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如今的视频网站各有各的玩法：腾讯视频忙着布局大IP，开发上游产业链；优酷视频忙着“先网后台”攻陷四大卫视的黄金档；爱奇艺视频忙着用天价拉电影顶咖（陈可辛、冯小刚、周星驰）入伙，其会员付费收入和广告收入已达到1比1；乐视视频四面楚歌，身陷泥淖；搜狐视频去年已经跌出前四，新“视界观”造“全娱乐”能否助其重振旗鼓有待考量；芒果TV背靠湖南卫视，近年来上升势头迅猛；PPTV、暴风影音等也逐渐形成了自己的风格特色。总之，视频行业已经进入到了相对成熟的发展阶段，回顾2017年上半年主流视频网站的竞争态势，可以发现，版权之争进入白热化，自制剧发展进入快车道，网综实力爆发，势不可当。
腾讯——
布局上游产业链
腾讯，早就不是只有网站的单一平台，在微信、微票、QQ等腾讯系全产业链下，刚开始，其影视投资动作稍显低调，入股华谊，成立“星影联盟”、“为虎添翼”、“腾讯电影 ”计划，让腾讯看上去像一个安静的“帮手”。前年，腾讯一口气成立了两家影业公司——企鹅影业和腾讯影业。腾讯影业隶属于腾讯互动娱乐事业群，依托于腾讯互娱中游戏、文学、动漫的IP资源，进行IP开发。而腾讯互娱中的游戏、文学、动漫和腾讯的媒体（微信、QQ、门户、视频）其本身实则形成了一个自给自足的系统。
从企鹅影视2016、2017两年公布的片单不难看出，企鹅影视确实志存高远，不过去年27个IP中实现的只有个位数，今年却又定下了60个大IP的目标，至于能实现多少，只能拭目以待。其中包括《鬼吹灯》系列7部新剧、企鹅影视首个自主控盘的电视剧《风声》、由吴磊主演的南派三叔的IP《沙海》、由杨洋主演的《全职高手》……除了主流热门剧，腾讯还为细分领域准备了更多小投资剧集，比如《恶魔少爷别吻我》《逆袭之星途璀璨》《法医秦明3》《乡村爱情10》。这类剧集有两个好处，比如《恶魔少爷别吻我》《逆袭之星图璀璨》都是吸引小女生的“玛丽苏”式剧集，这类少女观众更容易产生剧集的传播；其次更适合做新项目尝试，成功的小项目可以发展为系列剧，比如《法医秦明3》。
总之，若想在激烈的市场竞争中真正摆脱重力，从根本上占据主动权，上游的布局和建设也就成了题中之意。视频网站拓展盈利可以从两方面做：一是拓展盈利模式，目前比较普遍的盈利模式包括会员模式、贴片广告、植入、衍生品等；二是向影视上游发展，压缩制作成本，增加盈利埋点。
爱奇艺——
“抢走顶级电影大咖”
爱奇艺在超级网剧方面一直在做长远的布局。从2015年的《盗墓笔记》付费模式开端，到2016年《老九门》以网台联动形式 付费观看模式，其爆款的口碑成功奠定了国内首部破百亿自制剧里程碑的地位。今年6月，在爱奇艺举办的世界大会上，围绕超级网剧的发展方向、基于定价框架、主创团队及年轻的实力演员，[没看明白]从点、面、线三个方面明确其战略蓝图。点、线、面相结合，体现了爱奇艺打造品质内容的决心和行动力，以及争做行業引领者的野心。爱奇艺也与著名电影人韩三平、唐季礼、冯小刚、陈可辛达成了战略合作。
从2016年开始，全网S级自制网剧单集成本年增速最高达到了230%，网剧由小作坊式操作向精品头部内容转化迹象明显。事实上，爱奇艺一直在坚持精品化、现象级内容理念。而打造对标美剧模式的超级网剧将会是未来的主流。什么是超级网剧的未来方向？一是，大片级的顶配制作团队，无论是在演职人员还是幕后制作方面都显示出一种大制作的特征；二是，匠心造精品是不变的原则；三是，争夺付费会员用户是衡量超级剧集的重要标准。
