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化工行业是国家工业生产的基础,因此化工项目工程必须进行系统化的管理,并对现行管理办法中的局限性等问题进行优化,更好的在经济建设与发展中,发挥出化工行业的价值水平与功能作用。由此,文章通过成本管理、文档资料、安全管理、工程质量、人员素质这五个方面,对整体化工项目工程管理办法进行优化,通过实践内容为理论研究,同时为生产操作提供参考。