论文部分内容阅读
工程项目成本是建筑安装工程各种损耗的总和。它是全面反映施工企业经营管理工作质量的一个综合指标。施工企业工程项目成本管理，是企业增加利润、扩大积累的主要途径，是工程项目管理的关键。加强工程项目成本管理是推动施工企业加强经济管理的重要手段。原材料消耗的高低，劳动生产率的高低，设备利用率的高低，返工损失，工资等在工程项目成本指标中反映出来。因此，只要抓住工程项目成本管理这个关键，就可以及时发现和纠正工程项目生产和管理中存在的问题，使生产和管理始终服从于保证工程质量和降低工程成本这个主