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摘 要：近些年来随着共享经济的发展，共有空间和付费服务逐渐渗透到社会经济和个人工作生活中，在短时间内掀起了新的热潮，在这样的经济背景下，共享自习室乘着互联网发展的东风迅速壮大了起来，作为共有空间和付费服务的重要载体，共享自习室在面对强大机遇的同时也伴随着风险与挑战
关键词：共有空间;共享自习室;付费服务;共享经济
引言：共享自习室的兴起，反映了付费服务的发展趋势，在互联网的发展下，线上消费习惯与线下体验产生了深度的融合，用户逐渐接受了付费获取优质的内容与服务，而共享自习室作为共享经济的一种新形式，将人们的个人空间与公共空间融合到了一起，兼顾用户的个人学习和大众的信息交流功能，满足了用户的更多需求。
1 共享自习室的概念与特点
共享自习室主要服务于18—30岁的学生或职场人，位于写字楼内，可以为用户提供考研、考证的学习场所，在共享自习室中，用户可以在独立空间中享受不被外界打扰的学习环境，也可以在公共空间中与人交流分享，因此可以将共享自习室中的私人空间与公共空间成称为“共有空间”。另一方面，随着互联网经济的发展，很多免费的模式已经慢慢变成收费模式了，就像共享自习室与图书馆的区别，在共享自习室中虽然用户是有偿使用共享自习室，但是降低了用户寻找学习环境与私人空间的成本，满足了用户的需求，因此用户愿意付费接受服务。
2 共享自习室发展的现状
2.1人们缺少知识付费的理念
在大众的心目中，自习室应该像图书馆一样是免费的，既然存在图书馆、咖啡馆等各种免费学习的场所，为什么还要去自习室消费呢？但是在很多大城市，共享自习室受到了很多年轻人的认可，但是共享自习室要想长期可持续发展，就需要考虑到人们知识付费理念的培养
2.2共享自习室的门槛很低
在知识经济时代，考研、考证成为了很多人们的自我提升需要，为了学习就需要寻找适合的场所，共享自习室满足了人们的学习空间需求，但是共享自习室没有明显的技术壁垒，导致入门门槛低、可复制性极强，由于共享自习室缺乏核心竞争力，在发展中导致共享自习室的同质化严重，在共有空间的类型和设计上每家自习室的配置都大致相同，并没有出色的行业竞争优势。要想避免这样的困境，就需要经营者研究如何打造自己的特色，让盈利模式不再单一。
2.3行业仍处于渗透阶段
在商业模式中，若想维持盈利只有提升客单价或客流量两条路，但是对于正在发展中的共享自习室而言，提升客单价会导致客流量的流失，而想要提高客流量难免要打价格战，导致共享自习室的竞争愈演愈烈，要想在这个行业立足脚跟，就需要形成品牌与规模，共享自习室需要建立连锁，而建立这样的系统则需要大量资本的融入，但是整个行业仍处于渗透发展阶段，共享自习室的发展仍处于一个持续增长的发展阶段。
3 共享自习室发展模式的探究
3.1降低同质化，提高吸引力
共享自习室在发展中可以对用户人群进行划分，根据收入层次、年龄及需求等进行划分，将用户群体进行细分，发展自身优势，为不同目标的人群定制不同的装饰风格及价格设定，在提供的服务中增加自身竞争优势，从而提高对目标人群的吸引力，获得更多的客流量，降低行业内的同质化，例如可以为考研的学生提供全天可食宿的考研自习室，为考职业资格证的白领提供晚上段的自习室，并可以在公共空间提供相應的资料，从而增加自身竞争力，提升客流量。
3.2选择优越的地理位置，合理设计空间
为了给用户提供更好的沉浸式体验，增强学习氛围，在共享自习室的位置选择上需要选择交通便利的写字楼，既需要安静的学习空间，也需要一定的关注才能吸引更多客源。同时，付费自习室在空间的设计及利用中需要充分考虑到用户的体验，在独立空间中需要实现空间的安静，为学习者提供一个良好的学习环境，在共有空间中需要为用户提供饮水机、打印机等硬件配套设施，为用户提供全方位的服务。
3.3降低运营成本，拓宽盈利模式
共享自习室在经营前期都需要很高的固定成本，后期也需要一定的可变成本，固定成本主要包括房租、装修与装饰的投入等，可变成本包括人工水电及用户消费的原料成本等，因此共享自习室在发展中需要降低运营成本，例如与中小型装修公司合作，通过扩大自身规模提高自身议价能力，通过降低固定成本从而达到降低成本的目的。与此同时，共享自习室需要扩大自身的盈利方式，例如提供饮品、设立书吧销售图书等方式，还可以美化环境，将自身打造成一个网红打卡点，从而吸引更多的客源。
4 结束语
总之，互联网时代下，很多商业模式并不复杂，在重重挑战下同样蕴含着机遇，数字化时代互联网与实体经济的界限已经变得模糊，线上消费与线下体验已经实现了深度融合，对于商家与创业者，只要让用户的情感与需求得到满足，将人们在线上的习惯延续到线下，商机就牢牢把握在手中。共享自习室如何可以在行业中体现自己的优势，让这种商业模式脱颖而出，还需要时间与市场的检验。
参考文献：
[1]单寅. 共享自习室：共有空间的出现与付费服务的兴起[J]. 中国电信业，2020（1）：15. DOI：10.3969/j.issn.1671-3060.2020.01.005.
[2]高娜. 共享自习室产业发展现状及其困境探究[J]. 企业改革与管理，2021（2）：71-72.
[3] 白江龙，赵洋，王英华. 共享自习室建设及运营模式研究[J]. 商情，2021（11）：218. DOI：10.12243/j.1673-4041.2021.11.175.
