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“讲理想、比贡献”活动（以下简称“讲、比”活动）是20世纪80年代我国企业科技工作者首创的一种群众性技术创新活动，是中国科协联合国家发改委、科技部和国务院国资委等国家三部委动员和组织广大企业科技工作者投身企业创新活动一项重要工作，也是企业科协工作的一个主要抓手。
1986年12月28日，武钢科协响应中国科协号召，作为参与发起的15家单位之一，与其他14家单位联合发出了在全国100万企业科协会员中开展“讲理想、比贡献”竞赛活动的倡议书。1987年，武钢科协就在全公司范围内拉开了武钢“讲理想、比贡献”活动的序幕。20余年来，武钢科协“讲、比”活动累计立项10000余项，共有2000多个优秀项目获奖，1500余名先进个人获奖。自1992年起，武钢已连续多次获得全国“讲理想、比贡献”活动先进集体及湖北省、武汉市“讲理想、比贡献”活动先进集体的荣誉称号，“讲、比”活动已经成为武钢科协的一项品牌活动。
近年来，武钢积极探索“讲理想、比贡献”新的活动模式和运行机制，将“讲、比”活动纳入武钢整个科技创新体系和科技管理体系，活动内容不断丰富，工作层次逐年提升，奖励力度不断加大。
加强领导 扎实推进
强化组织领导，扩大活动影响。武钢领导高度重视，成立了“讲理想、比贡献”活动领导小组，把“讲理想、比贡献”活动纳入武钢的重要议事日程，定期听取“讲理想、比贡献”工作汇报；明确武钢科协作为“讲理想、比贡献”活动的牵头组织单位，积极整合生产、技术、研发、管理部门和群团组织的资源，共同推动“讲理想、比贡献”活动深入开展。近年来，武钢“讲理想、比贡献”活动参与度广泛，每年有3万余名科技工作者参加，立项项目每年有500多项，完成率达95%以上，形成了较大的声势和规模。
加强制度建设，建立长效机制。2009年，武钢科协与武钢人力资源部、科技创新部、经营财务部四部门重新修订下发《武汉钢铁（集团）公司“讲理想、比贡献”活动实施办法》，并在“讲理想、比贡献”的实践中不断修改和完善实施办法。为使参赛项目真正为企业的技术进步和生产经营服务并取得实效，对“讲理想、比贡献”项目坚持做到“四个落实”（项目内容、完成单位、完成时间进度和责任人），进行动态管理。同时确立了一套完整的工作程序，即一季度抓立项，下发立项通知，开展专家立项评审；二季度抓实施，中期检查；三季度抓进度，跟踪管理；四季度抓验收，开展评比，由专家对优秀项目进行评审；年终抓总结表彰。认真抓好立项、实施、评比、表彰等重要环节工作，科协常委会每年年底听取汇报、进行终审，逐步建立起了“讲理想、比贡献”活动长效机制。
抓好六个结合，注重活动实效。以推动武钢自主创新为目标，深入开展“讲理想、比贡献”活动。一是把“讲理想、比贡献”活动与武钢“四大基地”建设相结合，加速了新产品研发；二是与现场技术攻关相结合，促进了降成增效和节能减排工作深入开展；三是与科技人才队伍建设相结合，加快了科技人才的培养和青年科技人员的成长；四是与加强自主创新能力建设相结合，促进了武钢核心竞争力的提高；五是与群众性技术创新活动相结合，促进了武钢生产经营目标的实现；六是与武钢创建“四个一流”相结合，促进了武钢科技进步与技术水平的提高。
加强引导 营造氛围
开展宣传引导。在《武钢工人报》和武钢电视台等媒体上开辟“武钢‘讲理想、比贡献’活动优秀科技人员先进事迹报道”等专栏，大力宣传“讲理想、比贡献”活动成果，以及涌现出的先进集体和个人。
