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[摘 要]电力调度在电力企业中的作用越来越重要，电力企业要从调度员以及设备这两方面着手， 加强对调度员的管理培训工作，使其充分发挥应有的职能，减少事故的发生，并积极做好设备的维护以及保养工作，保证电力调度的安全性。本文对新形势下电力调度的安全管理进行了探讨。
[关键词]新形势下 电力调度 安全管理 措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0136-01
电力调度安全管理工作的好坏，将直接影响着电网的安全和经济运行。这是电力企业经济效益和社会效益并重的大事，是一项长期而艰巨的工作，做好电力安全调度，必须认真提高调度员安全思想认识和业务素质，加强调度安全生产管理，不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多做反事故演习和事故预想，并要持之以恒，扎扎实实深入研究。
一、电网电度存在的不安全因素
1、误下命令
一是调度员安全意识淡薄，未严格遵守规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下命令；当工作量大，操作任务比较繁重时期，在使用逐项命令时，拟写调度命令容易出现错误；在与现场进行核对的过程中，由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。二是调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭借经验主观判断，造成误下令。
2、误送电
调度员未能严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当线路工作有多个工作组在工作时，工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专线上工作也容易造成事故。
3、延误送电
调度员执行意识淡薄，业务素质和心理素质差，对系统运行情况不清楚，特别在事故处理中，不知工作程序，延误对重要用户送电。
4、管理漏洞
班组基础管理存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡薄，规程制度执行不严；班组对一两次资料管理不到位，使调度员在调度中没有依据。
5、检修工作无计划性
设备的重复性检修，一是反应设备的检修质量不过关；二是反应检修工作的配合太差，增加调度员的工作量，也增添了电网运行的不安全因素。
二、新形势下电力调度安全管理的措施
1、加强技术培训，进一步提高调度人员的业务素质
随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，调度人员应不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图和主要设备的工作原理；熟悉调度自动化的工作原理，电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作，事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作，正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，才能在处理事故时沉着冷静。
2、加强新技术的应用
在电力调度运行管理过程中，调度人员不仅要掌握必要的系统运行规律，还要学会用先进的计算机信息技术分析、判断运行数据，从而确定系统运行的安全性和稳定性。例如，利用数据发掘技术将电力系统运行中潜在的信息发掘出来，从而判断电力系统中存在的风险，并对系统的安全性做出评价。在电力调度运行管理过程中，采用新技术不仅能提高电力调度运行的安全性，还能促进电力企业的现代化发展。
3、加强电力设备保护力度
电力设备的稳定运行是保证电力调度安全、稳定运行的基础，因此，电力企业要加强电力设备保护力度，为电力调度运行管理的安全控制提供保障。电力企业要采用先进的技术设备对电力设备的运行状况进行动态监测，一旦发现异常状况，要及时让安全检修人员对设备异常情况进行分析，并制订出合理的维修计划，在最短的时间内恢复电力设备的正常运行。电力企业在检修电力设备时，要先分析电力设备的状况，然后有针对性地进行设备检修，争取做到“检必修，修必好”。
4、为电力调度工作人员营造良好的外部环境
从人力资源研究角度上来说，企业的发展是员工个体得以成长的最根本动力，同时也是员工形成向心力与凝聚力的根本。在电力企业中，电力调度工作人员也需要这样一种良好的发展环境。因此，电力企业在日常员工管理工作中，需要做到无微不至地关怀员工的日常生活，急员工之所急，想员工之所想，及时地了解并帮助员工解决在生活上或者是在工作上存在的问题，帮助员工解决后顾之忧，方能够使员工积极且富有热情地投入到电力调度的工作当中。除此以外，还需要重视通过计划检修的方式，促进外部环境的和谐发展。在电力调度工作开展期间，要求企业定期安排专门的工作人员或工作小组，有计划、有组织地展开对电力调度设备的检查与养护工作，尽可能地解决电网运行中存在的问题，从而有效保证电网的正常运行及自动化远动设备运行的精准率。同时，在这个基础上，建立健全奖惩制度，奖励在工作中表现突出的优秀员工，丰厚的物质奖励会使他们以更饱满的激情投入到工作中去，当然，对于忽视管理制度、严重违反纪律的工作人员也要予以批评，使奖励与惩处相互结合，达到激励员工主动、积极投身工作的目的。
