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如何准确调查市场需求一直是困扰中小投资者的难题之一。现介绍以下一些被许多人不屑一提的方法，希望能使投资者在调查市场中取得意想不到的效果。
方法一：试销法
案例：鞍山的李先生欲投资一款儿童玩具。为了验证产品的市场需求，他从厂家购进了200件产品，并且在公园、游乐场、学校附近等不同的地点，以不同价格的试销，
结果：经过试销，李先生发现这种玩具在鞍山地区颇受6—12岁儿童的欢迎，而且公园和游乐园是最佳销售地点，现在李先生每月均能销售近1500套这种玩具，月盈利超过4万元。
提示：试销时，投资者要量力而行，资金投入额度不能过大，一般投资者试销时的投入约为后期投入的1／3，即项目总投资额约6万元时，试销时的投资额不能超过2万元。
适用领域：代理经销电子类、家居类、玩具类产品，
方法二，查看垃圾法
案例：北京的何先生在某加盟展会上看中了一个烤鱼项目，他为了考证该菜品是否有市场需求，在样板店的后门蹲了3天。他每天的工作就是查看样板店扔掉的垃圾。通过查看扔掉的鱼头、鱼骨等垃圾，统计哪种鱼点菜率高，多大的鱼受欢迎。
结果：何先生的餐馆开业一直都顾客盈门。不到1年的时间，不仅收回了前期50万元的投资，还赚取了近40万元的纯利润。
提示!这个方法要求投资者必须有丰富的相关从业经验。如何先生必须熟悉各地鱼的特征，否则即使他看到鱼头或者鱼刺，也辩别不出来。
适用领域：餐饮类项目、生产加工类项目。
方法三：“潜伏”法
案例：河南驻马店的李小姐想投资一个净水站，但是她不清楚市场需求究竟如何。于是她选择了“潜伏”法，主动到该公司应聘河南省业务员，并且在进入公司的第一天就主动申请开拓市场，虽然在“实习”中她的业绩不是最好的，但却是最勤奋的一个。
结果：近5个月的“潜伏”，李小姐终于摸清了该项目的“瓶颈”——只适合经济发达的地区或是省会城市。于是，她将投资地点驻马店改成了郑州。现在她每月可以净赚3万元，
提示：投资者“潜伏”期间要积极主动，凡事都要主动学习、主动咨询，只有这样，才能在最短的时间内把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。同时投资者在“潜伏”期间，也能了解到一些公司运作的“秘密”，能有效地避免投资陷阱。但该方法耗时长，不适合短平快项目的考察。
适用领域：各种招商、加盟类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。
方法四：考察产品上下游法
案例：深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣，除了进行市场调研以外，她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。并通过与A企业合作的物流公司了解到，该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。这在一定程度上说明该建材不滞销，刘小姐判定该项目有市场需求。
结果：现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理，年利润在百万元以上。
提示：该方法与查看垃圾法有异曲同工之处，它适合具有丰富从业背案的人使用，该方法若与其他方法共同使用，则效果会更理想。
适用领域：各种加盟类、招商类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。
方法五：政策法规调研法
案例：济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。实地考察的结果让他十分满意。由于这个项目太完美了，王先生有些不放心，便向有关部门进行相关政策咨询，
结果：咨询结果让王先生大失所望，原来各个地方对该项目支持的力度不一样，有的地方还限制该项目的发展，济南地区虽然不限制，但是也不鼓励。最终王先生放弃了该项目。
提示：该方法存在一个不足，很多项目都是新兴的，相关管理部门也无法及时出台相关的政策法规，建议投资者遇到政策不明时，暂缓投资。
适用领域：各类环保类项目、国家政策扶持的农林牧渔项目、特种养殖项目。
方法六：蹲点 问卷调查法
案例：保定的梁先生想经销广东省某公司的家具产品。他跑到了石家庄某大型超市进行蹲点调查。后来，他发现仅靠蹲点观察效果还不明显，他又请大学同学设计了一个简单的调查问卷进行调查，主要调查消费者对该产品功能、价格、包装以及与同类产品的看法。
结果：经过调查，梁先生认为该产品没有市场。事实上。梁先生的决策是正确的。因为梁先生放弃投资的第4个月，那家公司就倒闭了。
提示：该方法操作起来有一定难度，因为市场问卷调查的设计十分复杂，须由专业人士设计。同时投资者的蹲点和调查会影响顾客的购买行为，很可能会引起商场、超市等零售终端的不满，做好“秘密”工作是这个方法成功的关键。
适用领域：家居用品、新奇特电子类招商项目。
方法七：虚张声势法
案例：武汉的陈先生了解到，某系列的汽车养护产品性能不错。厂家宣称该产品市场前景广阔，但是陈先生觉得光听厂方介绍不可靠。于是他灵机一动，在“五一”前，突然致电厂家。告诉对方自己要大量进货，如果可以进货就合作。陈先生的目的是为了考察该产品是否真的畅销。如果对方可以大量供货，说明产品不畅销，因为厂家有大量存货。