加大表彰力度。武钢每年开展“讲理想、比贡献”活动评选表彰工作，拨付年度专项奖励经费，奖励额度逐年提高。2011年、2012年连续两年，在武钢科技大会和科技工作会上进行“讲理想、比贡献”活动表彰，武钢总经理、党委书记和领导班子其他成员为“讲理想、比贡献”优秀项目、先进集体和个人颁奖。 2011年，共表彰159个优秀项目、10个先进集体和20名优秀组织者；2012年，共表彰180个优秀项目、10个先进集体和20名优秀组织者。
抓好学习交流。一是抓好“讲理想、比贡献”内部学习交流。二是与省市科协和兄弟企业科协相互交流探讨“讲理想、比贡献”活动的经验和做法，有效地推动了该项工作的开展。
立足服务 取得实效
通过深入开展“讲理想、比贡献”活动，武钢科技工作者的积极性与创造性得到充分发挥，创新氛围浓厚，科技成果和一线创新人才队伍建设成绩突出。
提高武钢自主创新能力。在“讲理想、比贡献”活动助推下，武钢科技人员的创新能力得到了增强，极大地提高了武钢自主创新能力，形成了“鼓励创新、宽容失败”的技术创新氛围，产品实物质量和美誉度大幅度提高，新产品开发能力大幅度提升，核心产品竞争力大幅度提升，品种结构得到明显优化。
培养一批拔尖科技人才。在“讲理想、比贡献”活动助推下，培养和造就了一批拔尖科技人才，迅速成长为武钢各个领域的业务尖子和骨干人才，在关键时刻发挥出重要作用。
取得大量优秀科技成果。在“讲理想、比贡献”活动助推下，武钢科技成果数量和质量均有较大提高。2012年，36个项目获得国家、省市科技进步奖，其中，4个项目获得国家科技进步二等奖、7个项目获得冶金科学技术奖、12个项目获得湖北省科学技术奖、13个项目获得武汉市科学技术奖；专利授权641项，其中发明专利158项。
2009年以来，公司修订下发了“讲理想、比贡献”活动实施办法，积极整合生产、技术、科技管理部门和群团组织的资源，共同推动活动深入开展。武钢科协将深入贯彻国家四部委颁发的《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》文件精神，深化对“讲理想、比贡献”活动的认识，丰富“讲理想、比贡献”活动内涵，创新工作机制，强化组织管理，不断开创武钢“讲理想、比贡献”活动新局面，进一步提高武钢自主创新能力。
1986年12月28日，武钢科协响应中国科协号召，作为参与发起的15家单位之一，与其他14家单位联合发出了在全国100万企业科协会员中开展“讲理想、比贡献”竞赛活动的倡议书。1987年，武钢科协就在全公司范围内拉开了武钢“讲理想、比贡献”活动的序幕。20余年来，武钢科协“讲、比”活动累计立项10000余项，共有2000多个优秀项目获奖，1500余名先进个人获奖。自1992年起，武钢已连续多次获得全国“讲理想、比贡献”活动先进集体及湖北省、武汉市“讲理想、比贡献”活动先进集体的荣誉称号，“讲、比”活动已经成为武钢科协的一项品牌活动。
近年来，武钢积极探索“讲理想、比贡献”新的活动模式和运行机制，将“讲、比”活动纳入武钢整个科技创新体系和科技管理体系，活动内容不断丰富，工作层次逐年提升，奖励力度不断加大。
加强领导 扎实推进
强化组织领导，扩大活动影响。武钢领导高度重视，成立了“讲理想、比贡献”活动领导小组，把“讲理想、比贡献”活动纳入武钢的重要议事日程，定期听取“讲理想、比贡献”工作汇报；明确武钢科协作为“讲理想、比贡献”活动的牵头组织单位，积极整合生产、技术、研发、管理部门和群团组织的资源，共同推动“讲理想、比贡献”活动深入开展。近年来，武钢“讲理想、比贡献”活动参与度广泛，每年有3万余名科技工作者参加，立项项目每年有500多项，完成率达95%以上，形成了较大的声势和规模。
