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国有企业在当前市场竞争日趋激励的新形势下谋求生存和发展，需从供给侧、从国有企业自身角度激发生机和活力。而国有企业生机和活力源于创新，创新是国有企业培育和形成企业核心竞争力的土壤和源泉，企业文化则是提供国有企业创新能力的根本所在，所以不断增强国有企业的创新能力，其核心问题就是大力加强国有企业文化的建设。
一、企业文化在提升国有企业核心竞争力中的作用
企业文化对于提升国有企业的核心竞争力起着导向、激励、凝聚、塑造形象、规范管理等作用。企业文化建设目的在于将企业理念转化为制度建设和行为规范，使广大员工能够正确理解、真正认同并自觉践行，使建设的过程成为引发心理共鸣、签订心灵契约、形成共识和共同奋斗的过程。
二、浅谈加强国有企业文化建设的方法和途径
企业文化管理的核心就是要建立一套做人、处事的价值标准和行为规范，为国有企业提供发展动力和人才保证。结合北京建工地产有限责任公司企业文化建设的经验，浅谈加强国有企业文化建设的方法和途径。
（一）抓好国有企业的学习文化建设，加强职工思想理论学习，提高国有企业的创新力、竞争力
一是深入开展党委中心组理论学习，不断强化国有企业思想理论武装，发挥党委中心组“学理论、转观念、议大事、解难题、出思路、促发展”的理论学习示范作用。
二是广泛组织职工培训，学习交流商业模式、集约化管理、企业文化和媒体危机公关等方面的业务知识，不断提高国有企业职工综合素质，传承国有企业管理技能和企业文化。
三是扎实开展“两学一做”学习教育，教育引导国有企业党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行的合格党员，不断提升国有企业党员的党性修养。
（二）抓好国有企业的人才文化建设，以严格规范管理为重点，提高国有企业领导干部和职工队伍的综合素质
一是积极创建“四好”领导班子，巩固“三严三实”教育成果，开展“一报告两评议”工作，坚持民主集中制和“三重一大”制度，打造支撑国有企业科学发展的领导集体。
二是加强中层干部队伍建设，坚持党管干部、党管人才，加强干部管理、监督、激励和约束，规范选拔任用程序，推进干部能上能下，推进国有企业干部人事制度改革。
三是加强职工群众素质建设，加强职工职业发展和薪酬晋升标准化建设，不断优化人才队伍结构，为国有企业加快转型升级发展积蓄人才力量。
（三）抓好国有企业的物质文化建设，促进企业文化的全覆盖和标准化，提升国有企业品牌影响力和文化软实力
一是组织制定并实施企业文化建设规划，进一步明确企业文化建设的指导思想、战略目标、任务举措等，传承弘扬国有企业文化，使之内化于心、外化于行。
二是组织编制企业文化手册、宣传画册、宣传片、邮册等，概括总结价值理念、规章制度、形象标识和日常行为等，做好企业形象宣传，树立国有企业统一的价值观和行为导向。
三是推进企业文化全覆盖和标准化管理，强化落实VI标准化，推广企业之歌，统一佩戴徽章、统一印刷名片、统一配备工装，促进国有企业职工对企业文化的共遵共享。
四是创新国有企业宣传媒体和载体，办好国有企业内部报纸、宣传栏、公司官网、公司微信公众平台等，加大企业文化宣传，营造企业文化氛围，打造国有企业文化品牌。
（四）抓好国有企业的制度文化建设，以科学、完善、实用、多样化的管理方式引导形成行为自觉，发挥制度的最大效能
一是构建推进管理制度体系建设，寓文化理念于管理制度中，把优秀的理念转换为企业的制度、流程和職工的具体行为，以有效的制度创新提高国有企业的管理水平。
二是建立健全制度实施机制，从执行入手，通过考评激励机制，促进制度文化的落实，确保国有企业文化建设步入决策理性化、管理制度化、操作规范化的良性发展轨道。
三是建立与完善制度评估机制，根据制度的执行情况做出及时评判，对于制度的缺陷给出正确的结论，准确地确定制度的违约成本，改善国有企业制度运行的效果。
（五）抓好国有企业的精神文化建设，深入开展精神文明创建，提高国有企业职工的思想道德素质
一是加强职工遵纪守法、团队执行力等企业核心价值观的教育，吸收优秀的文化成果与管理经验，全面加强企业管理，引领国有企业职工树立良好的职业道德和行为规范。
二是开展人文思想政治工作的探索与实践，加强人文关怀、沟通交流和心理疏导，体现以人为本、安全发展、可持续发展、和谐发展、生态发展等国有企业的先进思想。
三是开展精神文明创建活动，围绕公司安全生产、内控体系管理、劳动竞赛等，促进管理创新和精神文明创建，推动国有企业沿着正确的方向健康发展。
（六）抓好国有企业的廉洁文化建设，严格落实党风廉政建设“两个责任”，深化国有企业的作风建设
一是强化国有企业党委的主体责任和纪委的监督责任，落实“一岗双责”，将党风廉政建设工作与国有企业经营生产管理工作同谋划、同部署、同检查、同落实。
二是开展党风廉政教育，结合学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，积极开展“读书思廉”活动，筑牢国有企业思想道德防线。
三是加强巡视和追责问责，深入了解情况，发现问题并监督整改，强化国有企业廉洁风险防控，促进国有企业持续健康发展。
三、结论