[4] 查正文. 共享经济新兴领域探究[J]. 合作经济与科技，2020（3）：30-31. DOI：10.3969/j.issn.1672-190X.2020.03.012.
关键词：共有空间;共享自习室;付费服务;共享经济
引言：共享自习室的兴起，反映了付费服务的发展趋势，在互联网的发展下，线上消费习惯与线下体验产生了深度的融合，用户逐渐接受了付费获取优质的内容与服务，而共享自习室作为共享经济的一种新形式，将人们的个人空间与公共空间融合到了一起，兼顾用户的个人学习和大众的信息交流功能，满足了用户的更多需求。
1 共享自习室的概念与特点
共享自习室主要服务于18—30岁的学生或职场人，位于写字楼内，可以为用户提供考研、考证的学习场所，在共享自习室中，用户可以在独立空间中享受不被外界打扰的学习环境，也可以在公共空间中与人交流分享，因此可以将共享自习室中的私人空间与公共空间成称为“共有空间”。另一方面，随着互联网经济的发展，很多免费的模式已经慢慢变成收费模式了，就像共享自习室与图书馆的区别，在共享自习室中虽然用户是有偿使用共享自习室，但是降低了用户寻找学习环境与私人空间的成本，满足了用户的需求，因此用户愿意付费接受服务。
2 共享自习室发展的现状
2.1人们缺少知识付费的理念
在大众的心目中，自习室应该像图书馆一样是免费的，既然存在图书馆、咖啡馆等各种免费学习的场所，为什么还要去自习室消费呢？但是在很多大城市，共享自习室受到了很多年轻人的认可，但是共享自习室要想长期可持续发展，就需要考虑到人们知识付费理念的培养
2.2共享自习室的门槛很低
在知识经济时代，考研、考证成为了很多人们的自我提升需要，为了学习就需要寻找适合的场所，共享自习室满足了人们的学习空间需求，但是共享自习室没有明显的技术壁垒，导致入门门槛低、可复制性极强，由于共享自习室缺乏核心竞争力，在发展中导致共享自习室的同质化严重，在共有空间的类型和设计上每家自习室的配置都大致相同，并没有出色的行业竞争优势。要想避免这样的困境，就需要经营者研究如何打造自己的特色，让盈利模式不再单一。
2.3行业仍处于渗透阶段
在商业模式中，若想维持盈利只有提升客单价或客流量两条路，但是对于正在发展中的共享自习室而言，提升客单价会导致客流量的流失，而想要提高客流量难免要打价格战，导致共享自习室的竞争愈演愈烈，要想在这个行业立足脚跟，就需要形成品牌与规模，共享自习室需要建立连锁，而建立这样的系统则需要大量资本的融入，但是整个行业仍处于渗透发展阶段，共享自习室的发展仍处于一个持续增长的发展阶段。
3 共享自习室发展模式的探究
3.1降低同质化，提高吸引力
共享自习室在发展中可以对用户人群进行划分，根据收入层次、年龄及需求等进行划分，将用户群体进行细分，发展自身优势，为不同目标的人群定制不同的装饰风格及价格设定，在提供的服务中增加自身竞争优势，从而提高对目标人群的吸引力，获得更多的客流量，降低行业内的同质化，例如可以为考研的学生提供全天可食宿的考研自习室，为考职业资格证的白领提供晚上段的自习室，并可以在公共空间提供相應的资料，从而增加自身竞争力，提升客流量。
3.2选择优越的地理位置，合理设计空间
为了给用户提供更好的沉浸式体验，增强学习氛围，在共享自习室的位置选择上需要选择交通便利的写字楼，既需要安静的学习空间，也需要一定的关注才能吸引更多客源。同时，付费自习室在空间的设计及利用中需要充分考虑到用户的体验，在独立空间中需要实现空间的安静，为学习者提供一个良好的学习环境，在共有空间中需要为用户提供饮水机、打印机等硬件配套设施，为用户提供全方位的服务。
3.3降低运营成本，拓宽盈利模式
共享自习室在经营前期都需要很高的固定成本，后期也需要一定的可变成本，固定成本主要包括房租、装修与装饰的投入等，可变成本包括人工水电及用户消费的原料成本等，因此共享自习室在发展中需要降低运营成本，例如与中小型装修公司合作，通过扩大自身规模提高自身议价能力，通过降低固定成本从而达到降低成本的目的。与此同时，共享自习室需要扩大自身的盈利方式，例如提供饮品、设立书吧销售图书等方式，还可以美化环境，将自身打造成一个网红打卡点，从而吸引更多的客源。
4 结束语
总之，互联网时代下，很多商业模式并不复杂，在重重挑战下同样蕴含着机遇，数字化时代互联网与实体经济的界限已经变得模糊，线上消费与线下体验已经实现了深度融合，对于商家与创业者，只要让用户的情感与需求得到满足，将人们在线上的习惯延续到线下，商机就牢牢把握在手中。共享自习室如何可以在行业中体现自己的优势，让这种商业模式脱颖而出，还需要时间与市场的检验。
参考文献：
[1]单寅. 共享自习室：共有空间的出现与付费服务的兴起[J]. 中国电信业，2020（1）：15. DOI：10.3969/j.issn.1671-3060.2020.01.005.
[2]高娜. 共享自习室产业发展现状及其困境探究[J]. 企业改革与管理，2021（2）：71-72.
[3] 白江龙，赵洋，王英华. 共享自习室建设及运营模式研究[J]. 商情，2021（11）：218. DOI：10.12243/j.1673-4041.2021.11.175.
[4] 查正文. 共享经济新兴领域探究[J]. 合作经济与科技，2020（3）：30-31. DOI：10.3969/j.issn.1672-190X.2020.03.012.