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引言
改革开放以来，各项工程都取得了显著的成效。尤其是水利工程呈现出了一片繁荣景象。水利工程为我们国家的发展做出了重要贡献。它是全民社会经济发展的纽带。水利工程建设的好坏，主要取决于其施工中的质量控制。为此，笔者结合多年经验，对水利工程施工中的质量控制进行了如下分析。仅供参考。
随着我国经济的快速发展，水利工程建设取得了显著的成果。它是我国社会经济发展的桥梁，为国民经的发展做出了重大贡献。然而，在当今水利工建设施工中，质量控制的好坏直接影响着人民群众的财产和生命安危。所以说，水利工程施工中的质量控制至关重要。一直以来，有的水利工程为了在最短的时间之内竣工，竟然忽视了其施工的质量控制，最终导致，水利工程质量不过关，出现了返工现象。由于不够重视其施工中的质量控制，这样不仅花费了大量的时间，同时也更增加了水利工程的经济支出。那么，在水利工程施工的质量控制中究竟存在着什么样的问题，导致了这些现象的出现。对于这个问题，笔者深信这是每一位水利工程工作者都会认真想过的问题。由于在其施工质量控制中存在的瓶颈问题，严重阻碍了水利工程建设的发展，为了弄清这个问题，同时也为了避免这些现象的发生，笔者结合自己多年的工作经验，对于水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题，进行了细致分析。另外，笔者也结合自己的工作经验，对于水利工程施工质量控制中存的问题给出了几点建议。希望对大家有所帮助。
一、水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题
1、管理者忽视了对质量控制的意识
当今，很多水利工程的施工管理者，他们只是对施工进度感兴趣，为了让领导满意在规定的时间之内交工，不够重视质量控制，一味的节省费用。大家都是到，材料质量好坏，价格也是不同的。很多施工管理者为了节省费用支出，在购买材料的时候，只是选择质量差的材料。最终导致工程在验收的时候，很多地方都不合格。另外，管理者对施工人员的安危更是不够重视，以最大的限度让施工人员工作，如果一旦发生意外，对于工程的经济支出又是一笔费用。可见，管理者根本就不够重视施工中的质量控制意识，造成了阻碍水利工程质量控制的发展。
2、管理者以及施工技术人员的水平不高
在当今的很多水利工程中，有的单位为了节约成本，减少经济的支出，竟然选用一些从未有经验的管理者或是技术人员。在这种状态下，有些管理者或是施工的技术人员他们一直没有尝试过此类工种的经验，他们不仅缺少管理经验更加缺少施工技术，可想而知，管理者在这种缺少管理理念的过程中，所带领出来的施工技术人员队伍的整体素质也不会很高。这些都是阻碍水利工程施工质量控制建设发展的因素。
3、随意的更改设计方案
在水利工程施工的过程中，我们能够经常看到施工的技术人员经常更改设计方案。如果，更改之后的设计方案是好的，那对于工程来讲是好的。但是，一旦更改之后的设计方案对于共来讲是不好的，那么就会严重的影响水利工程的施工质量。
4、抢工期、赶进度现象突出
有些施工单位为了减少施工中的各种手续和程序，才使“抢工期、赶进度”行为出现，导致对某些工序不够重视，盲目降低成本，采用低质原材料和零部件，敷衍了事。
二、對于水利工程施工质量控制中存的问题给出的建议
1、强化监管，落实责任制
负责人的重视程度是搞好水利工程质量管理工作的关键所在。水行政主管部门高度重视基层水利行业整体工程质量管理工作，以对党、对历史、对人民群众极端负责任的精神真正把工程质量工作落到实处。全面贯彻相关职责，规范工作程序，明确各级各部门领导班子和班子、项目责任人、项目技术人员和具体工作人员的责任，一级抓一级、层层抓落实。按照工程施工的技术规范进行施工，出现质量问题，不管造成问题变化的原因是什么，都要追究项目负责人的责任，即“谁建设，谁负责”的原则，实行工程质量责任终身制。
2、对于进场材料要严格检验
