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摘要：本文主要分析了建筑工程施工人员如何在建筑工程施工过程中对工程预算进行编制，以及有效控制建设工程的结算，这主要依靠监管力度的加强以及预结算审核的加强来保证工程结算的准确性。提高建筑工程预算编制、有效控制建设工程结算对推动整个施工过程顺利进行有着重要意义，能有效提高建设工程的经济效益。
关键词：建筑工程;预算编制;工程结算控制
要提高建筑工程预算编制和实现对于建设工程结算的有效控制，就要求施工人员进行积极改进，抓住编制的重点，树立高度的责任意识，同时推动监管力度和预结算审核不断加强，以此来提高工程预算编制和工程结算的有效性，这样才能保证施工单位经济效益的提高，同时促进施工整体效率和质量的提高。
1 提高建筑工程预算编制的措施
1.1 预算编制方法的确定
预算编制方法的确定主要在施工开始之前，在这个阶段要做好对现场的勘察工作，以此来确定合理的预算编制方法。对于预算编制方法的确定具体流程如图 1所示：
1.2 对整个工程实际情况进行整体把握
要提高建设工程预算编制的质量和水平，在施工前期就要做好对于整个工程实际情况的整体把握，只有这样才能保证施工顺利推进，同时提高施工的效率和质量。首先，施工人员要深入了解工程预算编制的规则，在此基础上充分了解建设工程的实际情况。之后要对于施工设计图纸进行仔细阅读，之后充分了解设计图纸的内容才能做到掌握工程的整体情况。为实现对施工工程的整体掌握，需要施工人员深入施工现场，在于、与设计人员进行深入交流后了解设计人员的想法以及设计图纸所要表达的内容。在最后，根据掌握的具体情况来进行预算编制分项，主要包括对相应工程量、套用单价的计算。在这个过程中要求施工人员保持高度的责任意识，避免在预算编制的过程中出现错误导致误差从而影响建设工程顺利推进。
1.3 进行费用计算和汇总
费用计算和汇总的数据对整个建设工程的有著重要的影响，因此必须要做好费用的计算和汇总工作，通过技术创新，引用现代信息技术等手段来提高计算的科学性。在进行计算汇总的时候可以运用计算机来提高数据汇总的精准化程度，同时也能有效减少工作人员的压力，实现资源的最优配置，提高施工的质量和水平。而在进行数据汇总之前要注重对于原始数据的输入过程，这个过程中要最大化保证原始数据的准确性，图 2为提高原始数据准确性的最优方式：
2 控制工程结算的策略
2.1 重视对建设工程的监督和管理
重视建设工程的监督和管理工作可以有效实现对于工程结算的控制。对于工程的监督控制主要集中于施工具体过程中，即通过对于施工现场整体工程的监督和控制来保证工程的进度和质量，以实现提高工程经济效益的最终目的。对于建设工程的监督和管理要做到贯穿施工的各个方面，如技术、经济、合同等，在施工中要做到协调施工各方，最大化保证施工的透明度，力求在保证施工整体质量的基础上实现对工程结算的控制和管理。
2.2 对整个工程实施系统化控制
系统化的控制和管理能为建设工程结算提供方向保证，对于施工整个过程中的不同阶段都要做出具体的控制工作。首先是施工的决策阶段，这一阶段的有效性与否在很大程度上决定了施工整体的造价，因此必须提高对施工决策阶段的重视程度。其次是工程设计阶段，要明确该阶段对于工程结算的具体要求，例如在设计竞选过程中要以事前控制为主，并且在设计过程中明确施工的具体流程，并通过对施工流程的创新来提高施工的质量和水平。最后是具体的施工阶段，在这一阶段要做好市场设备和材料的调查工作，同时要对施工中可能出现的变动因素进行提前预测，同时做出具体分析和规划，以此来实现对施工整体工程的系统化控制。
2.3 加强施工方、业主和监理方的沟通协调
要实现对于工程结算的有效控制，还要注重加强施工方、业主和监理方的沟通和协调。这主要是由建设工程的主要特点决定的，即建设工程本身具有的工序多、时间长、影响因素多等特点。因此在这一过程中施工方、业主和监理方三者的沟通和协调显得格外重要，如果不能很好协调三方进行交流和沟通，很容易导致工程结算的不准确，从而影响工程结算的效率和质量。因此在整个工程中要注重合理协调三方的关系，例如可以通过召开例会等的形式促进三方的沟通和协调。
3 总结
建筑施工人员作为提高建筑工程预算编制和实现建设工程结算控制的主要参与者，其在施工过程中必须要树立高度的责任意识，同时要注重自身能力不断提高，以此来保证建设工程顺利推进，同时施工单位要注重为施工人员创设良好的工作环境，做好加强监管力度和对于整个工程的系统化管理工作。
参考文献：
[1] 张丽.提高建筑工程预算编制有效控制工程结算[J].中国新技术新产品，2017（12）.
