论文部分内容阅读
摘 要：经济的快速发展为人们创造了更加优越的生活环境，在这样的情况下，人们更加重视居住环境的质量，因此提高了对房建工程各方面的施工要求。想要全面的提升房建工程的整体质量，不仅要严格的按照相关的设计图纸进行施工，同时还要全面的加强施工过程当中各环节施工质量的有效管理。然而，在实际的管理过程当中仍然存在着不少的问题。本文首先分析了的在房建工程质量控制中全面使用施工现场管理方法的重要作用，然后进一步的分析了施工现场管理方法在房建工程质量控制当中的有效使用措施。
关键词：施工现场管理方法；房建工程；质量控制；作用
一、房建工程现场质量管理概述
质量是房建工程施工过程中被广泛关注的问题之一。工程的质量问题与进度问题、成本问题以及安全问题有着十分紧密的关系，通常质量问题都会转化成施工的安全问题，将很难管理控制建筑工程现场的质量和安全问题。其中包括：盲目的图纸套用，忽视工程施工实际情况，导致工程施工与工程的结构方案存在着较大的不一致性。在图纸计算的过程中，对实际受力情况计算不准确，原材料控制过程中又存在偷工减料、质量检查不认真的状况，等等都会致使工程的施工质量问题转化为安全问题，带给施工企业较大的经济损失风险。
二、施工现场管理方法在房建工程质量控制的作用
2.1协调控制现场施工管理
一些企业和施工人员会在现场施工中为了追求施工进度而忽略施工质量，这样会使建筑质量得不到保障，比如混泥土在没有完全凝固的情况下进行下一步的施工方案，这样很容易造成施工问题，所以现场管理在施工的环节上要对工程进行合理的规划和安排施工进程，这样有利于提高施工的效率有一个顺利的流程，避免不必要的操作和施工上的失误。
2.2提高工作人员的质量意识
施工人员在建筑中是不可或缺的地位，他们对施工的质量影响不可估量，所以管理好作人员也非常重要。施工人员是建筑工程的主要执行人，管理好工作人员，不单体现在对操作工序的规范上，更要切实提高他们的安全意识。我国的法律有明确的规定在施工者施工前要进行安全教育并且通过相关的考核，否则不能上岗。同时组织施工人员学习施工工艺。为了提高施工人员的综合素质，还要对其进行思想道德教育，培养施工者的责任感。
2.3房建工程质量与施工现场管理的联系
要控制和提高房建工程施工质量，就必须严谨、合理、科学的开展房建工程施工的每一道工序。促进投资成本在工程项目的质量和环保能等方面的合理、均匀分配，在保证房建施工质量的同时，促使房工程项目获得更高的增值。
三、控制房建施工质量的有效措施
3.1严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建程管理体系却背道而驰。如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费、进度滞后、造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
3.2认真做好图纸会审工作，领先优化施工方案
图纸会审是各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉过程，审查施工图中存在的问题及不合理情况后，提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。在审查过程中，对于结构复杂、施工难度高的项目，要加倍认真研讨，既要方便施工，也要加快工程进度、确保质量；既要降低资源消耗，也要考虑整体工程量。施工方案优化是工程成本有效控制的主要途径。必须做到均衡地安排各分项工程的进度，合理组织施工方案，保证工作面不闲置、工序作业不问断。
3.3注重工程项目施工管理及其施工协调控制
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。具有一定的全面性、科学性和程序性。在现代房建工程施工管理中，影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理时，需分别对可能引发不良作用的环境因素制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路保持通畅，为施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，有效地为房建工程质量提供保障。对房建工程工地进行检查时，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且通过检查结果对施工管理方案进行调整，从而保证在施工过程中施工质量的高质量，达到预期要求。
3.4增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。在我国，房建工程质量虽然正慢慢提高，但层出不穷的房屋事故，仍使许多人对我国房建工程质量表示担心。在中国出现的房建工程质量和安全问题，与房建工程人员对房建工程质量的重要性认识不够有密切联系。所以，在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。须建立健全的质量保证体系，完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
3.5重点关注季节施工技术措施
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝±坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。
结语
我国的建筑发展前景是非常广阔的，在房建施工中要做好现场管理，对工程各个阶段进行控制，并考虑在施工中可能会遇到的一系列问题。正是由于房建工程质量控制会受到施工现场各种管理方法的影响，因此应该通过科学的施工现场管理来控制房建施工质量，保障施工安全。
参考文献
[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（7）.
[2]戴曼妮.浅谈施_T现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（5）.
