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从谷歌工程师到友盟CEO，蒋凡一直怀揣创业梦想，只是他在等待一个时机，一个组建团队、吸引资金和实施理想的时机。
21世纪的头十年是互联网的黄金十年，数不清的初生牛犊闯入了互联网创新的浪潮。有很多已经倒下，但也有不少从中关村里走出来的年轻创业者，带领自己的团队突破了中国民营企业的平均生命周期，依然活跃并发展壮大，其中包括PPLIVE的姚欣、康盛创想CEO戴志康、泡泡网创始人李想。他们身上有一张共同的名片：80后。
新的十年伊始，中关村又一次开启了改革之门。在5月18日召开的科博会中关村创新论坛上，中关村管委会副主任王汝芳表示，中关村计划先行“1+6”新政策，推动中关村的进一步改革与创新，其中居于支持首位的是电子信息产业。这对于新生代的IT创业者的确不算坏事。与此同时，位于中关村腹心地带的创新工场，开始有越来越多的孵化项目进入运行轨道。其中，第二个创新项目友盟，这个专门从事手机统计软件开发平台的团队，仅组建一年，便已离开蹒跚学步的阶段，搬离创新工场，进行第二轮投资与项目运作周期。
依然在等待
中国经济信息：根据您的统计，友盟的第一款统计软件目前有多少用户？
蒋凡：我们监测的结果显示已覆盖到了全球的3000万用户，中国的比例占到60%以上，有1900万。其中，安卓系统的用户半年来涨了6倍。
中国经济信息：安卓与苹果的手机系统在中国都有不俗表现，您如何看待它们未来的发展趋势？
蒋凡：据我们了解，安卓系统用户量比苹果大一点。但未来两者之间的差距会更大，安卓的用户量将迅猛增长，它的覆盖面更广。苹果目前集中在高端，未来可能会覆盖中端，但苹果的精品路线决定它不太可能走向低端。与此不同，安卓系统低中高端都有。苹果的确会有很大的销量，也有稳定的用户群，但不可能占到很大的用户比例。安卓则可能覆盖到中国40-50%的人群。
中国经济信息：预计什么时候可以实现商业价值？
蒋凡：我们重点还是放在服务开发者，为开发者提供平台，让他们更高效地来开发产品。现阶段的目标还是让更多的开发者来免费使用我们的平台。等到这些开发者开始赢利之后，我们还有很多赢利模式可以探讨。接下来还要发布几款新产品。
中国经济信息：友盟未来可能的商业模式有哪些？
蒋凡：现在公司运作还不成熟，并不方便去探讨商业模式，但我们未来有几种可能性。目前互联网公司的盈利模式不外乎通过推出企业版以及插入广告实现商业目的这两种。当然，我们还有更多的可能去尝试。
中国经济信息：您曾经提出创新的点子本身不重要，重要的是实现idea，在这个过程中，什么又是最重要的？
蒋凡：主要有三方面：一是最适合做这件事的团队；二是等待好的实现时机；三是执行的速度。任何好的想法要实现都需要这三方面的结合。合适的人在合适的时间做合适的事情。
我们适合做这件事是因为我们赶上了这个好的时机，去年当这个行业还在起步阶段的时候，我们开始专注做这个平台。我们团队的核心人员都来自谷歌、百度、微软这些一流的IT公司，拥有一流的专业水准。我们的创业团队，对成员的素质要求很高，需要技术一流的专业人才。
中国经济信息：如何吸引这些优秀员工从待遇丰厚的大企业转投友盟共同创业？
蒋凡：吸引他们来友盟主要有两方面的因素，一是事业发展的预期，一是自身对创业的兴趣。
我们会尽力为团队提供更好的环境。但友盟也确实需要一些有创业精神的人，可能他不会特别在乎目前的薪水高低，所以团队的文化和气氛会吸引有创业梦想的年轻人。大公司过的是一种安稳的生活，但有的人希望自己创业，宁愿选择短期薪水低一些，做自己感兴趣的事情。
中国经济信息：友盟预期的发展规模是多大？
蒋凡：这个行业还比较新，目前来看，我们还是希望积累足够多的用户及用户体验。有的公司并不愿意用第三方的软件，我们希望能够覆盖到那些愿意用第三方软件的公司。当然，我们更希望能够覆盖到100%。市场在发展，我们只能在市场发展中去寻找机会。
资本助力
中国经济信息：友盟获得投资的资金使用与运营情况怎样？
蒋凡：创新工场去年年底给了我们一笔数额为100万美元的天使基金。接下来，我们与境外的VC已经谈好合作，将是一笔数额不小的资金，会在6月初公布。
中国经济信息：您认为中关村与硅谷的差距在哪里？