[2] 张晶晶.关于提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的探讨[J].民营科技，2016（1）.
（作者单位：南京仁生装饰工程有限公司）
关键词：建筑工程;预算编制;工程结算控制
要提高建筑工程预算编制和实现对于建设工程结算的有效控制，就要求施工人员进行积极改进，抓住编制的重点，树立高度的责任意识，同时推动监管力度和预结算审核不断加强，以此来提高工程预算编制和工程结算的有效性，这样才能保证施工单位经济效益的提高，同时促进施工整体效率和质量的提高。
1 提高建筑工程预算编制的措施
1.1 预算编制方法的确定
预算编制方法的确定主要在施工开始之前，在这个阶段要做好对现场的勘察工作，以此来确定合理的预算编制方法。对于预算编制方法的确定具体流程如图 1所示：
1.2 对整个工程实际情况进行整体把握
要提高建设工程预算编制的质量和水平，在施工前期就要做好对于整个工程实际情况的整体把握，只有这样才能保证施工顺利推进，同时提高施工的效率和质量。首先，施工人员要深入了解工程预算编制的规则，在此基础上充分了解建设工程的实际情况。之后要对于施工设计图纸进行仔细阅读，之后充分了解设计图纸的内容才能做到掌握工程的整体情况。为实现对施工工程的整体掌握，需要施工人员深入施工现场，在于、与设计人员进行深入交流后了解设计人员的想法以及设计图纸所要表达的内容。在最后，根据掌握的具体情况来进行预算编制分项，主要包括对相应工程量、套用单价的计算。在这个过程中要求施工人员保持高度的责任意识，避免在预算编制的过程中出现错误导致误差从而影响建设工程顺利推进。
1.3 进行费用计算和汇总
费用计算和汇总的数据对整个建设工程的有著重要的影响，因此必须要做好费用的计算和汇总工作，通过技术创新，引用现代信息技术等手段来提高计算的科学性。在进行计算汇总的时候可以运用计算机来提高数据汇总的精准化程度，同时也能有效减少工作人员的压力，实现资源的最优配置，提高施工的质量和水平。而在进行数据汇总之前要注重对于原始数据的输入过程，这个过程中要最大化保证原始数据的准确性，图 2为提高原始数据准确性的最优方式：
2 控制工程结算的策略
2.1 重视对建设工程的监督和管理
重视建设工程的监督和管理工作可以有效实现对于工程结算的控制。对于工程的监督控制主要集中于施工具体过程中，即通过对于施工现场整体工程的监督和控制来保证工程的进度和质量，以实现提高工程经济效益的最终目的。对于建设工程的监督和管理要做到贯穿施工的各个方面，如技术、经济、合同等，在施工中要做到协调施工各方，最大化保证施工的透明度，力求在保证施工整体质量的基础上实现对工程结算的控制和管理。
2.2 对整个工程实施系统化控制
系统化的控制和管理能为建设工程结算提供方向保证，对于施工整个过程中的不同阶段都要做出具体的控制工作。首先是施工的决策阶段，这一阶段的有效性与否在很大程度上决定了施工整体的造价，因此必须提高对施工决策阶段的重视程度。其次是工程设计阶段，要明确该阶段对于工程结算的具体要求，例如在设计竞选过程中要以事前控制为主，并且在设计过程中明确施工的具体流程，并通过对施工流程的创新来提高施工的质量和水平。最后是具体的施工阶段，在这一阶段要做好市场设备和材料的调查工作，同时要对施工中可能出现的变动因素进行提前预测，同时做出具体分析和规划，以此来实现对施工整体工程的系统化控制。
2.3 加强施工方、业主和监理方的沟通协调
要实现对于工程结算的有效控制，还要注重加强施工方、业主和监理方的沟通和协调。这主要是由建设工程的主要特点决定的，即建设工程本身具有的工序多、时间长、影响因素多等特点。因此在这一过程中施工方、业主和监理方三者的沟通和协调显得格外重要，如果不能很好协调三方进行交流和沟通，很容易导致工程结算的不准确，从而影响工程结算的效率和质量。因此在整个工程中要注重合理协调三方的关系，例如可以通过召开例会等的形式促进三方的沟通和协调。
3 总结
建筑施工人员作为提高建筑工程预算编制和实现建设工程结算控制的主要参与者，其在施工过程中必须要树立高度的责任意识，同时要注重自身能力不断提高，以此来保证建设工程顺利推进，同时施工单位要注重为施工人员创设良好的工作环境，做好加强监管力度和对于整个工程的系统化管理工作。
参考文献：
[1] 张丽.提高建筑工程预算编制有效控制工程结算[J].中国新技术新产品，2017（12）.
[2] 张晶晶.关于提高建筑工程预算编制与有效控制建筑工程结算的探讨[J].民营科技，2016（1）.
（作者单位：南京仁生装饰工程有限公司）