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2005年12月12日,由重庆电视台广告经营中心主办的“2006年广告营销思路研讨会暨广告营销专家团拜会”在北京天伦王朝B1多功能厅隆重举行,会议邀请到了全国传媒界、广告界权威学者、数据公司的调研专家、平面以及网络媒体的诸多专家,就重庆卫视05年发展状况、营销活动、怎样进行品牌化建设等论题进行了热烈的讨论。
2005年,重庆卫视在众多专家的帮助和各路同仁的共同努力下取得了可喜的成绩,其广告经营中心在营销上也表现出了两大热点:一是全国首创的经销商战略联盟,二是活动安排。2005年从客户的终端利益回复到直入式的价值体现,从公关营销观念的创新带来执行的变化,广告公关等各种手段组合起来进行推广,重庆电视人已经走出一条适合自身发展的营销道路。
2006年,重庆广电将加大活动营销的力度,在保证媒体品质的同时,将继续创意,并推出2006年超级主持大赛,第二届重庆微笑大使选拔赛完美女人、和谐社会美好家庭等系列大型主题活动。并为客户量身打造卓有成效,能够演绎企业品牌内涵的品牌推广活动,实现品牌和销售的双重爆破。
另外,2006年重庆卫视即将推出故事中国、人文天下的全新定位,以终端的客户营销为出发点,以实质性的内容作为频道的支撑,提升频道的核心竞争力。这一点上重庆卫视经过反复研究,而且从包装到整个构架频道运营中心在这方面做了大量工作,准备年底开展一场大型的推介活动。
定位故事的诉求点是因为故事是一种受众面很广的媒质,从寻常百姓到高端人群,重庆卫视在产业链条上的终极环节打造大众消费品牌最佳的媒体通道的营销定位相符合。为配合故事中国、人文天下的最新定位,重庆卫视借元旦、春节的假日契机,推出黄金月、中国结的编排项目,并大胆提出播出季的概念,将分出四个阶段进行。每个阶段为下一阶段的宣传铺底,而每个阶段中又有大型的活动为其鸣锣开道。宣传攻势上层层递进,最终使黄金月、中国结达到活动的高潮。重庆卫视提高竞争力的主要方式是推动频率频道的进一步专业化,推动节目的规模化,推动大型节目的品牌化。
与会的专家纷纷表示,重庆卫视近几年的发展是迅速的。重庆卫视取得这样一个成绩实际首先是和它的资源利用有关系,“品牌栏目+电视剧”,包括整个编播也是综合的编播方式。
对重庆卫视的收视率贡献首先是品牌栏目,品牌栏目有四大品牌栏目,一个是《雾都夜话》、《拍案说法》、《龙门阵》、《生活麻辣烫》,观众收视率都是比较稳定的态势,并没有受到很大市场变化的冲击,说明重庆卫视栏目也培养了非常忠实的收视群体。另外支撑重庆卫视收视的就是电视剧,重庆卫视自身的电视剧收视率比较稳定。
另外,与会专家指出,重庆卫视从公信力频道到麻辣中国、故事中国、人文天下,不断提出一种主题一种口号,市场在变,口号的变是必然,不变才不正常。但是如何体现频道特色的一贯性,或者宗旨的一贯性,如何能够万变不离其宗,这是需要重庆卫视认真考虑的。
故事中国、故事的频道包括《拍案说法》、《麻辣烫》,中国省级卫视里面是比较专业化、集约化用电视语言栏目剧的形态做的原创栏目,这种栏目形态已经为很多省级卫视和地面频道马上要复制和克隆,因为是低成本高回报的节目形态。
重庆卫视应该把现在节目的特点和节目的频道宗旨结合起来,故事中国、人文天下。继续保留麻辣秀的概念,把重庆卫视很多升级版的概念,2005年如果是麻辣中国的话,06年更加凸现人文天下的内涵,2006年依然打麻辣中国风格秀。
此外,栏目剧是重庆卫视最重要的核心竞争力,在这方面,重庆卫视有七八年的经验,其栏目剧在全国是领先的,而且会成为下一阶段的流行,重庆卫视应当加大力度来建设这一王牌栏目。
