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持续稳定地增加企业单位的经济收益,不但能体现企业的管理水平,还能同时增加企业的社会地位,但这些的前提是能够很好地控制每个工程项目的成本。虽然社会在不断发展,但人们的工程管理观念和实际操作技术还十分落后,导致工程项目的成本控制还有一些难点。本文主要通过工程项目成本控制本身的特征,及现阶段遇到的疑难问题,来进一步讨论解决方案。