结果：陈先生现在成为厂家在湖北的代理商。原因很简单，对方无法及时向陈先生提供大量的现货，
提示：运用该方法需要注意以下事项：一是，投资者考察对象必须是生产企业，否则方法无效：二是。一定要在产品销售旺季使用该方法；三是，在得到准确的结论前，一定不要和厂家签订任何书面合同，否则，会让自己陷入被动。
适用领域：各类招商代理类项目。
方法一：试销法
案例：鞍山的李先生欲投资一款儿童玩具。为了验证产品的市场需求，他从厂家购进了200件产品，并且在公园、游乐场、学校附近等不同的地点，以不同价格的试销，
结果：经过试销，李先生发现这种玩具在鞍山地区颇受6—12岁儿童的欢迎，而且公园和游乐园是最佳销售地点，现在李先生每月均能销售近1500套这种玩具，月盈利超过4万元。
提示：试销时，投资者要量力而行，资金投入额度不能过大，一般投资者试销时的投入约为后期投入的1／3，即项目总投资额约6万元时，试销时的投资额不能超过2万元。
适用领域：代理经销电子类、家居类、玩具类产品，
方法二，查看垃圾法
案例：北京的何先生在某加盟展会上看中了一个烤鱼项目，他为了考证该菜品是否有市场需求，在样板店的后门蹲了3天。他每天的工作就是查看样板店扔掉的垃圾。通过查看扔掉的鱼头、鱼骨等垃圾，统计哪种鱼点菜率高，多大的鱼受欢迎。
结果：何先生的餐馆开业一直都顾客盈门。不到1年的时间，不仅收回了前期50万元的投资，还赚取了近40万元的纯利润。
提示!这个方法要求投资者必须有丰富的相关从业经验。如何先生必须熟悉各地鱼的特征，否则即使他看到鱼头或者鱼刺，也辩别不出来。
适用领域：餐饮类项目、生产加工类项目。
方法三：“潜伏”法
案例：河南驻马店的李小姐想投资一个净水站，但是她不清楚市场需求究竟如何。于是她选择了“潜伏”法，主动到该公司应聘河南省业务员，并且在进入公司的第一天就主动申请开拓市场，虽然在“实习”中她的业绩不是最好的，但却是最勤奋的一个。
结果：近5个月的“潜伏”，李小姐终于摸清了该项目的“瓶颈”——只适合经济发达的地区或是省会城市。于是，她将投资地点驻马店改成了郑州。现在她每月可以净赚3万元，
提示：投资者“潜伏”期间要积极主动，凡事都要主动学习、主动咨询，只有这样，才能在最短的时间内把项目的优缺点、市场存在的各种潜在问题弄清楚。同时投资者在“潜伏”期间，也能了解到一些公司运作的“秘密”，能有效地避免投资陷阱。但该方法耗时长，不适合短平快项目的考察。
适用领域：各种招商、加盟类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。
方法四：考察产品上下游法
案例：深圳的刘小姐对某建材类项目十分感兴趣，除了进行市场调研以外，她还专门跑到该生产商的上游企业——某原材料生产企业A进行调查。并通过与A企业合作的物流公司了解到，该生产商每月都要从A企业购进大量的原材料。这在一定程度上说明该建材不滞销，刘小姐判定该项目有市场需求。
结果：现在刘小姐是该建材项目在深圳的总代理，年利润在百万元以上。
提示：该方法与查看垃圾法有异曲同工之处，它适合具有丰富从业背案的人使用，该方法若与其他方法共同使用，则效果会更理想。
适用领域：各种加盟类、招商类项目(时尚类、餐饮类项目除外)。
方法五：政策法规调研法
案例：济南的王先生从某广告中看到了一个环保建材类项目。实地考察的结果让他十分满意。由于这个项目太完美了，王先生有些不放心，便向有关部门进行相关政策咨询，
结果：咨询结果让王先生大失所望，原来各个地方对该项目支持的力度不一样，有的地方还限制该项目的发展，济南地区虽然不限制，但是也不鼓励。最终王先生放弃了该项目。
提示：该方法存在一个不足，很多项目都是新兴的，相关管理部门也无法及时出台相关的政策法规，建议投资者遇到政策不明时，暂缓投资。
适用领域：各类环保类项目、国家政策扶持的农林牧渔项目、特种养殖项目。
方法六：蹲点 问卷调查法
案例：保定的梁先生想经销广东省某公司的家具产品。他跑到了石家庄某大型超市进行蹲点调查。后来，他发现仅靠蹲点观察效果还不明显，他又请大学同学设计了一个简单的调查问卷进行调查，主要调查消费者对该产品功能、价格、包装以及与同类产品的看法。
结果：经过调查，梁先生认为该产品没有市场。事实上。梁先生的决策是正确的。因为梁先生放弃投资的第4个月，那家公司就倒闭了。
提示：该方法操作起来有一定难度，因为市场问卷调查的设计十分复杂，须由专业人士设计。同时投资者的蹲点和调查会影响顾客的购买行为，很可能会引起商场、超市等零售终端的不满，做好“秘密”工作是这个方法成功的关键。
适用领域：家居用品、新奇特电子类招商项目。
方法七：虚张声势法
案例：武汉的陈先生了解到，某系列的汽车养护产品性能不错。厂家宣称该产品市场前景广阔，但是陈先生觉得光听厂方介绍不可靠。于是他灵机一动，在“五一”前，突然致电厂家。告诉对方自己要大量进货，如果可以进货就合作。陈先生的目的是为了考察该产品是否真的畅销。如果对方可以大量供货，说明产品不畅销，因为厂家有大量存货。
结果：陈先生现在成为厂家在湖北的代理商。原因很简单，对方无法及时向陈先生提供大量的现货，
提示：运用该方法需要注意以下事项：一是，投资者考察对象必须是生产企业，否则方法无效：二是。一定要在产品销售旺季使用该方法；三是，在得到准确的结论前，一定不要和厂家签订任何书面合同，否则，会让自己陷入被动。
适用领域：各类招商代理类项目。