蒋凡：首先，硅谷有创业的环境，年轻人愿意去小公司做创新，但中国的年轻人更愿意进大公司，这个需要时间慢慢更新人的观念。其次，硅谷有完善的投资环境。硅谷有很多的投资人，他们大都已经功成名就，事业步入成熟期，专门做天使。美国每年有400亿的投资规模，中国连1/10都不到。中国的投资环境并没有美国成熟。中国企业家的成熟期大都还没有到，等数年之后，也许会有更多的企业家愿意投入。
中国经济信息：中国资本并不太愿意投早期。很多专家都在谈资本对创新的支持力度不够。创新工场以特有的商业模式投资早期的创新，算是其中之一。
蒋凡：创新工场本质上是一个投资基金。目前在中国比较活跃的IT领域的天使投资基金很多来自美国，他们看好中国移动互联网、TMT的前景。中国本土的基金投中晚期的比较多，在中国投早期，耗费精力且回报周期较长。所以要在中国做天使投资，需要有创业理想的人，因为它的回报并不高而且需要足够的耐心。中国很多高科技企业赴境外上市是因为中国境内的环境并不成熟，目前没有为这些企业提供上市融资的机会，也没有为投资者提供退出机制。中国从天使、VC、PE到上市的系统化的创新激励机制还没有形成，还需要时间来完善。
事实上，100个天使投资的公司能有5个上市，已经算是顶级天使的水平。国内这种公司退出比较少，在国外团队可以卖掉，但在中国人力资本便宜，大公司买小公司并不普遍。所以，中国创业环境的很多环节还需要改进。
但民间融资出现了一些好的势头，至少说明很多人看好中国市场。除了美国目前只有中国适合做天使投资，中国的市场很大，把中国国内的市场做好，就已经可以把公司做到很大。
中国经济信息：友盟的快速成长部分得益于李开复老师，您是否认同？
蒋凡：创新工场在品牌推广、办工场地和人员招聘上给了我们很大的帮助。比起单个天使基金，创新工场以机构的方式，给了一般天使所给不了的东西，他从管理经验、对人的判断等各个方面给我了很多帮助。李开复管理过很多大企业，了解企业从小到大的过程，因此可以站在一个高度上看问题，角度有所不同。但我们是独立运作的公司，与其他的创新公司没有本质的区别。
中国经济信息：从谷歌到友盟，从工程师到创业者，完成了角色与身份的转换，您认为这种位移给您带来了怎样的发展空间？
蒋凡：谷歌是一个有创业者文化的公司，员工似乎都有创业的基因。谷歌和友盟之间有内在的精神共通性。首先我个人的性格比较适合创业，其次是时机比较好。
角色的变化让我与很多有经验的人交流与学习。目前，几乎所有一流IT公司的创始人都是工程师出身。对技术的理解工程师有优势，这类公司从根本上说是技术带动发展和革新。
21世纪的头十年是互联网的黄金十年，数不清的初生牛犊闯入了互联网创新的浪潮。有很多已经倒下，但也有不少从中关村里走出来的年轻创业者，带领自己的团队突破了中国民营企业的平均生命周期，依然活跃并发展壮大，其中包括PPLIVE的姚欣、康盛创想CEO戴志康、泡泡网创始人李想。他们身上有一张共同的名片：80后。
新的十年伊始，中关村又一次开启了改革之门。在5月18日召开的科博会中关村创新论坛上，中关村管委会副主任王汝芳表示，中关村计划先行“1+6”新政策，推动中关村的进一步改革与创新，其中居于支持首位的是电子信息产业。这对于新生代的IT创业者的确不算坏事。与此同时，位于中关村腹心地带的创新工场，开始有越来越多的孵化项目进入运行轨道。其中，第二个创新项目友盟，这个专门从事手机统计软件开发平台的团队，仅组建一年，便已离开蹒跚学步的阶段，搬离创新工场，进行第二轮投资与项目运作周期。
依然在等待
中国经济信息：根据您的统计，友盟的第一款统计软件目前有多少用户？
蒋凡：我们监测的结果显示已覆盖到了全球的3000万用户，中国的比例占到60%以上，有1900万。其中，安卓系统的用户半年来涨了6倍。
中国经济信息：安卓与苹果的手机系统在中国都有不俗表现，您如何看待它们未来的发展趋势？
蒋凡：据我们了解，安卓系统用户量比苹果大一点。但未来两者之间的差距会更大，安卓的用户量将迅猛增长，它的覆盖面更广。苹果目前集中在高端，未来可能会覆盖中端，但苹果的精品路线决定它不太可能走向低端。与此不同，安卓系统低中高端都有。苹果的确会有很大的销量，也有稳定的用户群，但不可能占到很大的用户比例。安卓则可能覆盖到中国40-50%的人群。
中国经济信息：预计什么时候可以实现商业价值？
蒋凡：我们重点还是放在服务开发者，为开发者提供平台，让他们更高效地来开发产品。现阶段的目标还是让更多的开发者来免费使用我们的平台。等到这些开发者开始赢利之后，我们还有很多赢利模式可以探讨。接下来还要发布几款新产品。
中国经济信息：友盟未来可能的商业模式有哪些？
