥边上，听到喇叭里说，“阿里巴巴”今年再度分红，股票继续往前冲……
（摘自《时代青年》）
他有一张像外星人的脸：瘦、头小、额宽、眼距较宽、嘴瘪小、肤色白。但他反戈一击：“人的智慧和外貌是成反比的。”他开垦了中国电子商务的荒原，创造了世界一流的商务网站。他会流利的英文，并且有着不合乎中国传统习俗的行为和思维模式，但他却引领了契合中国国情的商务模式。布莱尔称“他正在改变全球商人做生意的方式”。
“傻”孩子
他从小功课就不好，甚至数学考过１分。后来他坦言自己小学考重点中学考了三次没有考上，大学考了三次才考了个师范学院，且是由专科升本科。
作为阿里巴巴的创始人，马云一直掌控着阿里巴巴前进的方向，虽然马云至今还不想让阿里巴巴定型，但一切又似乎都在朝着他想要的方向前进。他认为阿里巴巴还有很多种可能性。在某种意义上，他一直在公众和公司内部酿造着这种“不确定文化”，他逼着自己和大家一起去寻找……
他一直用最简单的思维，最简单的自我问答模式，创造着网络传奇。一个网站精简到就是买和卖，但是功能齐全，方便易用。他知道人们的目的是明确的，于是他可以摒弃许多的繁文缛节、搔首弄姿，直奔主题。
他称自己不懂互联网技术，至今还只是会收发E-mail和上网浏览等基本操作。但他却认为不懂技术并不妨碍他做电子商务，不妨碍他去管理公司。“我就告诉我们的工程师，你们是为我服务的，技术是为人服务的。再好的技术如果不管用，就只能扔了。我们的网站为什么那么受欢迎，那么受普通企业家的欢迎？我曾经做了一年左右的质量管理员，就是他们写的任何程序我都要试试看，如果我发现不会用，我就说赶紧扔了，80%的人跟我一样蠢，不会用的。”
赌徒
马云的职业生涯基本分为三个步骤，一是中国黄页；二是阿里巴巴淘宝；三是并购雅虎中国。2000年，马云从风险投资公司拿到2500万美元，2004年又从软银筹到8200万美元，然后一年内为淘宝网砸出1亿元人民币。而最近的一个数字却是10亿美元投资——来自雅虎公司。其中第一笔融资只用了6分钟。
马云，是一个赌徒，他的每一次开创和飞跃在某个角度都巧合地和赌重合成一个圆点。
第一次赌创办了黄页，那是真正的赌博性质。他在美国拉斯维加斯玩了吃饺子老虎游戏，用25美分就在老虎机上赢了600美元，这600美元成为他走上互联网道路的第一笔资金。1995年4月，他创办了“中国黄页”，这是国内第一家网上中文商业信息站点，同时也是国内最早形成主页发布的互联网商业模式，成功地发布了无锡小天鹅、北京国安足球俱乐部等中国第一批互联网主页。1997年年底，马云决定到北京发展。他带着“中国黄页”的6个新人，从杭州来到北京。他说“如果说我这辈子骗过人，就骗过这6个人。我对他们说跟我做吧，机会多多。其实说实在的，当时我自己心里也没底。”
第二次赌创办了阿里巴巴，这是砸锅卖铁，孤注一掷的赌。1999年2月，马云到新加坡参加亚洲电子商务大会，发现讨论的是亚洲的电子商务，发言的85%是美国人，说的全是Ebay、Amazon。他突然蹦出一个想法，亚洲要有自己的模式，中国要有自己的模式。欧美的电子商务市场是针对大企业的，亚洲电子商务市场主要在中小型企业，这两种市场不可能用一样的模式。
马云决定创办一种中国没有，美国也找不到的模式。他一回国就请了朋友到家里聚会，都是平时玩得最好的，一共24条好汉，他向他们宣布了两件事：辞职、回杭州做网站。当时马云只给他们3天时间考虑，回去的条件是每月只有500元工资，在加拿大MBA毕业的也一视同仁。但他们都跟着马云回到了杭州，大家把各自口袋里的钱掏出来，凑了50万元，开始创办阿里巴巴网站，明确其发展方向是为商人建立一个全球最大的网上商业信息交流平台。果然阿里巴巴一鸣惊人。而马云的北上又南下，显得如此从容笃定。
第三次赌，他把宝押在了雅虎中国。去年，当全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中国身上时，马云和他的团队又一次站在了舆论风暴的中心：阿里巴巴收购雅虎中国；雅虎中国“送给”阿里巴巴10亿美元；雅虎中国得到阿里巴巴40%的股份和35%的决定权……在一连串令人眼花缭乱的交易背后，阿里巴巴由全球最大的电子商务网站，一跃成为中国最大的互联网公司。
但是他说：“是的，我在赌博，但我只赌自己有把握的事。”
侠客
无论是在开创初期上门推销经历的苦难，阿里巴巴和淘宝的辉煌，还是西湖论剑的豪情，你看到的马云身上都有股侠义之气。他最喜欢看金庸的武侠小说《笑傲江湖》。
他不怕任何对手，他甚至不看他们，更不会费尽心思地去研究，更谈不上下套子挖墙脚，常言道：知己知彼，百战不殆。可是马云说：“我认为真正的竞争还是和自己，所以我们不去研究竞争对手。只有研究明天，研究自己，研究用户，才是根本，才是往前看。研究对手只会伤害了你，因为你把你自己的强项丢掉了。”
他经常说，“领导者的艺术无非是这三样：眼光，胸怀和实力。读万卷书不如行万里路，你经常跑经常看以后，眼光就比别人看得远，别人就会钦佩你。做领导者一定要有胸怀，十个有才华的人九个都有种古怪的脾气，总认为自己是最好的，你要去包容他们，而男人的胸怀是被冤枉撑大的。还要有实力，你一次一次地失败，一次次地被打倒再起来再被打倒再起來，这时候你才会有实力。”
在他周围有一股强大的吸引力，把各路英雄聚集在自己周围，他们可以放弃高薪，放弃安逸，毫无怨言地跟着他吃盒饭，睡地板，北上，南下地打拼。直到现在当初创业的24个人都还在他的身边。马云曾经说过：希望到60岁的时候，和现在这帮做“阿里巴巴”的老家伙站在西湖边的桥边上，听到喇叭里说，“阿里巴巴”今年再度分红，股票继续往前冲……
（摘自《时代青年》）