稻盛哲学的出发点是把“正确”作为判断一切事物的基准。
　　
　　中国历史上没有“哲学”这个词汇，据说这个词汇从日本引进，而日本又从希腊语“philosophia”翻译而来。被称为“近代哲学之父”的笛卡尔说：“我思，故我在。”据说西方有人对“哲学”的定义是：“对人的本质进行思考这种行为本身就是哲学。”提倡自由深入地思考，其结果之一，就是促进了科学技术的迅猛发展。
　　在稻盛和夫先生之前，日本很少甚或没有人将“经营”和“哲学”两个词汇联系在一起。而在中国，改革开放后虽然提倡“科学管理”，但是在很长时间内却没有“经营哲学”这样的说法。近年来，“经营哲学”这个词汇在日本、在中国开始流行，逐渐成为常用语。
　　《经营为什么需要哲学？》就是几十年来稻盛经典讲演的主题之一。如果说泰勒首倡了“科学管理”，那么稻盛和夫首倡了“经营哲学”。我想这种说法符合事实。
　　稻盛先生白手起家，40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。2010年2月1日，78岁高龄的稻盛先生在退休13年后东山再起，应日本政府邀请，出任破产重建的日航董事长，在万众瞩目之下，仅仅10个月，就大幅度扭亏为盈，创造了日航历史上空前的1580亿日元的利润。然而，这一切不过是稻盛哲学的产物。或者说，这种不可思议的成功仅仅起源于稻盛先生的正确思考。
　　稻盛哲学的原点是“把‘作为人，何谓正确？’当作判断一切事物的基准”。
　　稻盛哲学的核心用一个方程式表达就是：人生·工作结果 = 理念 人格×热情×能力
　　如此鲜明简洁地提出如此重要的哲学观点，并一辈子切实实践的企业家，稻盛之前无古人。人类有史以来有不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家，一身而数任的人，稻盛先生或许是独一无二的。
　　人究竟应该怎样生活？企业家应该如何正确地经营企业？正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义？提出如此重大命题的人意外的少。而稻盛先生的哲学和实践就是对这些问题的思考和回答。
　　（本文作者为稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长）
　　
　　《再联想》
　　2011年9月13日，柳传志慎重宣布联想国际化已经成功，至此，在10年的国际化道路上终于毕业。这本书全面完善地述说了一家科技型公司如何从国际化道路的探索并最终完成从国际化中“毕业”的十年艰辛旅途，途中充满了渺茫和希望的故事，这些故事演绎着一个跨国公司是如何从国际化的旅程中一步一步地走出来的，而获取的成功却需要以年来度量。
　　
　　《心的管理》
　　作者用企业管理的亲身经历结合一个个典故或者国学大师的名言讲解管人、管事的智慧，用日常“感言”和“评论”的方式抒写作者对管理的领悟，引经据典而又生动活泼，读后让人茅塞顿开。作者王其鑫，1984年毕业于台湾大学经济系，1986年获美国伊利诺伊大学工商管理硕士。1992年8月举家迁至上海，组建上海中达-斯米克电气电子有限公司（后改名为中达电通股份有限公司），经过19年的努力，中达在大陆设立了40多个分支机构，做到年销售接近人民币40亿元规模，年均成长率47%，保持连续16年盈利。