电网集团公司财务管理信息系统建设模式探讨

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一.引言电力体制改革引入了电力市场竞争机制,实现了厂、网分开,对电力企业的内部管理机制、运作方式、经营模式、市场应对策略以及用户资源和管理等方面都产生的了巨大的影响.在电力体制改革总体目标中,"提高效率、降低成本、健全电价机制、优化资源配置"等目标的实现要求企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,对企业内部各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,迅速对各种财务、管理方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策[1].因此,新形势下推进企业信息化,特别是大力推进财务管理
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