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长宁区新华商会成立于2002年6月,下设物业分会和餐饮分会,目前拥有会员企业70多家,涉及商务楼宇50多栋。多年来,新华商会立足本区商务楼密集的特点,围绕会员企业的行业特色,积极拓展服务平台,以活动为载体,创新组织建设,促进商会健康发展。
创新运行机制,确保组织到位
新华商会坚持培育发展和规范管理并重,以改革创新精神加强商会组织建设,通过探索和完善组织架构、管理机制、加强党建引领,从而扩大工作的有效覆盖。近年来,商会在区工商联的指导下,切实加强商会领导班子自身建设, 商会会长由街道党工委副书记、办事处主任担任,副会长由街道社区党委副书记担任,秘书长由街道社区发展办主任担任。同时,不断充实调整执委会,执委人数由原先的14名增加到30名,既强调了党的引领,也重视实际工作的有效执行,合理的组织结构,使得商会各项工作有条不紊地推进。
商会尤其重视发挥执委的作用。目前,商会执委中有区人大代表3人、区政协委员3人、区工商联常委1人、区工商联执委8人,通过他们的参政议政,为会员企业解决发展中的实际问题,尽最大可能把“政府所盼,会员所需,商会所能”三者有机结合起来。
借助党建工作,凝聚发展力量。目前,新华商会有23家会员单位已建立党支部,共有党员243名,覆盖率达到25%。在近年来的非公有制经济人士理想信念教育实践活动中,充分发挥商会党组织定向引领作用,坚持在实践中抓覆盖、建队伍、求实效,帮助企业调结构、增活力、上水平,促进企业健康发展。注重党建引领,树典型引领发展。会员企业象王洗衣有限公司成功申创上海市党建工作阵地建设示范窗口、申冠置业有限公司荣获长宁区服务型党组织,通过培育上海山人食品有限公司、远动科技有限公司等一批企业党建典型,通过微博、微信、召开座谈会、沙龙等形式,总结经验,提升推广,在商会企业中起到了引领示范作用。商会还建立了服务企业的党建信息化系统,全面覆盖区域内所有楼宇、2100家企业,对会员企业需求信息进行及时反馈,沟通落实。
创新联动机制,确保服务到位
新华商会积极为会员企业发展提供服务,以辖区商务楼宇作为重点抓手,与多个职能部门联动,打造多维度服务平台,通过项目、活动增强商会组织的活力、凝聚力和影响力,全面提升工商联所属商会的建设水平。
部门联动,联席会议形成合力。街道着力整合各职能部门行政资源,每季度召开由工商、税务参加的重点楼宇(工商税收落地)推进工作联席会,形成共同推进企业发展工作的合力。联席会议成为各职能部门与会员企业横向沟通的渠道,联席会议实行企业发展全程式的跟踪服务,通过沟通交流、专题分析,形成共同推进企业税收落地率。商会还不定期地邀请区商务委及街道所属工商、税务负责人定期开展政策解读讲座,为会员企业进行最新政策解读,开展“支持中小企业服务发展的政策咨询”,《劳动合同法》解读、工商年检政策等系列讲座,解决会员企业的实际困惑。
项目联动,楼宇服务深入人心。新华商会在多年工作中,将商务楼宇作为服务的主阵地,通过组团服务项目化,为辖区企业提供特点突出,形式多样的服务,为商会与会员搭建互动平台,凝心聚力。楼宇组团服务活动主要是全面梳理、收集街道和企业相关的服务资源、服务项目,制定服务指南和服务菜单。商会每个月联系一幢商务楼,设摊设点,安排街道职能部门人员、社区医院医生等提供现场咨询和服务。例如:各职能科室政策咨询(企业注册咨询、暂住证政策咨询、计划生育政策咨询),同时社区卫生中心推出量血压、中医推拿、血糖测试等项目,商会会员企业定期组织商品特卖会等,深受欢迎。截止到2014年底共开展28次,服务项目37个,受益白领5000余人次,服务覆盖企业800余家。“组团式服务”项目荣获长宁区“优秀志愿服务项目”、“百佳服务团队”,先后2次被上海《组织人事报》等市级媒体报道。
