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<正>面临行业增速放缓、利润率下滑等困境,偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战?如何确定转型方向?如何打造适合自身的发展模式?最近,美的烦恼很多:员工维权QQ群、销售业绩下滑、直营改为代理制、利润率创新低等。2010年美的千亿规模的声誉以及十二五期间再造一个美的的声音还环绕在耳,为什么会突然出现这么多问题?难道仅仅是营销渠道变革所产生的负面影响?其实,外部环境变化与自身改革方