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随着企业集团化发展.所属子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题,影响了集团企业的健康发展.为此,结合子公司财务管理的实际情况,提出对各子分公司财务人员进行集中管理、实行授权批准管理制度、建立财务预算报告制度、加强对子分公司的财务的资金的控制等建议来加强集团公司对子公司的财务管理,从而建立良好的财务管理制度.