论人寿保险公司业财融合下的财务转型策略

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近些年,传统财务工作模式在寿险公司已经受到一定局限,甚至难以符合时代发展的趋势。寿险公司的长期发展要求财务也应不断创新,例如财务管理模式转型,特别是在业财融合的背景下,财务转型对寿险公司的财务战略发展有着一定的益处。业财融合背景下的财务转型受到了人寿保险公司的关注,他们需要加强内部财务资源的优化,需要将财务资源进行优化配置,才能真正实现业财融合下的财务转型。当前寿险公司业财融合背景下的财务转型工作仍然受到一定的局限,实践工作中仍然有许多问题,企业管理人员应切合实际进行解决,如充分发挥业财融合背景下的财务转
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在本次研究中,首先阐述业财融合与财务共享概念,其次论述财务共享中心在业财融合发展中的作用,再次将深入分析财务共享中心模式下企业业财融合发展存在的问题,最后针对存在问题,提出针对性优化措施,有利于业财融合发展,促进企业可持续发展。
数字经济时代的来临对企业财务会计提出了更高的要求,企业财务会计的智能化转型成为大势所趋。本文基于现有的理论研究,分析了企业财务会计转型的必要性以及智能财务发展的新趋势,同时从研发核心技术、构建研究平台、培养专业人才等方面提出了企业财务会计转型智能财务的路径。本文的研究丰富了现有智能财务体系构建的相关文献,并对企业的转型实践具有现实意义。
大数据时代的到来为企业发展带来全新的机遇与挑战,同时也增加了企业财务管理的难度。本文深入分析了大数据对企业财务管理的影响,重点研究大数据时代下企业财务管理观念、管理制度、组织结构、数据管理、人才培养方面存在的问题,并结合大数据理念在实际工作中的应用,总结出一系列有针对性的创新发展策略,旨在充分发挥出大数据的价值。
国有土地出让金是国家公共财政结构的重要组成部分,在国家公共财物中占的比重极大,可见该基金管理的重要之处。为进一步预防或彻底消除土地出让金管理中的问题,应加强过程管理和控制,充分利用监督手段,解决土地出让价格变动不合理,土地出让金收缴不及时以及使用不规范等诸多问题。通过科学化、合理化的监督,使国有土地出让金真正发挥作用,为国家公共财政作出重要贡献,为国民经济和民生服务。基于此,文章就土地出让金管理的有关问题进行分析,并据此表达一些个人的看法,以供相关人员参考。
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当下企业的业务模式正在不断地创新,企业活动性质也越来越复杂,为此,作为企业的财务管理人员应当创新管理理念以及方法。当下财务部门的职能已经不仅仅局限于传统的收支管理及核算管理,而是在经济组织决策以及筹划的过程中有着十分重大的作用,而业财融合指的是通过加强企业财务职能的转化,通过优化业务流程,从而使得财务管理能够进入到企业经营、决策的各个环节之中,帮助企业有效地控制经营风险以及经济成本,进而创造经济价值。本文就信息化视角下企业业财融合管理模式进行探究。
资金是企业运营的“血液”,在施工企业的项目运营中,每一项经营业务都需要合理地规划资金,规避资金浪费风险。随着信息化的普及以及业务多元化的开展,传统的预算管理模式已经不能适应施工企业的发展,在企业内部开展项目的全面预算管控十分必要,能够提前规划资金、资产的使用,提高经济效益。本文正是在这种背景下,阐述了全面预算管控的相关概念以及必要性,然后提出了提升全面预算管控水平的建议措施,促进施工企业的发展与进步。
本文简要介绍了高科技企业、现金流量管理的内涵,分析了在高科技企业实施现金流量管理的积极意义,总结了国内高科技企业现金流管理的关键点:顺应企业发展、满足企业经营发展对资金的需求;提出了国内高科技企业提升现金流量管理的有效措施:运行先进预算体系、增强现金回收能力、增强现金流运转能力等;以案例视角探索高科技企业财务现金流量管理的具体情况。
本文对目前我国建筑工程造价动态管理控制方面存在的问题展开分析,提出了建筑工程造价动态管理控制措施.目前,我国在建筑工程造价动态管理方面仍然存在一些问题,并且整体的动
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