据相关数据显示，截至2016年12月，中国视频有效付费用户规模已突破7500万，爱奇艺以40%的市场占有率保持了其在付费市场的领先优势，是目前中国最大的视频付费平台。这背后的实质是精品大剧有效地引导着视频付费市场，优质内容更能够促进平台与用户的良性循环。
优酷——
话语权之争
2017年，优酷推出一系列实现“先网后台”的自主排播，具有超前题材、超级制作与超炫玩法的“超级网剧”，为用户持续输送更有新意、更高品质的内容，为行业探索更多内容创作、变现的玩法。虽然优酷在《军师联盟》“先网后台”的编播策略上失败了，一线卫视暂时艰难地守住了自己的地位和话语权，但是网台斗争已经进入白热化阶段。
优酷今年将上线的《武动乾坤》《春风十里，不如你》《寒武纪》《镇魂街》《终极三国》等一系列超级网剧均是自主排播。排播自主化让网络成为超级内容的第一播放平台，“先网后台”模式一改之前跟播卫视时无法决定剧集播出具体时间的情况，不仅可以针对剧集受众群体，选择最利于剧集的上线时机和排播频次，还能根据剧集自身调性与气质考虑到播放时节的季节性，更利于保护剧集项目。
在商业合作上，自主排播使得剧集播出可以更精准、更灵活地配合品牌的投放节奏，与商业伙伴联动更加密切。而如今平台付费会员模式进一步成熟，更多观众开始愿意为视频平台的首播付费抢先看，自主排播能进一步实现会员收费与内容变现，使剧集项目效益与收视影响力达到最大化。排播自主化既可以缩短从内容生产到播出的周期，也利于制作公司加速商业投入的回收，将成为视频网站的发展趋势。优酷在视频网站中最先明确提出排播自主化策略，体现出对于内容产业前瞻性的预见。
总结：今年视频网站纷纷抱团大屏终端，寻求新出口，或可看作是集体突围的一种现象。自制与IP运作，或是包括视频网站在内的内容方突围的另一种重要途径。实际上，在看到自制甜头的情况下，目前视频网站已纷纷加大自制投入，更兴起了一波自制网络综艺节目的热潮，不过也由于自制成熟度的问题，虽然有不少成功案例，但却避免不了大部分是赔钱赚吆喝。
腾讯——
布局上游产业链
腾讯，早就不是只有网站的单一平台，在微信、微票、QQ等腾讯系全产业链下，刚开始，其影视投资动作稍显低调，入股华谊，成立“星影联盟”、“为虎添翼”、“腾讯电影 ”计划，让腾讯看上去像一个安静的“帮手”。前年，腾讯一口气成立了两家影业公司——企鹅影业和腾讯影业。腾讯影业隶属于腾讯互动娱乐事业群，依托于腾讯互娱中游戏、文学、动漫的IP资源，进行IP开发。而腾讯互娱中的游戏、文学、动漫和腾讯的媒体（微信、QQ、门户、视频）其本身实则形成了一个自给自足的系统。
从企鹅影视2016、2017两年公布的片单不难看出，企鹅影视确实志存高远，不过去年27个IP中实现的只有个位数，今年却又定下了60个大IP的目标，至于能实现多少，只能拭目以待。其中包括《鬼吹灯》系列7部新剧、企鹅影视首个自主控盘的电视剧《风声》、由吴磊主演的南派三叔的IP《沙海》、由杨洋主演的《全职高手》……除了主流热门剧，腾讯还为细分领域准备了更多小投资剧集，比如《恶魔少爷别吻我》《逆袭之星途璀璨》《法医秦明3》《乡村爱情10》。这类剧集有两个好处，比如《恶魔少爷别吻我》《逆袭之星图璀璨》都是吸引小女生的“玛丽苏”式剧集，这类少女观众更容易产生剧集的传播；其次更适合做新项目尝试，成功的小项目可以发展为系列剧，比如《法医秦明3》。