5、强化事故处理能力
在夏天温度高，或者冬天温度低的情况下，电力调度人员应该根据实际情况对可能出现的危险进行分析预测。例如，在夏天的雷雨天气下，一定要注意电力系统的安全性，提前采取措施防止雷电天气带来的电力安全事故；寒冬时节，造成电网低温冰冻灾害，一定要提前组织抢修队伍，准备好充足的发动车和发电机，随时投入故障抢险，确保主电网的安全和人们群众不停电。
6、加大反违章工作力度
作为电力调度工作人员，应该做好电力调度安全管理工作，严格进行规范的操作，加强大型操作和电力调度员的管理，必须严格按照规程规定使用标准调度术语，严格执行监护复诵制，严禁无票操作、无监护操作。加强停电申请书管理，对于无申请临时处缺工作应加强审查，不可盲目许可开工，对于违章工作应严厉禁止。加强调度值班纪律，严禁脱岗等违章行为的发生，从多方采取措施杜绝忽略电力调度安全的各类违章现象，如果发现，必定严处，进而确保电网安全运行。
7、提高调度自动化系统运行稳定水平
电力调度自动化系统作为影响电力系统安全、稳定以及高效工作运行的重要因素，需要随时保证自身的可靠运行。因此，应该加强调度自动化系统的管理和维护，提高自动化系统的科学运行水平，提高自动化系统信息报告的准确性和及时性，及时处理自动化系统运行过程中出现的各种异常与故障，切实提高自动化系统的稳定运行水平。
8、加强调度工作人员的沟通能力
在电力调度过程中，调度工作人员的相互沟通十分重要，因此，电力企业要加强调度工作人员的沟通能力，从而保证电力调度过程中不会出现意外。电网系统在工作过程中，要时刻有人值班，在进行交接班时，调度人员要交代清楚电网状况和设备运行状况，严格填写交接班记录，避免因交接班不正确造成的电力事故。
总之，电力调度运行管理的安全控制对整个电力系统的稳定运行有很大的影响，因此，电力企业要建立完善的管理制度，提高调度人员的综合素质，加强对新技术的应用和对电力设备的保护力度，不断提高电力调度运行的安全性、稳定性，为电力系统的稳定运行提供保障。
参考文献
[1] 高枫.关于铁路电力实行统一调度管理确保电力系统安全运行的研究[J]. 科技与企业. 2015（10）
[2] 封颖.地区电力调度安全管理工作遇到的障碍及排解策略[J]. 科技风. 2014（24）
[3] 程霞.探究强化供电企业电力调度安全管理的有效途径[J]. 科技与企业. 2014（18）
[4] 朱万伦.探讨新形势下电力企业调度安全风险管理与运行机制[J]. 通讯世界. 2014（16）
[关键词]新形势下 电力调度 安全管理 措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）15-0136-01
电力调度安全管理工作的好坏，将直接影响着电网的安全和经济运行。这是电力企业经济效益和社会效益并重的大事，是一项长期而艰巨的工作，做好电力安全调度，必须认真提高调度员安全思想认识和业务素质，加强调度安全生产管理，不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多做反事故演习和事故预想，并要持之以恒，扎扎实实深入研究。
一、电网电度存在的不安全因素
1、误下命令
一是调度员安全意识淡薄，未严格遵守规程，交接班不清或未认真了解系统运行方式，导致误下命令；当工作量大，操作任务比较繁重时期，在使用逐项命令时，拟写调度命令容易出现错误；在与现场进行核对的过程中，由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。二是调度员安全责任心不强，使用调度术语不规范，凭借经验主观判断，造成误下令。
2、误送电
调度员未能严格执行调度操作管理制度，工作许可及工作结束手续不清，造成误送电；当线路工作有多个工作组在工作时，工作结束时没有全部回报工作终结就送电或者用户在未得到当班调度许可就在用户专线上工作也容易造成事故。
3、延误送电
调度员执行意识淡薄，业务素质和心理素质差，对系统运行情况不清楚，特别在事故处理中，不知工作程序，延误对重要用户送电。
4、管理漏洞
班组基础管理存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，调度员安全意识淡薄，规程制度执行不严；班组对一两次资料管理不到位，使调度员在调度中没有依据。
5、检修工作无计划性
设备的重复性检修，一是反应设备的检修质量不过关；二是反应检修工作的配合太差，增加调度员的工作量，也增添了电网运行的不安全因素。
二、新形势下电力调度安全管理的措施
1、加强技术培训，进一步提高调度人员的业务素质
