截至2013年10月10日，《全民目击》全国票房累积1.79亿。但在拍《全民目击》这部法庭题材电影时，我们团队很有压力。
　　在中国拍电影有一定的政策限制，大家都认为法庭题材是禁区，这类电视剧尤其商业电影没有人触碰过，因为牵涉到庭审，就牵涉到检察院、法院、司法部，有庭审肯定有案件，尤其是谋杀案牵涉到公安。对这些部门，我们是不愿意触及的。此外，《全民目击》的主演郭富城，演了一个类似题材的电影《圣诞玫瑰》，在《全民目击》之前上映，票房才2000多万，对我们造成了非常大的压力。
　　做电影就是这样，没有冒险，就没有收获。法庭题材在政策上有一定的风险，如果做，一定是剧本出来后，立刻跟审查部门保持比较好的沟通，才能抵御投资风险。商业因素我们也要考虑，因为电影不是独舞，你想上映的档期可能有N多个竞争对手，怎么让你的电影具备竞争条件？这也是一种营销，是走在前面的营销。营销绝对不是把一个东西完成后，再想方法卖出去。营销，我认为包括市场定位、消费人群定位、生产过程、包装等，前期就要设计，为你未来销售能得到消费者欢迎做好准备。
　　我当时就确定：我们不做小成本的法庭戏，而是做法庭剧情大片。这个决定做得很痛苦，因为没有一个类似的成功案例供我参照。
　　我给这部电影设置的目标是“保二争三”——保证两亿，争取三个亿。保二争三”，对于一个新题材、新类型片子，没有很好的宣传推广是很难做到的。因此，宣传费用几次调高，最终大约是2000万。为什么要投入2000万做宣传？首先，《圣诞玫瑰》票房失败给我们设置了一座大山。而且，《圣诞玫瑰》的主演郭富城也是我们的主演。其次，通过一些报道，以及其他宣传渠道，我们发现观众对法庭题材不那么感兴趣。
　　为此，我们做了决策上的调整。我们提前几个月就把电影院所有最醒目的广告位买了，这是一次冒险，因为你付完钱，是不能改的。我认为是最顶尖、最好的广告位，我们都拿下来了，我们要让经常看电影的观众对这部电影有更多的认知，产生观看的欲望。我们还在一些影院投贴片广告，在其他电影之前播放，是不能删减的，必须播，像硬广一样。
　　我们加大了曝光频率，主要是举办活动。有演员参加的活动好处在哪？电视，以及广播、平面、网络等媒体，只要有明星的图就容易发。可能这种方法笨了点，因为做活动要花钱，但是我认为非常有效。
　　我们举办的活动多种多样，从开机发布到关机，到海报预告片宣传，到档期公布、做首映礼，再到院线经理与媒体答谢会、看片会等。
　　教师节那天，我们做了一个特殊活动，在全国校园组织免费看片。在北京我们组织了几场有演员参加的教师节活动。在片子全国上映之前，我让导演跟着演员一起走阵地，在21个城市做媒体记者、影院经理口碑场，当然这要取决于你对自己的电影足够有信心。我要让影院经理坚定信心——《全民目击》不是《圣诞玫瑰》，你们不用担心票房只有2000多万。这部片子能打动人，能让很多人看。
　　然后，我们去很多城市进行商演，增强大家对这部电影的信心，同时让更多的人提前看这部电影去传播，包括媒体。在北京，媒体看片做了N多场，不断进行轰炸。此外，我们与话题结合，当然也有一些担心，比如“李某某事件”，就没有结合得那么淋漓尽致，相对来讲是有些规避。
　　我们还采取了以前电影营销没有的方式——拍了N多支推广视频。推广视频不是我们从拍摄花絮里剪辑出来的，而是重新设置话题，我们甚至与电视台、腾讯、网易、360一起探讨。比如我们拍了一个“孙红雷打飞机”，其实它是一款游戏，以及类似的视频，目的是让更多的人了解这部电影。
　　我们当时设想第一天的票房大概有1500万，但是没有达到，所以说“一个电影一个命”，上映那天，北京、上海、江浙，很多城市下大暴雨，上海基本上没有人出家门，这就造成9月13日只有差不多1000万票房，第二天2000万。按照我原来的设计，如果第一天有1500多万，因为有更多的人看了，他们会传播，第二天就可能达到2500万。
　　当然，我也在总结，有些地方是不是有更好的手段、更节省的方法，也能达到目的。但是这些东西是什么，没法说清楚。电影营销就是这样，没有两种方法同时进行实验，让你比较哪个正确、哪个不正确。