总之，若想在激烈的市场竞争中真正摆脱重力，从根本上占据主动权，上游的布局和建设也就成了题中之意。视频网站拓展盈利可以从两方面做：一是拓展盈利模式，目前比较普遍的盈利模式包括会员模式、贴片广告、植入、衍生品等；二是向影视上游发展，压缩制作成本，增加盈利埋点。
爱奇艺——
“抢走顶级电影大咖”
爱奇艺在超级网剧方面一直在做长远的布局。从2015年的《盗墓笔记》付费模式开端，到2016年《老九门》以网台联动形式 付费观看模式，其爆款的口碑成功奠定了国内首部破百亿自制剧里程碑的地位。今年6月，在爱奇艺举办的世界大会上，围绕超级网剧的发展方向、基于定价框架、主创团队及年轻的实力演员，[没看明白]从点、面、线三个方面明确其战略蓝图。点、线、面相结合，体现了爱奇艺打造品质内容的决心和行动力，以及争做行業引领者的野心。爱奇艺也与著名电影人韩三平、唐季礼、冯小刚、陈可辛达成了战略合作。
从2016年开始，全网S级自制网剧单集成本年增速最高达到了230%，网剧由小作坊式操作向精品头部内容转化迹象明显。事实上，爱奇艺一直在坚持精品化、现象级内容理念。而打造对标美剧模式的超级网剧将会是未来的主流。什么是超级网剧的未来方向？一是，大片级的顶配制作团队，无论是在演职人员还是幕后制作方面都显示出一种大制作的特征；二是，匠心造精品是不变的原则；三是，争夺付费会员用户是衡量超级剧集的重要标准。
据相关数据显示，截至2016年12月，中国视频有效付费用户规模已突破7500万，爱奇艺以40%的市场占有率保持了其在付费市场的领先优势，是目前中国最大的视频付费平台。这背后的实质是精品大剧有效地引导着视频付费市场，优质内容更能够促进平台与用户的良性循环。
优酷——
话语权之争
2017年，优酷推出一系列实现“先网后台”的自主排播，具有超前题材、超级制作与超炫玩法的“超级网剧”，为用户持续输送更有新意、更高品质的内容，为行业探索更多内容创作、变现的玩法。虽然优酷在《军师联盟》“先网后台”的编播策略上失败了，一线卫视暂时艰难地守住了自己的地位和话语权，但是网台斗争已经进入白热化阶段。
优酷今年将上线的《武动乾坤》《春风十里，不如你》《寒武纪》《镇魂街》《终极三国》等一系列超级网剧均是自主排播。排播自主化让网络成为超级内容的第一播放平台，“先网后台”模式一改之前跟播卫视时无法决定剧集播出具体时间的情况，不仅可以针对剧集受众群体，选择最利于剧集的上线时机和排播频次，还能根据剧集自身调性与气质考虑到播放时节的季节性，更利于保护剧集项目。
在商业合作上，自主排播使得剧集播出可以更精准、更灵活地配合品牌的投放节奏，与商业伙伴联动更加密切。而如今平台付费会员模式进一步成熟，更多观众开始愿意为视频平台的首播付费抢先看，自主排播能进一步实现会员收费与内容变现，使剧集项目效益与收视影响力达到最大化。排播自主化既可以缩短从内容生产到播出的周期，也利于制作公司加速商业投入的回收，将成为视频网站的发展趋势。优酷在视频网站中最先明确提出排播自主化策略，体现出对于内容产业前瞻性的预见。
总结：今年视频网站纷纷抱团大屏终端，寻求新出口，或可看作是集体突围的一种现象。自制与IP运作，或是包括视频网站在内的内容方突围的另一种重要途径。实际上，在看到自制甜头的情况下，目前视频网站已纷纷加大自制投入，更兴起了一波自制网络综艺节目的热潮，不过也由于自制成熟度的问题，虽然有不少成功案例，但却避免不了大部分是赔钱赚吆喝。