水利工程施工中，对于进场的材料要认真检验。例如：水泥、堵漏灵、防水粉、防水砂浆、土工织物材料等，由于这些材料一旦受到外界环境影响，质量很容易出现问题。所以，对于进入现场的施工材料，监管领导要严格把守，认真看一下是否有合格证件及检验报告说明书等，在严把质量关的同时，要根据国家或行业质量检验评定标准的规定来进行检验。一旦有不合格的材料进入施工现场，要立即制止。
3、技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术文件是否齐备及格式是否符合要求、工程质量是否合格是衡量企业推行项目管理水平的尺度，是降低工程造价提高企业经济效益的重要因素，是质量检查验收的依据。因此，对于施工中工程质量的文件、资料和工程实体质量的检查就十分必要，检验施工组织设计方案的经济效果如何，相关技术措施是否可行，对环境的影响程度，工程竣工后个别分项工程质量怎样；质量保证资料是否准确、齐全。通过经常性的质检工作，从而使施工顺利进行，确保施工质量。
4、加强技术培训，提高质检人员专业素质和技术装备水平，推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高
每个施工人员的质量意识和专业素质对工程质量有着重要影响。加强项目管理人员及专业技术人员培训，提高员工技术业务素质对于保证工程的质量至关重要。因此，施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核。在施工过程中要强化了在岗培训工作的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。
结束语
水利工程质量的好坏，主要取决于在其施工中质量控制的好坏。如果其施工中质量控制的不好，会直接影响水利工程的总体施工质量。那么，这不仅耽误了该工程在规定的时间之内交工，更会消耗很多的经济费用，这对于国家来讲是不利的。因此，作为一个水利工程的工作者，我们要时刻保持清醒的头脑，要认清水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题，这样，才会给出更好的解决建议。本文只是结合自己多年的工作经验，对水利工程施工中的质量控制进行了几点简单的分析。如果有不对的地方，请大家帮助改正。
（作者单位：吉林省临江市水利局）
改革开放以来，各项工程都取得了显著的成效。尤其是水利工程呈现出了一片繁荣景象。水利工程为我们国家的发展做出了重要贡献。它是全民社会经济发展的纽带。水利工程建设的好坏，主要取决于其施工中的质量控制。为此，笔者结合多年经验，对水利工程施工中的质量控制进行了如下分析。仅供参考。
随着我国经济的快速发展，水利工程建设取得了显著的成果。它是我国社会经济发展的桥梁，为国民经的发展做出了重大贡献。然而，在当今水利工建设施工中，质量控制的好坏直接影响着人民群众的财产和生命安危。所以说，水利工程施工中的质量控制至关重要。一直以来，有的水利工程为了在最短的时间之内竣工，竟然忽视了其施工的质量控制，最终导致，水利工程质量不过关，出现了返工现象。由于不够重视其施工中的质量控制，这样不仅花费了大量的时间，同时也更增加了水利工程的经济支出。那么，在水利工程施工的质量控制中究竟存在着什么样的问题，导致了这些现象的出现。对于这个问题，笔者深信这是每一位水利工程工作者都会认真想过的问题。由于在其施工质量控制中存在的瓶颈问题，严重阻碍了水利工程建设的发展，为了弄清这个问题，同时也为了避免这些现象的发生，笔者结合自己多年的工作经验，对于水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题，进行了细致分析。另外，笔者也结合自己的工作经验，对于水利工程施工质量控制中存的问题给出了几点建议。希望对大家有所帮助。
一、水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题
1、管理者忽视了对质量控制的意识