加强制度建设，建立长效机制。2009年，武钢科协与武钢人力资源部、科技创新部、经营财务部四部门重新修订下发《武汉钢铁（集团）公司“讲理想、比贡献”活动实施办法》，并在“讲理想、比贡献”的实践中不断修改和完善实施办法。为使参赛项目真正为企业的技术进步和生产经营服务并取得实效，对“讲理想、比贡献”项目坚持做到“四个落实”（项目内容、完成单位、完成时间进度和责任人），进行动态管理。同时确立了一套完整的工作程序，即一季度抓立项，下发立项通知，开展专家立项评审；二季度抓实施，中期检查；三季度抓进度，跟踪管理；四季度抓验收，开展评比，由专家对优秀项目进行评审；年终抓总结表彰。认真抓好立项、实施、评比、表彰等重要环节工作，科协常委会每年年底听取汇报、进行终审，逐步建立起了“讲理想、比贡献”活动长效机制。
抓好六个结合，注重活动实效。以推动武钢自主创新为目标，深入开展“讲理想、比贡献”活动。一是把“讲理想、比贡献”活动与武钢“四大基地”建设相结合，加速了新产品研发；二是与现场技术攻关相结合，促进了降成增效和节能减排工作深入开展；三是与科技人才队伍建设相结合，加快了科技人才的培养和青年科技人员的成长；四是与加强自主创新能力建设相结合，促进了武钢核心竞争力的提高；五是与群众性技术创新活动相结合，促进了武钢生产经营目标的实现；六是与武钢创建“四个一流”相结合，促进了武钢科技进步与技术水平的提高。
加强引导 营造氛围
开展宣传引导。在《武钢工人报》和武钢电视台等媒体上开辟“武钢‘讲理想、比贡献’活动优秀科技人员先进事迹报道”等专栏，大力宣传“讲理想、比贡献”活动成果，以及涌现出的先进集体和个人。
加大表彰力度。武钢每年开展“讲理想、比贡献”活动评选表彰工作，拨付年度专项奖励经费，奖励额度逐年提高。2011年、2012年连续两年，在武钢科技大会和科技工作会上进行“讲理想、比贡献”活动表彰，武钢总经理、党委书记和领导班子其他成员为“讲理想、比贡献”优秀项目、先进集体和个人颁奖。 2011年，共表彰159个优秀项目、10个先进集体和20名优秀组织者；2012年，共表彰180个优秀项目、10个先进集体和20名优秀组织者。
抓好学习交流。一是抓好“讲理想、比贡献”内部学习交流。二是与省市科协和兄弟企业科协相互交流探讨“讲理想、比贡献”活动的经验和做法，有效地推动了该项工作的开展。
立足服务 取得实效
通过深入开展“讲理想、比贡献”活动，武钢科技工作者的积极性与创造性得到充分发挥，创新氛围浓厚，科技成果和一线创新人才队伍建设成绩突出。
提高武钢自主创新能力。在“讲理想、比贡献”活动助推下，武钢科技人员的创新能力得到了增强，极大地提高了武钢自主创新能力，形成了“鼓励创新、宽容失败”的技术创新氛围，产品实物质量和美誉度大幅度提高，新产品开发能力大幅度提升，核心产品竞争力大幅度提升，品种结构得到明显优化。
培养一批拔尖科技人才。在“讲理想、比贡献”活动助推下，培养和造就了一批拔尖科技人才，迅速成长为武钢各个领域的业务尖子和骨干人才，在关键时刻发挥出重要作用。
取得大量优秀科技成果。在“讲理想、比贡献”活动助推下，武钢科技成果数量和质量均有较大提高。2012年，36个项目获得国家、省市科技进步奖，其中，4个项目获得国家科技进步二等奖、7个项目获得冶金科学技术奖、12个项目获得湖北省科学技术奖、13个项目获得武汉市科学技术奖；专利授权641项，其中发明专利158项。
2009年以来，公司修订下发了“讲理想、比贡献”活动实施办法，积极整合生产、技术、科技管理部门和群团组织的资源，共同推动活动深入开展。武钢科协将深入贯彻国家四部委颁发的《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》文件精神，深化对“讲理想、比贡献”活动的认识，丰富“讲理想、比贡献”活动内涵，创新工作机制，强化组织管理，不断开创武钢“讲理想、比贡献”活动新局面，进一步提高武钢自主创新能力。