随着新技术、新设备的不断应用，电网的现代化水平越来越高，同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此，调度人员应不断学习新技术、新知识，提高业务技能，以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图和主要设备的工作原理；熟悉调度自动化的工作原理，电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网的各种运行方式的操作，事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作，正确投退继电保护及安全自动装置；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，才能在处理事故时沉着冷静。
2、加强新技术的应用
在电力调度运行管理过程中，调度人员不仅要掌握必要的系统运行规律，还要学会用先进的计算机信息技术分析、判断运行数据，从而确定系统运行的安全性和稳定性。例如，利用数据发掘技术将电力系统运行中潜在的信息发掘出来，从而判断电力系统中存在的风险，并对系统的安全性做出评价。在电力调度运行管理过程中，采用新技术不仅能提高电力调度运行的安全性，还能促进电力企业的现代化发展。
3、加强电力设备保护力度
电力设备的稳定运行是保证电力调度安全、稳定运行的基础，因此，电力企业要加强电力设备保护力度，为电力调度运行管理的安全控制提供保障。电力企业要采用先进的技术设备对电力设备的运行状况进行动态监测，一旦发现异常状况，要及时让安全检修人员对设备异常情况进行分析，并制订出合理的维修计划，在最短的时间内恢复电力设备的正常运行。电力企业在检修电力设备时，要先分析电力设备的状况，然后有针对性地进行设备检修，争取做到“检必修，修必好”。
4、为电力调度工作人员营造良好的外部环境
从人力资源研究角度上来说，企业的发展是员工个体得以成长的最根本动力，同时也是员工形成向心力与凝聚力的根本。在电力企业中，电力调度工作人员也需要这样一种良好的发展环境。因此，电力企业在日常员工管理工作中，需要做到无微不至地关怀员工的日常生活，急员工之所急，想员工之所想，及时地了解并帮助员工解决在生活上或者是在工作上存在的问题，帮助员工解决后顾之忧，方能够使员工积极且富有热情地投入到电力调度的工作当中。除此以外，还需要重视通过计划检修的方式，促进外部环境的和谐发展。在电力调度工作开展期间，要求企业定期安排专门的工作人员或工作小组，有计划、有组织地展开对电力调度设备的检查与养护工作，尽可能地解决电网运行中存在的问题，从而有效保证电网的正常运行及自动化远动设备运行的精准率。同时，在这个基础上，建立健全奖惩制度，奖励在工作中表现突出的优秀员工，丰厚的物质奖励会使他们以更饱满的激情投入到工作中去，当然，对于忽视管理制度、严重违反纪律的工作人员也要予以批评，使奖励与惩处相互结合，达到激励员工主动、积极投身工作的目的。
5、强化事故处理能力
在夏天温度高，或者冬天温度低的情况下，电力调度人员应该根据实际情况对可能出现的危险进行分析预测。例如，在夏天的雷雨天气下，一定要注意电力系统的安全性，提前采取措施防止雷电天气带来的电力安全事故；寒冬时节，造成电网低温冰冻灾害，一定要提前组织抢修队伍，准备好充足的发动车和发电机，随时投入故障抢险，确保主电网的安全和人们群众不停电。
6、加大反违章工作力度
作为电力调度工作人员，应该做好电力调度安全管理工作，严格进行规范的操作，加强大型操作和电力调度员的管理，必须严格按照规程规定使用标准调度术语，严格执行监护复诵制，严禁无票操作、无监护操作。加强停电申请书管理，对于无申请临时处缺工作应加强审查，不可盲目许可开工，对于违章工作应严厉禁止。加强调度值班纪律，严禁脱岗等违章行为的发生，从多方采取措施杜绝忽略电力调度安全的各类违章现象，如果发现，必定严处，进而确保电网安全运行。
7、提高调度自动化系统运行稳定水平
电力调度自动化系统作为影响电力系统安全、稳定以及高效工作运行的重要因素，需要随时保证自身的可靠运行。因此，应该加强调度自动化系统的管理和维护，提高自动化系统的科学运行水平，提高自动化系统信息报告的准确性和及时性，及时处理自动化系统运行过程中出现的各种异常与故障，切实提高自动化系统的稳定运行水平。
8、加强调度工作人员的沟通能力
在电力调度过程中，调度工作人员的相互沟通十分重要，因此，电力企业要加强调度工作人员的沟通能力，从而保证电力调度过程中不会出现意外。电网系统在工作过程中，要时刻有人值班，在进行交接班时，调度人员要交代清楚电网状况和设备运行状况，严格填写交接班记录，避免因交接班不正确造成的电力事故。
总之，电力调度运行管理的安全控制对整个电力系统的稳定运行有很大的影响，因此，电力企业要建立完善的管理制度，提高调度人员的综合素质，加强对新技术的应用和对电力设备的保护力度，不断提高电力调度运行的安全性、稳定性，为电力系统的稳定运行提供保障。
参考文献
[1] 高枫.关于铁路电力实行统一调度管理确保电力系统安全运行的研究[J]. 科技与企业. 2015（10）
[2] 封颖.地区电力调度安全管理工作遇到的障碍及排解策略[J]. 科技风. 2014（24）
[3] 程霞.探究强化供电企业电力调度安全管理的有效途径[J]. 科技与企业. 2014（18）
[4] 朱万伦.探讨新形势下电力企业调度安全风险管理与运行机制[J]. 通讯世界. 2014（16）