【摘 要】
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近年来,青海农信业务规模迅速增长,实现了营业网点全省县乡全覆盖.作为这一过程中的重要支撑,各类信息系统稳定运行的意义越发重大.面对外部技术攻击和自然灾害影响,如何构建有效应对突发危机事件的业务连续性管理体系,保障信息系统稳健运行,确保各项业务持续运营,成为银行业的待解之题.青海农信自2010年起不断尝试,在“基础弱、人员少、底子薄”的情况下坚持“小步快跑”,逐步探索形成了以演促练、以练促管的业务连续性管理模式.
【机 构】
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青海省联社风险总监兼合规与风险管理部;青海省联社合规与风险管理部
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近年来,青海农信业务规模迅速增长,实现了营业网点全省县乡全覆盖.作为这一过程中的重要支撑,各类信息系统稳定运行的意义越发重大.面对外部技术攻击和自然灾害影响,如何构建有效应对突发危机事件的业务连续性管理体系,保障信息系统稳健运行,确保各项业务持续运营,成为银行业的待解之题.青海农信自2010年起不断尝试,在“基础弱、人员少、底子薄”的情况下坚持“小步快跑”,逐步探索形成了以演促练、以练促管的业务连续性管理模式.
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