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本文研究的对象是适应当今市场环境下的材料管理,我们都知道,在产品成本构成中原材料所占比重相当大,所以加强原材料成本控制对降低企业产品成本具有重要意义.为此,在本文中,重点分析了目前材料管理工作中现状以及潜在的风险.从材料采购、材料库存管理、材料消耗管理三方面对材料管理控制的必要性和方法进行了阐述,深入探讨企业材料管理对企业发展影响的现实意义.