[3]陈万才.基于房建_T程质量的施_丁现场管理方法分析[J].门窗，2014（1）
（作者单位：浙江育才工程项目管理咨詢有限公司）
关键词：施工现场管理方法；房建工程；质量控制；作用
一、房建工程现场质量管理概述
质量是房建工程施工过程中被广泛关注的问题之一。工程的质量问题与进度问题、成本问题以及安全问题有着十分紧密的关系，通常质量问题都会转化成施工的安全问题，将很难管理控制建筑工程现场的质量和安全问题。其中包括：盲目的图纸套用，忽视工程施工实际情况，导致工程施工与工程的结构方案存在着较大的不一致性。在图纸计算的过程中，对实际受力情况计算不准确，原材料控制过程中又存在偷工减料、质量检查不认真的状况，等等都会致使工程的施工质量问题转化为安全问题，带给施工企业较大的经济损失风险。
二、施工现场管理方法在房建工程质量控制的作用
2.1协调控制现场施工管理
一些企业和施工人员会在现场施工中为了追求施工进度而忽略施工质量，这样会使建筑质量得不到保障，比如混泥土在没有完全凝固的情况下进行下一步的施工方案，这样很容易造成施工问题，所以现场管理在施工的环节上要对工程进行合理的规划和安排施工进程，这样有利于提高施工的效率有一个顺利的流程，避免不必要的操作和施工上的失误。
2.2提高工作人员的质量意识
施工人员在建筑中是不可或缺的地位，他们对施工的质量影响不可估量，所以管理好作人员也非常重要。施工人员是建筑工程的主要执行人，管理好工作人员，不单体现在对操作工序的规范上，更要切实提高他们的安全意识。我国的法律有明确的规定在施工者施工前要进行安全教育并且通过相关的考核，否则不能上岗。同时组织施工人员学习施工工艺。为了提高施工人员的综合素质，还要对其进行思想道德教育，培养施工者的责任感。
2.3房建工程质量与施工现场管理的联系
要控制和提高房建工程施工质量，就必须严谨、合理、科学的开展房建工程施工的每一道工序。促进投资成本在工程项目的质量和环保能等方面的合理、均匀分配，在保证房建施工质量的同时，促使房工程项目获得更高的增值。
三、控制房建施工质量的有效措施
3.1严格把控施工材料与施工设备的质量
材料接收必须建立严格的审查程序，材料在接收前都需要经验收员进行规格和质量以及型号进行检查。当材料符合要求允许进场时，要按照各规格型号进行分类摆放。在房建工程施工过程中，机械设备利用率很高，因此机械设备的规格、材质、型号以及性能都必须满足国家有关规定。科技迅速发展，新材料也随之迅速发展，但现代房建程管理体系却背道而驰。如，房建工程中不断涌现新材料，但用于登记材料的报表却一直没得到及时的更新，造成材料在分配时出现混乱，出现帐实不相符的情况。同时，由于材料没有得到科学管理和分配，无法对一些材料的规格和型号进行准确定义，导致材料浪费、进度滞后、造价无法控制等等不良情况。因此必须将房建工程材料管理体系进行完善，才能对房建工程进行科学管理，从而提高施工效率和材料使用率。
3.2认真做好图纸会审工作，领先优化施工方案
图纸会审是各参建单位在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉过程，审查施工图中存在的问题及不合理情况后，提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。在审查过程中，对于结构复杂、施工难度高的项目，要加倍认真研讨，既要方便施工，也要加快工程进度、确保质量；既要降低资源消耗，也要考虑整体工程量。施工方案优化是工程成本有效控制的主要途径。必须做到均衡地安排各分项工程的进度，合理组织施工方案，保证工作面不闲置、工序作业不问断。
3.3注重工程项目施工管理及其施工协调控制
项目施工管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理。具有一定的全面性、科学性和程序性。在现代房建工程施工管理中，影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理时，需分别对可能引发不良作用的环境因素制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路保持通畅，为施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，有效地为房建工程质量提供保障。对房建工程工地进行检查时，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且通过检查结果对施工管理方案进行调整，从而保证在施工过程中施工质量的高质量，达到预期要求。
3.4增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
在房建工程施工阶段，保证施工质量特别重要。房建工程质量好坏直接与房建工程管理团队的执行力和团队素质有关，能够直接体现团队能力的高低。在我国，房建工程质量虽然正慢慢提高，但层出不穷的房屋事故，仍使许多人对我国房建工程质量表示担心。在中国出现的房建工程质量和安全问题，与房建工程人员对房建工程质量的重要性认识不够有密切联系。所以，在施工过程中，一定要加强质量观念，不能只察看表面工程，而放松了对隐蔽工程的监管。须建立健全的质量保证体系，完善内部质量管理，加强施工人员的岗位培训，定期对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训，从而提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
3.5重点关注季节施工技术措施
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝±坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工技术及质量。针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。建立冬期施工测温制度。
结语
我国的建筑发展前景是非常广阔的，在房建施工中要做好现场管理，对工程各个阶段进行控制，并考虑在施工中可能会遇到的一系列问题。正是由于房建工程质量控制会受到施工现场各种管理方法的影响，因此应该通过科学的施工现场管理来控制房建施工质量，保障施工安全。
参考文献
[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（7）.
[2]戴曼妮.浅谈施_T现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2014（5）.
[3]陈万才.基于房建_T程质量的施_丁现场管理方法分析[J].门窗，2014（1）
（作者单位：浙江育才工程项目管理咨詢有限公司）