对口联动,聚焦需求有的放矢。新华商会针对辖区内白领居多的特点,联合街道各部门设立卫生服务点、蔬菜直供点、白领建设点等对口服务项目,定点定时开展白领瑜伽班、颈椎治疗、蔬菜直供等对口服务。商会还在长宁区文明城区创建工作中动员了商会17家餐饮窗口单位、15家物业楼宇围绕“合法经营、消防安全”等18项问题进行排查,要求存在问题的服务性单位进行整改,优化社区商业环境。在实际工作中,商会了解到小微企业融资问题比较突出,主动联系融资市场新华工作站、上海虹桥贸易便利化工作站、小微企业城市合作社等单位,从2010年融资平台搭建以来,共为28家会员企业解决1500多万融资需求。
创新交流机制,确保环境到位
商会紧扣商务楼宇集中的特点,通过营造优质的楼宇氛围,将广大企业联系起来,使得楼宇成为企业的大家庭,推动企业发展,促进商会成为会员信得过、靠得住的引路人。
努力优化企业与政府之间的沟通环境。通过召开重点商务楼宇企业负责人迎春座谈会,重点企业财务经理业务培训会,邀请区商务、工商、税务等有关部门参加“支持中小企业服务发展的政策咨询”等活动,畅通企业与政府部门交流渠道。商会不定期地向会员企业传达政府的帮扶政策及产业政策优惠信息,帮助企业解决发展中的实际困难和问题。据统计,2013年全年商会共落实42家会员企业中小企业专项扶持资金917万元;为7家企业7名中高级管理人员申请提供人才公寓;为16家企业17名35岁以下优秀青年提供房租补贴,为6家企业申请并通过了“专、精、特、新”扶持政策。
努力优化企业之间的交流环境。新华商会努力打造白领课堂、白领交友、白领运动会、女经理联谊会等系列品牌活动,营造企业与企业之间良好宽松的交流环境。2013年商会举办了“象王杯”兵乓赛、“久焱杯”篮球赛、“金贝杯”摄影比赛和“派克杯”书法比赛,同时在红坊园区等地开展2次大型的“白领交友”活动,800余人次参与活动。
努力优化企业投资环境。新华商会以长宁区推出的“便利交友、便利出行、便利培训、便利休闲、便利保健、便利午餐”等六个便利服务项目为抓手,通过建立示范点,积极为白领生活工作环境提质。目前,已经成功建成嘉利大厦、华联发展大厦2个示范点,长峰中心、龙之梦大厦、万宝商务楼正在积极创建中。广泛深入调研,了解企业和员工的实际需求,例如在楼宇内设立邮政快递服务点、为楼宇配置绿化、休闲设施等,实现了从服务会员企业,到提升楼宇品质、优化投资环境的转变。
创新运行机制,确保组织到位
新华商会坚持培育发展和规范管理并重,以改革创新精神加强商会组织建设,通过探索和完善组织架构、管理机制、加强党建引领,从而扩大工作的有效覆盖。近年来,商会在区工商联的指导下,切实加强商会领导班子自身建设, 商会会长由街道党工委副书记、办事处主任担任,副会长由街道社区党委副书记担任,秘书长由街道社区发展办主任担任。同时,不断充实调整执委会,执委人数由原先的14名增加到30名,既强调了党的引领,也重视实际工作的有效执行,合理的组织结构,使得商会各项工作有条不紊地推进。
商会尤其重视发挥执委的作用。目前,商会执委中有区人大代表3人、区政协委员3人、区工商联常委1人、区工商联执委8人,通过他们的参政议政,为会员企业解决发展中的实际问题,尽最大可能把“政府所盼,会员所需,商会所能”三者有机结合起来。
借助党建工作,凝聚发展力量。目前,新华商会有23家会员单位已建立党支部,共有党员243名,覆盖率达到25%。在近年来的非公有制经济人士理想信念教育实践活动中,充分发挥商会党组织定向引领作用,坚持在实践中抓覆盖、建队伍、求实效,帮助企业调结构、增活力、上水平,促进企业健康发展。注重党建引领,树典型引领发展。会员企业象王洗衣有限公司成功申创上海市党建工作阵地建设示范窗口、申冠置业有限公司荣获长宁区服务型党组织,通过培育上海山人食品有限公司、远动科技有限公司等一批企业党建典型,通过微博、微信、召开座谈会、沙龙等形式,总结经验,提升推广,在商会企业中起到了引领示范作用。商会还建立了服务企业的党建信息化系统,全面覆盖区域内所有楼宇、2100家企业,对会员企业需求信息进行及时反馈,沟通落实。
创新联动机制,确保服务到位