当今，很多水利工程的施工管理者，他们只是对施工进度感兴趣，为了让领导满意在规定的时间之内交工，不够重视质量控制，一味的节省费用。大家都是到，材料质量好坏，价格也是不同的。很多施工管理者为了节省费用支出，在购买材料的时候，只是选择质量差的材料。最终导致工程在验收的时候，很多地方都不合格。另外，管理者对施工人员的安危更是不够重视，以最大的限度让施工人员工作，如果一旦发生意外，对于工程的经济支出又是一笔费用。可见，管理者根本就不够重视施工中的质量控制意识，造成了阻碍水利工程质量控制的发展。
2、管理者以及施工技术人员的水平不高
在当今的很多水利工程中，有的单位为了节约成本，减少经济的支出，竟然选用一些从未有经验的管理者或是技术人员。在这种状态下，有些管理者或是施工的技术人员他们一直没有尝试过此类工种的经验，他们不仅缺少管理经验更加缺少施工技术，可想而知，管理者在这种缺少管理理念的过程中，所带领出来的施工技术人员队伍的整体素质也不会很高。这些都是阻碍水利工程施工质量控制建设发展的因素。
3、随意的更改设计方案
在水利工程施工的过程中，我们能够经常看到施工的技术人员经常更改设计方案。如果，更改之后的设计方案是好的，那对于工程来讲是好的。但是，一旦更改之后的设计方案对于共来讲是不好的，那么就会严重的影响水利工程的施工质量。
4、抢工期、赶进度现象突出
有些施工单位为了减少施工中的各种手续和程序，才使“抢工期、赶进度”行为出现，导致对某些工序不够重视，盲目降低成本，采用低质原材料和零部件，敷衍了事。
二、對于水利工程施工质量控制中存的问题给出的建议
1、强化监管，落实责任制
负责人的重视程度是搞好水利工程质量管理工作的关键所在。水行政主管部门高度重视基层水利行业整体工程质量管理工作，以对党、对历史、对人民群众极端负责任的精神真正把工程质量工作落到实处。全面贯彻相关职责，规范工作程序，明确各级各部门领导班子和班子、项目责任人、项目技术人员和具体工作人员的责任，一级抓一级、层层抓落实。按照工程施工的技术规范进行施工，出现质量问题，不管造成问题变化的原因是什么，都要追究项目负责人的责任，即“谁建设，谁负责”的原则，实行工程质量责任终身制。
2、对于进场材料要严格检验
水利工程施工中，对于进场的材料要认真检验。例如：水泥、堵漏灵、防水粉、防水砂浆、土工织物材料等，由于这些材料一旦受到外界环境影响，质量很容易出现问题。所以，对于进入现场的施工材料，监管领导要严格把守，认真看一下是否有合格证件及检验报告说明书等，在严把质量关的同时，要根据国家或行业质量检验评定标准的规定来进行检验。一旦有不合格的材料进入施工现场，要立即制止。
3、技术资料和工程质量的检查
施工过程中技术文件是否齐备及格式是否符合要求、工程质量是否合格是衡量企业推行项目管理水平的尺度，是降低工程造价提高企业经济效益的重要因素，是质量检查验收的依据。因此，对于施工中工程质量的文件、资料和工程实体质量的检查就十分必要，检验施工组织设计方案的经济效果如何，相关技术措施是否可行，对环境的影响程度，工程竣工后个别分项工程质量怎样；质量保证资料是否准确、齐全。通过经常性的质检工作，从而使施工顺利进行，确保施工质量。
4、加强技术培训，提高质检人员专业素质和技术装备水平，推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高
每个施工人员的质量意识和专业素质对工程质量有着重要影响。加强项目管理人员及专业技术人员培训，提高员工技术业务素质对于保证工程的质量至关重要。因此，施工企业在施工过程中要注重对现场操作人员和维修人员进行考核。在施工过程中要强化了在岗培训工作的针对性和实效性。通过必要的培训，提高施工人员的施工技能和安全操作水平的同时，也要促进员工安全意识培养和提高，确保安全施工，促进工程质量和进度，减少工程事故发生。
结束语
水利工程质量的好坏，主要取决于在其施工中质量控制的好坏。如果其施工中质量控制的不好，会直接影响水利工程的总体施工质量。那么，这不仅耽误了该工程在规定的时间之内交工，更会消耗很多的经济费用，这对于国家来讲是不利的。因此，作为一个水利工程的工作者，我们要时刻保持清醒的头脑，要认清水利工程施工质量控制中存在的瓶颈问题，这样，才会给出更好的解决建议。本文只是结合自己多年的工作经验，对水利工程施工中的质量控制进行了几点简单的分析。如果有不对的地方，请大家帮助改正。
（作者单位：吉林省临江市水利局）