综上所述，企业文化在国有企业加快转型升级发展的新形势下具有很强的指导意义和现实意义。通过学习文化、人才文化、物质文化、制度文化、精神文化、廉洁文化等方法和途径加大企业文化建设，持之以恒、以文化人，积极营造在国有企业改革发展的良好文化氛围，不断提高国有企业的经济效益、社会效益和管理科学化水平。
一、企业文化在提升国有企业核心竞争力中的作用
企业文化对于提升国有企业的核心竞争力起着导向、激励、凝聚、塑造形象、规范管理等作用。企业文化建设目的在于将企业理念转化为制度建设和行为规范，使广大员工能够正确理解、真正认同并自觉践行，使建设的过程成为引发心理共鸣、签订心灵契约、形成共识和共同奋斗的过程。
二、浅谈加强国有企业文化建设的方法和途径
企业文化管理的核心就是要建立一套做人、处事的价值标准和行为规范，为国有企业提供发展动力和人才保证。结合北京建工地产有限责任公司企业文化建设的经验，浅谈加强国有企业文化建设的方法和途径。
（一）抓好国有企业的学习文化建设，加强职工思想理论学习，提高国有企业的创新力、竞争力
一是深入开展党委中心组理论学习，不断强化国有企业思想理论武装，发挥党委中心组“学理论、转观念、议大事、解难题、出思路、促发展”的理论学习示范作用。
二是广泛组织职工培训，学习交流商业模式、集约化管理、企业文化和媒体危机公关等方面的业务知识，不断提高国有企业职工综合素质，传承国有企业管理技能和企业文化。
三是扎实开展“两学一做”学习教育，教育引导国有企业党员做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行的合格党员，不断提升国有企业党员的党性修养。
（二）抓好国有企业的人才文化建设，以严格规范管理为重点，提高国有企业领导干部和职工队伍的综合素质
一是积极创建“四好”领导班子，巩固“三严三实”教育成果，开展“一报告两评议”工作，坚持民主集中制和“三重一大”制度，打造支撑国有企业科学发展的领导集体。
二是加强中层干部队伍建设，坚持党管干部、党管人才，加强干部管理、监督、激励和约束，规范选拔任用程序，推进干部能上能下，推进国有企业干部人事制度改革。
三是加强职工群众素质建设，加强职工职业发展和薪酬晋升标准化建设，不断优化人才队伍结构，为国有企业加快转型升级发展积蓄人才力量。
（三）抓好国有企业的物质文化建设，促进企业文化的全覆盖和标准化，提升国有企业品牌影响力和文化软实力
一是组织制定并实施企业文化建设规划，进一步明确企业文化建设的指导思想、战略目标、任务举措等，传承弘扬国有企业文化，使之内化于心、外化于行。
二是组织编制企业文化手册、宣传画册、宣传片、邮册等，概括总结价值理念、规章制度、形象标识和日常行为等，做好企业形象宣传，树立国有企业统一的价值观和行为导向。
三是推进企业文化全覆盖和标准化管理，强化落实VI标准化，推广企业之歌，统一佩戴徽章、统一印刷名片、统一配备工装，促进国有企业职工对企业文化的共遵共享。
四是创新国有企业宣传媒体和载体，办好国有企业内部报纸、宣传栏、公司官网、公司微信公众平台等，加大企业文化宣传，营造企业文化氛围，打造国有企业文化品牌。
（四）抓好国有企业的制度文化建设，以科学、完善、实用、多样化的管理方式引导形成行为自觉，发挥制度的最大效能
一是构建推进管理制度体系建设，寓文化理念于管理制度中，把优秀的理念转换为企业的制度、流程和職工的具体行为，以有效的制度创新提高国有企业的管理水平。
二是建立健全制度实施机制，从执行入手，通过考评激励机制，促进制度文化的落实，确保国有企业文化建设步入决策理性化、管理制度化、操作规范化的良性发展轨道。
三是建立与完善制度评估机制，根据制度的执行情况做出及时评判，对于制度的缺陷给出正确的结论，准确地确定制度的违约成本，改善国有企业制度运行的效果。
（五）抓好国有企业的精神文化建设，深入开展精神文明创建，提高国有企业职工的思想道德素质
一是加强职工遵纪守法、团队执行力等企业核心价值观的教育，吸收优秀的文化成果与管理经验，全面加强企业管理，引领国有企业职工树立良好的职业道德和行为规范。
二是开展人文思想政治工作的探索与实践，加强人文关怀、沟通交流和心理疏导，体现以人为本、安全发展、可持续发展、和谐发展、生态发展等国有企业的先进思想。
三是开展精神文明创建活动，围绕公司安全生产、内控体系管理、劳动竞赛等，促进管理创新和精神文明创建，推动国有企业沿着正确的方向健康发展。
（六）抓好国有企业的廉洁文化建设，严格落实党风廉政建设“两个责任”，深化国有企业的作风建设
一是强化国有企业党委的主体责任和纪委的监督责任，落实“一岗双责”，将党风廉政建设工作与国有企业经营生产管理工作同谋划、同部署、同检查、同落实。
二是开展党风廉政教育，结合学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，积极开展“读书思廉”活动，筑牢国有企业思想道德防线。
三是加强巡视和追责问责，深入了解情况，发现问题并监督整改，强化国有企业廉洁风险防控，促进国有企业持续健康发展。
三、结论
综上所述，企业文化在国有企业加快转型升级发展的新形势下具有很强的指导意义和现实意义。通过学习文化、人才文化、物质文化、制度文化、精神文化、廉洁文化等方法和途径加大企业文化建设，持之以恒、以文化人，积极营造在国有企业改革发展的良好文化氛围，不断提高国有企业的经济效益、社会效益和管理科学化水平。