重庆卫视有几年的品牌形象积累,今年打出故事中国人文天下也是有其战略意图,而不是凭空想象的,是根据重庆卫视现有的资源,根据生产产能提出的定位。定位必须得领先,是重庆卫视的策略。
2005年,重庆卫视在众多专家的帮助和各路同仁的共同努力下取得了可喜的成绩,其广告经营中心在营销上也表现出了两大热点:一是全国首创的经销商战略联盟,二是活动安排。2005年从客户的终端利益回复到直入式的价值体现,从公关营销观念的创新带来执行的变化,广告公关等各种手段组合起来进行推广,重庆电视人已经走出一条适合自身发展的营销道路。
2006年,重庆广电将加大活动营销的力度,在保证媒体品质的同时,将继续创意,并推出2006年超级主持大赛,第二届重庆微笑大使选拔赛完美女人、和谐社会美好家庭等系列大型主题活动。并为客户量身打造卓有成效,能够演绎企业品牌内涵的品牌推广活动,实现品牌和销售的双重爆破。
另外,2006年重庆卫视即将推出故事中国、人文天下的全新定位,以终端的客户营销为出发点,以实质性的内容作为频道的支撑,提升频道的核心竞争力。这一点上重庆卫视经过反复研究,而且从包装到整个构架频道运营中心在这方面做了大量工作,准备年底开展一场大型的推介活动。
定位故事的诉求点是因为故事是一种受众面很广的媒质,从寻常百姓到高端人群,重庆卫视在产业链条上的终极环节打造大众消费品牌最佳的媒体通道的营销定位相符合。为配合故事中国、人文天下的最新定位,重庆卫视借元旦、春节的假日契机,推出黄金月、中国结的编排项目,并大胆提出播出季的概念,将分出四个阶段进行。每个阶段为下一阶段的宣传铺底,而每个阶段中又有大型的活动为其鸣锣开道。宣传攻势上层层递进,最终使黄金月、中国结达到活动的高潮。重庆卫视提高竞争力的主要方式是推动频率频道的进一步专业化,推动节目的规模化,推动大型节目的品牌化。
与会的专家纷纷表示,重庆卫视近几年的发展是迅速的。重庆卫视取得这样一个成绩实际首先是和它的资源利用有关系,“品牌栏目+电视剧”,包括整个编播也是综合的编播方式。
对重庆卫视的收视率贡献首先是品牌栏目,品牌栏目有四大品牌栏目,一个是《雾都夜话》、《拍案说法》、《龙门阵》、《生活麻辣烫》,观众收视率都是比较稳定的态势,并没有受到很大市场变化的冲击,说明重庆卫视栏目也培养了非常忠实的收视群体。另外支撑重庆卫视收视的就是电视剧,重庆卫视自身的电视剧收视率比较稳定。
另外,与会专家指出,重庆卫视从公信力频道到麻辣中国、故事中国、人文天下,不断提出一种主题一种口号,市场在变,口号的变是必然,不变才不正常。但是如何体现频道特色的一贯性,或者宗旨的一贯性,如何能够万变不离其宗,这是需要重庆卫视认真考虑的。
故事中国、故事的频道包括《拍案说法》、《麻辣烫》,中国省级卫视里面是比较专业化、集约化用电视语言栏目剧的形态做的原创栏目,这种栏目形态已经为很多省级卫视和地面频道马上要复制和克隆,因为是低成本高回报的节目形态。
重庆卫视应该把现在节目的特点和节目的频道宗旨结合起来,故事中国、人文天下。继续保留麻辣秀的概念,把重庆卫视很多升级版的概念,2005年如果是麻辣中国的话,06年更加凸现人文天下的内涵,2006年依然打麻辣中国风格秀。
此外,栏目剧是重庆卫视最重要的核心竞争力,在这方面,重庆卫视有七八年的经验,其栏目剧在全国是领先的,而且会成为下一阶段的流行,重庆卫视应当加大力度来建设这一王牌栏目。
重庆卫视有几年的品牌形象积累,今年打出故事中国人文天下也是有其战略意图,而不是凭空想象的,是根据重庆卫视现有的资源,根据生产产能提出的定位。定位必须得领先,是重庆卫视的策略。