蒋凡：现在公司运作还不成熟，并不方便去探讨商业模式，但我们未来有几种可能性。目前互联网公司的盈利模式不外乎通过推出企业版以及插入广告实现商业目的这两种。当然，我们还有更多的可能去尝试。
中国经济信息：您曾经提出创新的点子本身不重要，重要的是实现idea，在这个过程中，什么又是最重要的？
蒋凡：主要有三方面：一是最适合做这件事的团队；二是等待好的实现时机；三是执行的速度。任何好的想法要实现都需要这三方面的结合。合适的人在合适的时间做合适的事情。
我们适合做这件事是因为我们赶上了这个好的时机，去年当这个行业还在起步阶段的时候，我们开始专注做这个平台。我们团队的核心人员都来自谷歌、百度、微软这些一流的IT公司，拥有一流的专业水准。我们的创业团队，对成员的素质要求很高，需要技术一流的专业人才。
中国经济信息：如何吸引这些优秀员工从待遇丰厚的大企业转投友盟共同创业？
蒋凡：吸引他们来友盟主要有两方面的因素，一是事业发展的预期，一是自身对创业的兴趣。
我们会尽力为团队提供更好的环境。但友盟也确实需要一些有创业精神的人，可能他不会特别在乎目前的薪水高低，所以团队的文化和气氛会吸引有创业梦想的年轻人。大公司过的是一种安稳的生活，但有的人希望自己创业，宁愿选择短期薪水低一些，做自己感兴趣的事情。
中国经济信息：友盟预期的发展规模是多大？
蒋凡：这个行业还比较新，目前来看，我们还是希望积累足够多的用户及用户体验。有的公司并不愿意用第三方的软件，我们希望能够覆盖到那些愿意用第三方软件的公司。当然，我们更希望能够覆盖到100%。市场在发展，我们只能在市场发展中去寻找机会。
资本助力
中国经济信息：友盟获得投资的资金使用与运营情况怎样？
蒋凡：创新工场去年年底给了我们一笔数额为100万美元的天使基金。接下来，我们与境外的VC已经谈好合作，将是一笔数额不小的资金，会在6月初公布。
中国经济信息：您认为中关村与硅谷的差距在哪里？
蒋凡：首先，硅谷有创业的环境，年轻人愿意去小公司做创新，但中国的年轻人更愿意进大公司，这个需要时间慢慢更新人的观念。其次，硅谷有完善的投资环境。硅谷有很多的投资人，他们大都已经功成名就，事业步入成熟期，专门做天使。美国每年有400亿的投资规模，中国连1/10都不到。中国的投资环境并没有美国成熟。中国企业家的成熟期大都还没有到，等数年之后，也许会有更多的企业家愿意投入。
中国经济信息：中国资本并不太愿意投早期。很多专家都在谈资本对创新的支持力度不够。创新工场以特有的商业模式投资早期的创新，算是其中之一。
蒋凡：创新工场本质上是一个投资基金。目前在中国比较活跃的IT领域的天使投资基金很多来自美国，他们看好中国移动互联网、TMT的前景。中国本土的基金投中晚期的比较多，在中国投早期，耗费精力且回报周期较长。所以要在中国做天使投资，需要有创业理想的人，因为它的回报并不高而且需要足够的耐心。中国很多高科技企业赴境外上市是因为中国境内的环境并不成熟，目前没有为这些企业提供上市融资的机会，也没有为投资者提供退出机制。中国从天使、VC、PE到上市的系统化的创新激励机制还没有形成，还需要时间来完善。
事实上，100个天使投资的公司能有5个上市，已经算是顶级天使的水平。国内这种公司退出比较少，在国外团队可以卖掉，但在中国人力资本便宜，大公司买小公司并不普遍。所以，中国创业环境的很多环节还需要改进。
但民间融资出现了一些好的势头，至少说明很多人看好中国市场。除了美国目前只有中国适合做天使投资，中国的市场很大，把中国国内的市场做好，就已经可以把公司做到很大。
中国经济信息：友盟的快速成长部分得益于李开复老师，您是否认同？
蒋凡：创新工场在品牌推广、办工场地和人员招聘上给了我们很大的帮助。比起单个天使基金，创新工场以机构的方式，给了一般天使所给不了的东西，他从管理经验、对人的判断等各个方面给我了很多帮助。李开复管理过很多大企业，了解企业从小到大的过程，因此可以站在一个高度上看问题，角度有所不同。但我们是独立运作的公司，与其他的创新公司没有本质的区别。
中国经济信息：从谷歌到友盟，从工程师到创业者，完成了角色与身份的转换，您认为这种位移给您带来了怎样的发展空间？
蒋凡：谷歌是一个有创业者文化的公司，员工似乎都有创业的基因。谷歌和友盟之间有内在的精神共通性。首先我个人的性格比较适合创业，其次是时机比较好。
角色的变化让我与很多有经验的人交流与学习。目前，几乎所有一流IT公司的创始人都是工程师出身。对技术的理解工程师有优势，这类公司从根本上说是技术带动发展和革新。