IT项目管理的四个关键控制点

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【IT168专稿】据调查,只有37%的IT项目在计划时间内完成,42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统工程,不仅需要项目经理个人具备一定的组织、决策、沟通、业务、技术能力,更需要运用多种手段对项目的时间、成本、质量和风险进行严格控制。如何提高IT项目的成功率呢? According to the survey, only 37% of IT projects completed within the planned time and 42% completed within the budget. The root cause of the low IT project success rate is that IT project management is a systematic project. It not only requires the individual project manager to have certain organizational, decision-making, communication, business and technical capabilities, but also need to use various means to project time, cost, Quality and risk are strictly controlled. How to improve the success rate of IT projects?
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