专访电蟒董事长赵辉 传统制造业也能做好智能硬件

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  赵辉,电蟒科技董事长,喜马拉雅广告董事长,联合广晟资产、国光电器、同方股份和九天音乐等企业,成立了电蟒科技,并于2014年6月18日在北京发布了全球首款高端智能云音响—电蟒云音响。此次电蟒董事长赵辉将和大家分享,他对传统制造业,特别是传统制造企业做智能硬件的理解,以及相比互联网智能硬件企业,传统制造业输在何处?
  传统制造企业输在何处
  在小米去年7月22日召开发布会之后,唱衰小米的声音越来越多。不管小米是否真的因为成熟而丧失创新活力,小米在互联网推广和销售的优势,还是大多数传统企业望尘莫及的。
  对于当前的传统企业来说,赵辉认为他们面临的最大问题,就是消费者,特别是年轻一代消费者获取信息的渠道正逐渐转移到互联网上。在传统渠道终端人流越来越少的情况下,传统制造企业多年累积建立起来的渠道优势正在逐渐变小。
  年轻一代消费者是未来的发展主力。现在存在着新老的两代人,老一代还是习惯于通过传统线下渠道消费,但这代人正渐渐老去。“传统企业最迫切的就是获得新一代人的认同,电蟒的做法就是在掌握传统企业成熟优质的硬件产品的基础上,创新研发互联网智能硬件,用新潮的传播方式让更多新生代用户知道电蟒云音响。”赵辉如是说。
  以小米为首的互联网企业占领了年轻用户
  不可否认的是,以小米、乐视、极路由和360为首的一帮互联网企业恰恰做到了获得新生代用户的认知和认同。赵辉经常提醒他的团队:“创维、海信和康佳有没有做智能电视?”面对这样的问题,绝大部分人的回答会说小米和乐视是,但上述电视机好像不是智能电视。但实际上,他们跟小米一样,也做过很多成熟的智能电视,而且供应链、做工和品控比小米和乐视都要成熟、扎实。“但为何人们不认可他是智能电视呢?”赵辉告诉记者:“电蟒现在做的,就是赶在互联企业出手做家庭音响之前,用全公司的精力和资源打造电蟒智能云音响。”赵辉向记者强调:“我这么做的目的,是为了抢先占位,占据智能云音响的位置,不仅要做用户认可的产品,还要做新生代用户认可的品牌。”
  电蟒云音响搏击互联网智能硬件大潮
  赵辉成立了电蟒科技,发布的第一款产品叫电蟒云音响,整个供应链都由他们自己把控,不会出现供应链断裂、跳票和高返修率等情况。电蟒构建了完整的云音响生态系统:自有云内容、自有音频格式、自有顶级硬件和自有云播放,生产是在亚洲电声行业综合排名第一的国光电器的工厂里,工业设计找的是西班牙顶级设计团队,构建出一个“内容 硬件 软件 平台”的智能云音响生态系统。
  “但是消费者关注的并非你是由谁生产的,而是关注你能够给他带来什么。就拿锤子手机来说,用户不会关心锤子是老罗亲手打造的,还是富士康代工,这都不是他们最关注的。用户真正关注的是锤子手机这款产品能否真正帮助他们更好的生活和体验。”因此赵辉有清醒认识,他认为,“对于现阶段电蟒科技来说,既要防止出现供应链的问题,同时也要打破用户的既有认知,让电蟒云音响真正带给用户更好的音乐体验。”
  电蟒是否开创了一个音频生态圈?
  在智能云音响这块,目前还是蓝海,以奋达和漫步者为首的传统音响厂商想做,但却不知道该如何去定义智能云音响,而BAT巨头正在智能穿戴和智能医疗硬件领域撕杀,还无遐涉足音响领域,这为专注于音响的电蟒提供了难得的机遇。如果不把握住,机会转瞬即逝。就在前几天,互联网企业代表之一的科大讯飞推出了智能云音箱,这为电蟒敲响了警钟。
  赵辉有很强的危机感,他认为电蟒必须率先走出第一步,而电蟒的优势也比较明显。他向记者分析道:“音响关注度没有手机那么高,电蟒选择在智能云音响硬件创业,甚至自主开发设计的原因,主要是电蟒认为在音响这个关注度不怎么高的行业,技术变革就比较难,比较慢,而电蟒的股东掌握整个生态系统中最核心的技术、技能和标准,我们股东之一国光电器是拥有60多年专业音频硬件设计制造能力的上市公司,广晟资产则是中国数字音频领域,唯一拥有自主核心技术的科技型企业,DRA数字编解码技术在全球拥有60多项专利技术,与杜比、DTS同列国际蓝光组织三大标准。”
  有优势不代表能成事,赵辉告诉记者,“自电蟒云音响上市之后,电蟒人不断完善智能云音箱产品,努力为用户提供最棒的使用体验,获得年轻人认同。”比如,电蟒云音响能轻松连上Wi-Fi,就可以播放云音乐了。而某些国外大品牌Wi-Fi音箱,需要购买一个独立的网桥,再通过APP来操控,连接和操控相当复杂。又比如有用户反馈说,UI感觉还不够精致。于是改进UI后,赵辉曾带着电蟒云音响去腾讯企鹅大厦拜见腾讯常务副总裁吴宵光。“他体验完后给我们十分正面的评价和认可,说电蟒的软件和系统是他见过的音频硬件中最好的。”赵辉对自己的产品充满了自信。
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