新华商会积极为会员企业发展提供服务,以辖区商务楼宇作为重点抓手,与多个职能部门联动,打造多维度服务平台,通过项目、活动增强商会组织的活力、凝聚力和影响力,全面提升工商联所属商会的建设水平。
部门联动,联席会议形成合力。街道着力整合各职能部门行政资源,每季度召开由工商、税务参加的重点楼宇(工商税收落地)推进工作联席会,形成共同推进企业发展工作的合力。联席会议成为各职能部门与会员企业横向沟通的渠道,联席会议实行企业发展全程式的跟踪服务,通过沟通交流、专题分析,形成共同推进企业税收落地率。商会还不定期地邀请区商务委及街道所属工商、税务负责人定期开展政策解读讲座,为会员企业进行最新政策解读,开展“支持中小企业服务发展的政策咨询”,《劳动合同法》解读、工商年检政策等系列讲座,解决会员企业的实际困惑。
项目联动,楼宇服务深入人心。新华商会在多年工作中,将商务楼宇作为服务的主阵地,通过组团服务项目化,为辖区企业提供特点突出,形式多样的服务,为商会与会员搭建互动平台,凝心聚力。楼宇组团服务活动主要是全面梳理、收集街道和企业相关的服务资源、服务项目,制定服务指南和服务菜单。商会每个月联系一幢商务楼,设摊设点,安排街道职能部门人员、社区医院医生等提供现场咨询和服务。例如:各职能科室政策咨询(企业注册咨询、暂住证政策咨询、计划生育政策咨询),同时社区卫生中心推出量血压、中医推拿、血糖测试等项目,商会会员企业定期组织商品特卖会等,深受欢迎。截止到2014年底共开展28次,服务项目37个,受益白领5000余人次,服务覆盖企业800余家。“组团式服务”项目荣获长宁区“优秀志愿服务项目”、“百佳服务团队”,先后2次被上海《组织人事报》等市级媒体报道。
对口联动,聚焦需求有的放矢。新华商会针对辖区内白领居多的特点,联合街道各部门设立卫生服务点、蔬菜直供点、白领建设点等对口服务项目,定点定时开展白领瑜伽班、颈椎治疗、蔬菜直供等对口服务。商会还在长宁区文明城区创建工作中动员了商会17家餐饮窗口单位、15家物业楼宇围绕“合法经营、消防安全”等18项问题进行排查,要求存在问题的服务性单位进行整改,优化社区商业环境。在实际工作中,商会了解到小微企业融资问题比较突出,主动联系融资市场新华工作站、上海虹桥贸易便利化工作站、小微企业城市合作社等单位,从2010年融资平台搭建以来,共为28家会员企业解决1500多万融资需求。
创新交流机制,确保环境到位
商会紧扣商务楼宇集中的特点,通过营造优质的楼宇氛围,将广大企业联系起来,使得楼宇成为企业的大家庭,推动企业发展,促进商会成为会员信得过、靠得住的引路人。
努力优化企业与政府之间的沟通环境。通过召开重点商务楼宇企业负责人迎春座谈会,重点企业财务经理业务培训会,邀请区商务、工商、税务等有关部门参加“支持中小企业服务发展的政策咨询”等活动,畅通企业与政府部门交流渠道。商会不定期地向会员企业传达政府的帮扶政策及产业政策优惠信息,帮助企业解决发展中的实际困难和问题。据统计,2013年全年商会共落实42家会员企业中小企业专项扶持资金917万元;为7家企业7名中高级管理人员申请提供人才公寓;为16家企业17名35岁以下优秀青年提供房租补贴,为6家企业申请并通过了“专、精、特、新”扶持政策。
努力优化企业之间的交流环境。新华商会努力打造白领课堂、白领交友、白领运动会、女经理联谊会等系列品牌活动,营造企业与企业之间良好宽松的交流环境。2013年商会举办了“象王杯”兵乓赛、“久焱杯”篮球赛、“金贝杯”摄影比赛和“派克杯”书法比赛,同时在红坊园区等地开展2次大型的“白领交友”活动,800余人次参与活动。
努力优化企业投资环境。新华商会以长宁区推出的“便利交友、便利出行、便利培训、便利休闲、便利保健、便利午餐”等六个便利服务项目为抓手,通过建立示范点,积极为白领生活工作环境提质。目前,已经成功建成嘉利大厦、华联发展大厦2个示范点,长峰中心、龙之梦大厦、万宝商务楼正在积极创建中。广泛深入调研,了解企业和员工的实际需求,例如在楼宇内设立邮政快递服务点、为楼宇配置绿化、休闲设施等,实现了从服务会员企业,到提升楼宇品质、优化投资环境的转变。