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本文对辽宁省防震减灾“九五”重点项目实施过程中采取的管理体制及管理措施进行了介绍。在管理体制上，建立了较为完善的组织机制构，按照全省地震系统一盘棋的指导思想，把市地震局作为一级管理机构，由市地震局负责本地区项目的实施与组织管理工作；在项目管理中，采取了跟踪检查、抓样板示范、抓项目施工质量、抓创新、抓技术培训等行之有效的措施，为“九五”重点项目的顺利完成并取得较好成绩提供了保证。